叶落1363
从品牌角度说吧、公司对员工的吸引力、体现为雇主品牌，是品牌就能从品牌的三大利益分析。
- 功能利益：能否满足员工对养家糊口实现更好生活要求。
- 情感利益：企业文化上，公司是如何看待员工的，是付钱买的生产资料是事业上合伙人，还是彼此成就的伙伴？
- 自我表达利益：加入公司能否有自豪感？并成为员工愿你拥有的身份标签。能其自我表达的一部分。
说了上面三条、该知道为什么中国企业家都崇拜毛主席了吧？
用心抒写知识
如何做好企业的印象管理是一个漫长的过程，就好比把企业当作一个人，一个人有优点也有缺点，一个企业的职工也分好与坏，但都不是绝对的。关键是要把职工凝聚成一个整体，做事的效率提高了，别人才会觉得这个企业有活力。其二要多宣传，宣传来自企业内部的正能量、宣传企业的人性管理、宣传企业的工作效率、宣传企业的工作精神等等，树立良好的企业形象。打造自己的企业文化，多参与社会互动，让别人深层了解对企业的认知。对他人的印象最深的时刻来自于第一印象，所以做好企业印象的工作要积极对待。
Uncle胡子
所谓印象管理，也就是印象控制，是只一个人以一定的方式去影响他人对自己的印象过程，使他人形成的有关自己的印象符合自己的期望。
首先要注意自己的包装，在公务场合，社交场合和休闲场合着装要特体而应景，打扮在交往中很容易给人留下一个鲜明而深刻的印象。其次要注意自己的措辞和身体语言，言行举止最能反映出一个人的内部涵养，每个人都需要掌握好说话的艺术，注意身体语言，给人良好印象。再次，要尽快了解对方的兴趣，爱好，寻找共同点。
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