奔跑的影
近年來，做生意的人只要聚在一起，就反映生意越來越難做了，做企業的虧損倒閉，而做店零售的也艱難生存，不知哪天就撐不下去了。隨著國內經濟不景氣，生意越來越差肯定是一個大的趨勢。
生意這幾年比較難做，主要原因有以下幾個：一是，同質化競爭嚴重，像做服裝、糖菸酒、餐飲等，市場競爭激烈，大家做得都差不多，而對於生產製造業來說，中小微企業不僅要與同行競爭，也要與國企競爭，各行各業產能又這麼過剩，生存的空間被無情擠壓。
二是，電子商務的興起，人們只要通過手機就能夠訂餐，通過手機就能夠購物，那麼傳統的餐飲行業、製造業、商店都會受到巨大的衝擊，人家只要按一個鍵就能把所有的東西都買了，又何必到處去買東西呢？
三是，房價過高，導致了房租上漲，做實業的好不容易賺點錢，就要被高房租給吸走了，與此同時，由於房價上漲，員工薪酬也要漲，各方面成本都在漲，而市場價格又是透明的，不可能開得過高，所以，做生意的利潤越來越薄，生存越來越艱難了。
我們認為，未來做生意會越來越難，競爭會越來越激烈，生存空間被嚴重擠壓，這是肯定的，但也並非一定沒出路：首先，做生意的人儘量做輕資產生意，現在就連萬達的王健林也開始要“輕資產”了，就是靠一些出賣人力、知識、財力獲得生存空間的。這樣就算做生意失敗也損失不到哪裡去。
再者，在人口比較集中的地方做生意，比如說在一個大型居民小區周邊開個乾洗店、24小時便民店，咖啡廳、蔬菜直供點等，這樣能讓小區居民出門不足幾分鐘就能接觸到的服務。當然做服裝生意也可以，未來更傾向於量身定製。未來客戶只要在網上輸入自己的身材數據，服裝店就能夠做出最適合客戶的板型的衣服，就可以到附近的門店去拿，這就是具有特色的差異化競爭。
最後，做一些有技術含量的生意，這樣也容易成功，建議做生意者可以找科學院校尋求合作，自己單幹肯定不行。前幾年，某教授研製出了無需用水的抽水馬桶，被一家老闆看中，準備拿下來用於投資，現在這個科技項目也獲得了從科研院所走向商業領域過程。所以，將來要做一些具有技術含量、科技含量的東西，避免同質化惡性競爭，這才是生意人的出路。
不執著財經
所謂分析大趨勢都比較扯淡，真的能幫你分析大趨勢，他們幹嘛不自己去提前佈局。斑馬消費還是實在一點，講幾個身邊的例子，告訴你當下做什麼能賺錢。
案例一：有一個朋友之前一直在房地產代理公司從事房地產銷售，去年底，因為公司經營不是很景氣，她從公司離職了。離職之後，她和幾個朋友在城市的旅遊核心區域，陸續拿到了一些出租房源，經過簡單改裝之後，做成了家庭旅館。前不久告訴我，在很短時間內，她們已拿到了18套房源。
然後，她們將這些房源掛在一些平臺上銷售。雖然，她沒有告訴我現在能賺多少錢，但從她每天的狀態來看，應該生意還不錯。
案例二：另一個朋友，過去在深圳工作，後來跳槽回到家鄉進入了當地一家大型國企，每年年薪超過30萬。
但她總覺得幹得不是很舒心，所在企業的文化她很難適應。三個月前，她辭去了這份工作，和三個朋友一起投資了一家幼教機構。
剛開始籌備的那段時間，她特別忙，連和我說話的時間都沒有。後來，她給我發來一張照片，十多個孩子圍在她的身邊，她正在給孩子們講故事。
案例三：我們斑馬消費的幾個創始人，也是辭去了此前媒體單位的穩定工作，加入到了新媒體內容創業的大軍。雖然現在內容創業的大風口已不再，但只要能堅持輸出優質內容，還是能獲得一份收入。
斑馬消費
生意這幾年的確是越來越難做，分析一下原因，一是產能過剩，各行各業都是產能過剩，這跟我們國家投資過度有關。尤其是國有企業和上市公司到處投資，導致行業內的中小企業也沒有日子過。二是以淘寶為代表的電子商務興起，導致一般商品價格非常透明。做一般性的貿易，非常的難，利潤太低了。三是房地產價格太高。房租特別的貴，賺一點錢都被房租吸走了。
但是，我生意也有有利的一面，主要是消費升級。從春節就能看出來，人們的消費水平實實在在的提高了。如果角度想好了，做生意反而賺錢。就像馬雲說的，不是實體經濟不好了，而是你的實體經濟不好了。以後做生意賺錢，就會更加向少部分流入，而不是一個行業都賺錢。
從今後的趨勢來看，我覺得有可能會有這麼幾個特點：
一是要往人口比較集中的地方去。有人才能做生意，如果人的集聚功能不強，人流量不穩定。那麼生意會很難做。
二是最有特色，要提高檔次，引入一些新概念。比如說農民種地，很多年都不賺錢。但是現在引入有機大米、綠色大米，各種新的概念，同時，大米的質量的確又有了提升。那麼一斤大米可能能賣十幾塊錢，甚至幾十塊錢。那就生意真的賺錢了。
三是要有好的渠道。現在你再以後在淘寶上做生意，那競爭就過於激烈了，你就沒機會了。比如說，你在城市新區提前佈局一些高檔小區周圍的門面房，等這些高檔小區都入住了，那麼你的店面周圍的潛在客戶都是有錢人。你的生意就很容易做起來。
首席投資官
總的來說，傳統生意普遍不行，新經濟發展前途無量。
之所以大家感覺生意不行，有以下幾個原因：
1,整體經濟下行仍在持續，最典型的就是GDP增速仍在調整階段，也就是說我們目前處於生產過剩局面，各行各業都在拼命擴大規模，想通過規模經濟降低成本從而達到競爭優勢，但是很少有企業認真分析終端需求的變化趨勢，從而導致庫存積壓、生意不可持續。
2,目前的資金面狀況很不樂觀，開店做生意財米油鹽醬醋茶，但目前融資環境呈現利率上漲趨勢，很多企業不是說經營不好，往往隨著規模增加，現金流就會緊張，一旦有個變故，生意就會歇業停止。
3,經營成本的問題導致很多企業不堪重負，房租不斷上漲、員工最低工資和社保的不斷增加，吞噬了企業本來就不多的收入，導致老闆最後不堪重負。
4,商業模式創新是企業必須思考的問題，比如位置偏僻的小吃店，靠傳統的店面生意難以維持，所以很多店一方面進行食品創新設計、一方面轉型做網商配送，有不少活得也不錯。
所以生意從之前的規模和單品價格優勢，逐步轉向客戶體驗為中心、品牌溢價、價廉物美的商業模式。
馬雲說過～不是所有的生意都不好，而是你的生意不好而已，本質上就是說你要有新的商業模式。
互聯網信息開放時代，信息對稱，不會再有套利的時間窗口，目前已經進入知識經濟時代，靠的是專業素質了，而不是簡單的勤勞🐝。
王紅英金融投資教育
這幾年大家可能都能感覺到生意越來越難做，實體店受到電商影響倒了不少，連很多大型百貨都有些扛不住，更別說一些小店了，而電商在這幾年飛速發展，逐漸接近飽和，競爭也越來越激烈，小店無法生存，也有不少維持不下去，更別提新進的商家了，現在很多市場太過飽和，小賣家難以為繼。
的確現在生意難做，但在當下其實還是有不少好的機會，就看能不能把握住了，如果是打算做產品的話，還是要尋找有特色的產品，太大眾化的商品現在都已經飽和，重複度很高，很難再做出成果，不如選些獨特的無法替代的商品，力求脫穎而出，而且產品沒有競爭力，想賺錢都難，其次從大方向來說，互聯網+、智能化、養老、母嬰、新能源等這些都是可以考慮的方向，養老和母嬰對應著人口老齡化和開放生育這兩個方面，人口老齡化是未來趨勢，很難扭轉，而開放生育對母嬰類產品需求，智能化和互聯網+也是未來大方向，從這兩年就能看出新興產業的發展迅猛。
不過光是選對方向其實還是不夠的，做生意成功與否涉及到很多因素，個人能力，機遇，產品競爭力等等都會會影響，畢竟只要有賺錢的機會，馬上就會有無數的競爭者出現，有一句話叫只要站在風口，豬也能飛起來，後面其實應該再加一句話，等到風口過去了，就能看出來誰是豬了。
環球老虎財經
現在的生意為何越來越難做，一是舊的經濟簡單粗放式的經濟發展模式結束了，原來的賺錢方法現在賺不到錢了。二是各種稅費太高。三是各種管理，管理得太多，太嚴。四是各種壟斷加劇，地方各種勢力盤根錯節。五是幹部太多還有特權。
以後生意的大趨勢應該是怎麼樣的？筆者認為，最關鍵的是要升級商業模式，提高盈利能力，只有高利潤才能擺平各路勢力，不賺錢的生意連擺平的機會都沒有。
怎麼樣才能提高盈利能力呢？打造產業鏈，任何一個行業都有一個產業鏈，只有打造行業的產業鏈後，在產業鏈上再尋找幾個高利潤的產品或項目作為產業的突破口，光打造產業鏈是沒有用的，必須根據不同的行業特點，在產業鏈上創新幾個高利潤的產品或項目，這樣利潤高了，有了核心競爭力，賺的錢多了，各種事情就好辦了。
另外一個就是打造產業集群，產業升級的經濟模式是產業集群，或者說現在中國產業升級的經濟模式是產業升級，只有通過打造產業集群佔領全球產業制高點，才能獲得高利潤，有了產業集群平臺，再通過產業運作與資本運作相結合，就能獲得超高的利潤，只有獲得了超高的利潤，才能與合方玩固派周旋，獲得各方面的支持。
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金融學家宏皓教授
現在的生意是難做，一年比一年難做，我本人就是做服裝生意的，我深有體會，11年開始做服裝生意，開始兩年還不錯，後來一年比一年難做，現在做生意的趨勢變了，競爭太激烈，加上網絡的衝擊，各行各業的實體店都面臨倒閉，房租不減一年到頭都是給房東打工，所以現在實體店真的不是那麼好做，那麼生意不好做，以後的出路，趨勢在哪裡。
現在時代發展快速，每天都有很多新鮮的東西出來，要緊跟時代的腳步，我覺得以後的趨勢還是，互聯網，人工智能，科技發展，信息，創新！實體店加互聯網，你越是先進，越有優勢，說白了以後每一個行業都有一個老大哥，就是做的做好，最前線，永遠走在別人前面。
餓了麼就是一個例子，他為什麼會成功，就是抓住了當下潮流，需要，抓住了時代的發展，所以說以後做生意的趨勢，是離不開時代的步伐，只要抓住了機會，剛好又是市場空白，就會有機會成功。 合乎看世界
創業行動家 琳妹觀點：
我在溫州，常聽到周圍親戚抱怨生意難做，在打拼十多年的姨媽，去年也從外地回來了，準備在本地找事做。
如今餐飲店難做，新開的店通常都維持不了幾個月，我們路口有個店面，我已經看到換了五六家店了，基本半年倒閉。傳統生產業也不好做，大廠壓價，小廠利潤越來越低。幹了幾十年的老廠都覺得單子少了。
為了我認為兩大生意熱點，一是互聯網行業，二是教育行業。
如今在互聯網做電商很難，但是可以發展線上線下相結合的模式。80%的實體店不轉型線上都會倒閉。最好的模式就是實體店開著讓顧客試衣服，看衣服，在網上也開通平臺賣衣服。通過微信發佈新衣，穩固客戶。有實體店能看見，無疑比單純網店更讓人信賴。
教育行業現在也是熱門，可以開幼兒園，課外興趣班，作業輔導班，科目培訓班，國外遊學班等等。從幼兒園到成人教育的各個階段都可以賺錢，連馬雲都辦了一個雲谷學校。除了實體教育，還可以賣教育軟件。教育市場需求越累越大，開一個培訓班，在招生和師資上多下功夫，有穩定生源就不會虧本。
除了這兩大行業，還有外賣業也是熱點。不做店鋪專做外賣，但要有營業執照，保證食品衛生。太多黑心外賣有害健康，賺錢也要對得起良心才能長久。
忠言逆耳利於行。 飛哥團隊所答內容，都是多年創業經歷留下的創傷。
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創業行動家
其實都覺得現在生意越來越難做，不過我想說的是，為什麼我們就不能靜下心來好好想想，再難做的生意，都有人會賺錢。。很簡單，現在做生意已經不能再墨守成規了。。要學習，調動新事物。。拿我自己來說吧，小超市，幾十平方，這幾年確實感覺到喘不過氣來。。沒有什麼固定客戶。。利潤越來越低，你們覺得能怎麼辦？我考慮了很久，超市就是便利服務於附近，要打破原來的坐店經營，迴歸於它的本身，市面上的商品都是差不多的，沒有什麼特殊，進貨價格也差不多。。所以我就開始開發送貨到家服務，從而建立了一批忠實的客戶群體。。繼續延伸，還可以跟美團這些網絡平臺合作，進一步提升銷量。。這些很多人應該也在做，只是要堅持下來。。。還有好多延伸，我都還沒開始做。。也就不說了。。沒啥文筆。。。大家理解這看吧。。。最後在總結性的說兩句。。我從來沒覺得有現在這麼好做的生意。無論是信息的傳播，還是這麼多的輔助平臺。只要你多思索，引為己所用。。總能找到出路。。
楊慧賓
不是生意越來越難做，而是你的思維跟不上這個快速發展的時代，墨守陳規的做生意必然會越來越難，那麼要想做好需要改變你的思維並且從以下幾個方向發展。
1.人工智能
無人駕駛，無人便利店，無人餐廳，將來有很多事情不需要人來做，未來越來越多的人會被機器人代替從而失業，如果你現在做的事情能用人工智能解決，那麼就要思考你能做什麼？怎樣才能和人工智能產生關聯？該做什麼樣的調整？現在打好基礎，未來你會享受到它的紅利。
2.新零售
超級物種，盒馬鮮生等現代新零售已經崛起，那麼未來的零售行業必然是體驗型購物，甚至是完全體驗，所以如果你從事零售業需要思考怎樣從客戶體驗為著力點才能解決銷售問題。
3.健康產業
隨著收入的增加及消費升級，人們會越來越關注健康，天然食品，保健食品，健康管理等會成為快速增長型行業，選擇適合你的行業精耕細作，未來會大有作為。
4.醫療養老
隨著老齡社會的到來，醫療和養老服務需求會越來越多，而公立醫院和養老中心無法承載和滿足更多需求的消費群體，私立醫院，高端養老中心必然會大量出現，這個可以參考美國，日本等發達國家的現狀，所以這兩個行業也會在未來成為投資熱點。
還有很多行業未來都會有機會，關鍵在於你是否具有改變的思維，是否對未來有規劃，我是商業分享的老林，歡迎大傢俬信或留言給我一起討論這個話題，我會一一回復，謝謝閱讀！
