陳明輝
前不久，公司發生一件小事。小王和小李兩位同事犯了一點小錯誤，他們的小頭目就當眾責罵他們，周圍的同事都看不下去了。小王一直在隱忍，眼淚在眼眶裡轉。小李忍無可忍，當場與小頭目爭論起來，驚動了老闆。老闆過來，揮揮手讓大家散去。後來瞭解情況後，辭退了小頭目，任命了小李接任，理由是小李做人有底線有尺度，小王雖然能忍，但大家反映他比較怯懦。所以，忍與不忍，都是一門學問。
忍一時風平浪靜，還是暴風驟雨；退一步海闊天空，還是得寸進尺？有時候，要分人，還要論事。有的人能忍，有的人不能忍，否則就是天性怯懦；有的事要忍，有的事就不能忍，否則就是沒有原則。所以，如何把握一個尺度，也是一門智慧修煉。
總體原則是，大事講原則，小事講風格。職場上，生活中，小事不忍，顯得人不大度不大氣，格局不大，境界不高，比如，你會留下斤斤計較的標籤，損害你的職場形象。大事亂忍，容易一失足千古恨，比如上司讓你辦壞事，你可能喪失前途。具體怎麼把握呢？
大事講原則，利益講底線。違反法律、制度、規則的原則上大事，不能忍讓。比如，上司讓你開假證明，你討好上司做了，出了問題上司可能把責任推卸給你，你遲不了兜著走。利益講底線，小利益，該忍的時候忍一點。但涉及自己切身利益的大利益，不能忍讓。比如，職務晉升，你忍讓一次，可能終生錯過，一步趕不上步步趕不上。
小事講風格，小利講寬厚。生活中，職場上，經常會遇到雞毛蒜皮的事，明明給你添堵，讓你吃小虧，你還無法發火，因為你發火，別人就說你心眼小。上司有時候也會說你格局不大，如何堪當大任？還有一些小利益小實惠，比如，單位評個小獎勵，年會抽個小禮品，偶爾幫同事墊點快遞費，等等。講一點寬厚，明明是同事沒給你錢，但塊八毛的，就當他忘了吧。小不忍則亂大謀，你計較一次小利益，可能被打上小心眼的刻板印象，沒有必要這樣做啊。
職場火鍋
巧妙把握三條紅線四條白線尺度，做牢牢控制“忍讓”主動權的職場精英
在正式回答前先說明一下，本文討論的僅僅是職場個人利益博弈問題，與國家利益、社會公眾利益無關，不涉及理想、主義等宏大主題，只是對症下藥，擴大則無“療效”。
職場是指職業場所及該場所中人際關係的總和。忍讓是基於對職場情勢的分析而做出的忍受和讓步。忍讓的同時必然帶來自我利益或多或少的損失。不能把控尺度，忍讓會失去意義，忍讓的事情會不斷髮生，從而損害從業者利益。因此，適度的忍讓是職場生存和發展的一門藝術，是以小博大的需要，是互惠互利的交換，是退一步進兩步的取捨，是“留得青山在，不怕沒柴燒”的眼界，是“虎伏深山待風嘯，龍臥淺灘等海潮”的韌性，是韜光養晦的職場政治智慧。
忍讓尺度有三條紅線與四條白線：
三條紅線就是法律、職場制度和職業道德。凡是違反法律、職場制度和職業道德的事情絕不忍讓，也就是在這三類事情上決不妥協。違法，等待著的是法律的制裁；違反職場制度，必將受到職場的懲處；違反職業道德，將在整個行業無立足之地。這三條紅線不可逾越。
四條白線是晉升、加薪、獎勵、小利。說是白線，是指在此類事情上可以忍讓。四條白線是按重要性排序的。
晉升意味著將掌握更多資源，在更寬闊舞臺、更重要位置施展才華，可能贏得長久的更大的利益，機遇難求。除非遇到更重大的利益，否則，不要輕易忍讓。錯過一班車，耽誤一輩子。說的就是晉升機會的重要性，不可不重視，必須竭力爭取。即使是薪酬不變的晉升，也不要放過。
加薪意味著前期工作受到肯定，將在未來持久地取得更多的利益，機會難得。加薪是一次動作，持久有效，而且加薪不是經常遇到的，所以，不可輕言放棄。遇到晉升和加薪二選一時，選擇晉升，放棄加薪，哪怕加薪就在面前，晉升還在將來。
獎勵，包括獎金、實物、帶薪休假、免費培訓、公費旅遊等。獎勵，也說明前期工作得到肯定，是眼前可得的實際利益，可以爭取。但是相對於晉升和加薪，獎勵是一次性的，如果爭取獎勵影響晉升或加薪，或者爭取獎勵對職場人際關係影響較大，則可以放棄獎勵機會，因為得不償失。被身邊人嫉妒是職場忌諱，千萬不要因為一次性的獎勵而遭人嫉恨。因此，如果拿到獎勵，可以妥善地與人分享，尤其在獎勵面不寬時。在職場“吃獨食”，把好處佔光了，是不明智的。
小利，包括各種補助、費用報銷、聚餐付賬、小禮品等，相對於晉升、加薪、獎勵，是較小的利益。這是可以忍讓的一條，是比較複雜的一塊，也是最容易被忽視的地方。可以忍讓是指小利在職場整體利益中分量較輕，如果忍讓影響不大。複雜是指涉及小利的事情經常發生，利益交叉，有時“親兄弟”也很難“明算帳”。容易被忽視是指因為事小，因為時時處處發生，不被重視，也防不勝防，很容易因小利得罪人而不自知。可行的做法是給自己定一條這樣的規矩：“小利面前可以忍讓。”有這規矩並不是說該拿的補助不要，該報的費用不報，而是說一旦遇到小利之爭時，頭腦清醒，迅速做出取捨，放棄小利，留下好印象，贏得好口碑，結下好人緣。在不爭的同時，還要理性適度付出。如聚餐時，主動多付一兩次帳；出差或旅遊回來，帶點小禮品給職場同事……這方面有許多事情可做。斤斤計較也是職場忌諱。“吃虧是福”不是說說而已，而是要落實到行動上。“吃白食”就會“沒得吃”，“一毛不拔”就會“無毛可拔”。
職場忍讓也要講究方法。要掌握職場忍讓的主動權，任何忍讓必須是自己在可忍讓可不忍讓時自我選擇的忍讓，而不是一次次被逼飲下的杯杯苦酒，千萬別做任人宰割的“可憐蟲”、人人可欺的“受氣包”。要吃虧在明處，不吃啞巴虧。每次忍讓，要有價值，不做無謂犧牲，要使在忍讓中的受益方知道忍讓者的付出，放大忍讓效應，積累預期回報價值。忍讓必須有度，靈活把握三條紅線四條白線的尺度，能不讓就不讓，無謂“獻殷勤”無人領情；能少讓不多讓，節約資源，降低利益博弈成本；核心利益堅決不讓，三條紅線堅決不碰，晉升、加薪儘量不讓，獎勵、小利靈活忍讓。
要修煉忍讓技巧，平時花功夫，日常行好事，不用臨時抱佛腳，遇事有人幫，則在職場立得住，站得穩，上得去，走得遠。
憑職場能力加情商，牢牢掌控忍讓或不忍讓的主動權，儘量減少忍讓事情發生，減少每次忍讓的代價，以合理忍讓取得職場利益最大化，成為能力超群、待遇豐厚、地位穩固的職場精英。
紅楓詩箋
我們從小就被教導忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。遇到事情不與別人爭論，爭取和平解決問題，做到以和為貴。但是在長久的相處當中我們發現，一味地忍讓並不能解決問題，只會讓自己在某些時候氣的半死。那麼，在生活或職場中我們應該如何把控“忍讓”的尺度呢？
首先，我們必須要清楚，在什麼方面是堅決不能退讓的。
第一人格尊嚴方面，堅決不讓，例如下跪自抽耳光之類的。大家都是人，生而平等，我們站在同一高度上，憑什麼你侮辱了我的人格尊嚴還要讓我百般忍讓。遇到這種人，我們就要當場懟回去，讓他們知道下次再這樣做的後果。
其次言及父母家人，不讓。父母和家人是我們的底線，這些在我們生命中最重要的人，怎麼能隨意讓別人侮辱謾罵。遇到這種隨便問候別人家人的人，可以拉入黑名單了，根本沒有交往的必要。
最後對於一些對民族大義，國家利益不顧，侮辱國格的人，不讓。先有國才能有家，我們之所以能夠擁有安穩平定的生活，正是因為我們的國家給了我們底氣，所以愛國是我們每個人的義務。無論何時何地，遇到侮辱國家的人，我們必須嚴肅告訴他們你們的行為是可恥的。
其他一些不觸及底線的行為，我們如果不想給自己找麻煩，能忍就忍，畢竟和這些無理取鬧的人浪費時間是不明智的。
但是在忍讓時，記得向對方傳達信息，自己也有反制能力，不動只是因為不想浪費時間。震懾很重要，否則就是會有人得寸進尺。
牆笑裂
忍讓，這個詞真是說起來比較容易，做起來實在是太難了，年輕的時候可以任意的發洩自己的脾氣，遇到什麼事情可以懟回去，但是隨著年齡的增長，就會發現那真的是不夠成熟的表現。
職場中需要忍讓，可能剛畢業遇到些委屈，大不了懟回去，辭職。但是當你經歷多的時候，換到哪個公司，都有一個或者幾個這樣"給你委屈"的人，不會游泳，光換泳池是解決不了問題的，所以還是要多從自己找原因，是不是自己太玻璃心，或者是不是這些事情多一些溝通，或者換個表達方式，就會更好。職場中每個人都有自己的脾氣，就是需要多溝通，當自己強大了，也就不會有人給你委屈了。職場中都講究團隊協作，這個忍讓就是職場中必須要會的，一定要記住，職場中肯定有一些人是一直忍讓你的，大家都是相互的。
生活中更需要忍讓，因為生活中都是你的親人，朋友。我之前脾氣就很大，周圍人都體諒我，忍讓我。但後來你會發現，你再無形的傷害他們。
但是忍讓做到很難，遇到事情可能嘴比腦子快，直接就懟回去，我經常遇到事情，就緊閉著嘴，點頭，傾聽。等這件事過去之後，你會發現多虧沒有說出剛才的話。
或者你實在憋不住的話，可以用簡單的字或詞語代替，比如：好，對，ok，我聽到了。
試試吧，我現在就在用，挺有效的。
風先生的故事
設定原則。
你不能接受什麼，這很重要。
涉及到原則和底線，必須要彈回去。
這樣才能形成職場的個性。
算算Alex
總是忍讓，不要發火。發脾氣解決不了問題。
開小差的列兵
生活中怎麼忍都沒毛病，公司裡忍的底線是原則與制度。
馬永強老師PhD
考慮利益。
考慮得失。
看發火（亮劍）影響短期利益能得到長期利益不。
一切任意的發火都是耍流氓。
一切有預謀有準備的抉擇都是最好的答案，哪怕就算丟掉工作。也是你想的很清楚的
上海華夏保險
不傷害到自身利益那麼就是底線。
