雙11瘋了 雙12蔫了

2018年11月11月,在阿里巴巴全部力量的投入中,天貓雙11創造了一個全新的成交記錄——2135億;同時京東、蘇寧等平臺也給出了令人矚目的成績單。

時隔一月,雙十二緩緩而來,它試圖在消費場景下與雙十一劃清界限,但琳琅滿目的玩家們不這麼想。

今年的雙十二,顯得有點混雜。

口碑和餓了麼合併後的第一場大秀

對於今年10月剛剛成立的阿里本地生活服務公司來說,今年是它集合餓了麼和口碑之力全力投入雙十二的第一年,因而顯得意義非凡。早在12月5日,餓了麼和口碑就聯合公佈了雙12的玩法。

就口碑而言,今年雙12的參與商家、優惠場景以及力度都將超過往年,今年除了商家會給出五折優惠外,消費者用口碑APP手機點單,還能點出優惠和驚喜特權.

據瞭解,整個12月,消費者使用口碑APP點單都能享受優惠。


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而對於第一次作為阿里巴巴一員加入雙十二的餓了麼來說,餓了麼的優惠力度也不小,海底撈、麥當勞、德克士等都將參加餓了麼超級大牌日;而在整個雙12期間,餓了麼還增加了配送費0元起,24小時不打烊等活動。

不過,對於阿里來說,今年雙十二是另外一個節點——五週年。

阿里巴巴副總裁範馳表示,不僅成為全國消費者的線下吃喝玩樂狂歡節,更是全國本地生活服務類商家的專屬節日;就今年而言,數據顯示,參與口碑和餓了麼1212吃喝玩樂節的線下商家已超過了200萬家,其中包括星巴克、肯德基、麥當勞、必勝客等品牌,涵蓋餐飲、便利店、生鮮、美容美髮、購物中心、醫藥等日常生活全場景。


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同時,在五週年的發展過程中,阿里本地生活服務的覆蓋場景也從商超擴展到城市生活的全場景,消費體驗從移動支付擴展到手機點單,數字化的生活體驗正在延展到人們日常生活的方方面面。

本地生活領域以每個人為中心,在3公里半徑內,既能用口碑APP到店享受個性化服務,也可以用餓了麼在家享受餐點、藥品、日用品等一系列的上門服務。

當然,從某種意義上,雙十二也構成了阿里巴巴新零售戰略的重要組成部分,尤其是移動支付、在線商品、到店手機點單、外賣點單、口碑智慧餐廳等互聯網技術產品的加持,全面加速推進了本地生活市場的人、貨、場的數字化進程,為商家升級新零售打下基礎。

阿里本地生活研究院即將成立

趕在雙十二之前,阿里本地生活研究院宣佈即將成立,領銜者為此前就職於美國明尼蘇達大學計算機科學與工程系的何田教授。


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何田是全球物聯網領域的頂級專家,在計算機無線網絡、傳感器網、物聯網和智能交通及物流大數據等研究領域做出了開創性貢獻,在頂級期刊和著名國際會議上發表論文280餘篇。而在美國計算機協會公佈的2018年Fellow名單中,有6名華裔科學家入選,其中之一就是何田。

如今,

何田正在擔任阿里巴巴本地生活服務公司的高級科學家。

根據何田介紹,籌備中的阿里本地生活研究院要成為整個行業的探路者。研究院的方向主要聚焦在物聯網、人工智能和大數據三個領域,計劃用1到2年時間,洞察線下,助力線上:提供覆蓋商戶,物流,客戶,運營,營銷,供應鏈,中央廚房,未來餐廳的物聯網解決方案,技術沉澱,模式創新;而在3到5年的時間裡,進一步的研究還將包括移動物聯網,室內定位、邊緣計算、語音圖像、無源感知,新互聯技術等核心科技,賦能即時配送和餐飲新零售行業。

美團也有動作,相對往年小了很多

作為口碑和餓了麼的直接競爭對手,美團也參與到了今年的雙十二中去,但是相對於餓了麼口碑的大張旗鼓,美團方面的動作並不大。

美團也在APP中的多個頻道推出了打折、搶券、減免、一元起搶等活動,但從整體的陣勢來說,並不如口碑餓了麼聲勢浩大。

相比於前兩年美團的“雙十二品質生活節”,今年的美團在雙十二顯得略有些沉寂。


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從美團公司的今年動向來看,這一點也可以理解。今年9月,美團點評在港交所正式上市,作為一個上市公司,顯然要在營收上多花點功夫,所以也就不能再在“賠錢賺吆喝”這種事情上下太大功夫了。

另外,在業務層面,美團也正在遭遇一定的壓力。

此前在11月,美團遭遇舉報,稱其支付業務涉嫌違規;對此,美團稱已與有關部門按照要求制定合規改進方案,並按計劃持續推動方案實施。

而在12月3日,美團也發佈了生態反腐處罰公告,宣佈包括內部員工、生態合作伙伴人員以及共犯社會人員等89人受到刑事查處,其中外賣渠道高級總監因觸犯公司高壓線被公司解除勞動合同。

在這種情況下,美團對雙十二的參與熱情不夠,也是合情合理的。

各大電商平臺:線上也要趁機瘋狂一把

經過五年來的教育,普通用戶對雙十二的感知可能更加偏線下消費,不過實際上,雙十二的推出最早其實是線上的淘寶,只不過後來在阿里的引導下轉移到了線下。

儘管如此,包括淘寶、淘寶、京東、拼多多在內的線上電商平臺,也加入了雙十二的遊樂場。


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淘寶在網站上推出了“人民的寶貝總決選”活動,在優惠力度上,採用的是跨店滿300減30的方式。從活動的內容來看,淘寶更加註重產品和店鋪,而對品牌的強調則不如天貓那麼有力。當然,這也是二者的定位決定的。


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另外,今年雙十二淘寶推出了“淘寶速達”。上海、成都、武漢、廣州、西安、福州等八個城市的消費者,均可享受淘寶速達服務,淘寶訂單最快兩小時送達。

經歷了雙十一的的高潮之後,天貓似乎並不滿足,趕在雙十二這天推出了“天貓年終盛典”,也是跨店滿300減30,也有發券等活動,但與雙十一相比明顯還是後勁不足。

京東趁著雙十二,推出了“京東暖暖節”,在或大或小的優惠力度之外,京東針對商家發佈了兩條新規,一是要求商家上傳或更新行業相關許可證信息,二是規定12月12日00:00:00~14日23:59:59期間成交的訂單,商家必須在72小時內完成發貨。


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噹噹則比較簡單粗暴,宣佈在雙十二年終狂歡中百萬商品五折封頂。

另外一個不可忽視的玩家是拼多多。在本次雙十二購物節中,拼多多推出了三大會場大促:品類會場、搜索推薦會場、特色會場。

總體來看,拼多多現階段還是比較注重活動對成交的拉動,給促銷活動和單品進行最大程度的曝光和引流,相較於淘寶和京東而言,拼多多的用戶多是價格敏感型,因此給秒殺和爆款進行充足引流也較為符合拼多多的平臺和用戶特色。

總結

顯然,與雙11相比,今年的雙十二無論是線上還是線下,都多少顯得有些疲憊;而且在雙十一對消費熱情的透支中,消費者的消費閾值也隨之高了很多。

當然,阿里巴巴本地生活服務剛剛成立兩個月,當然要大顯身手摺騰一番,而拼多多作為電商新貴,也要努力刷刷存在感;各大平臺對這個節日的必要尊重,還是基本上有的。

所以,最後靈魂之拷問來了:這個雙十二,你花了多少錢?


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