大成就者:真正的高手,往往会以对方的感受为边界!处世圣经啊!

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大成就者:真正的高手,往往会以对方的感受为边界!处世圣经啊!

文:墨多先生

没眼力的人,就算睁大了双眼也什么都看不见。

职场中,我们常说“格局决定高低,细节决定成败”。

换言之,一个人的志向再高远,倘若眼里看不到细节,最终恐怕还是难成大事。

01有时候,你会瞬间感觉到自己的能力一文不值。

记得刚上大学的时候,每逢周末我就窝在家里,整个身子往沙发里一陷,手里拿着遥控器频繁的换台。

那时候觉得我父母特别能唠叨,因为他们一看见我就批判我,嘴里还念念有词地说:“这么大个孩子了,怎么眼里就没个事儿!”

言外之意,他们无非就是想“使唤”我擦个桌子、扫个地、帮他们干干家务...然而每次我都会狠狠地反驳他们,“有啥子事儿嘛,这不都弄好了么!”

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这种“眼里没事儿”的心态,一直持续到我刚工作那会儿。

记得刚进公司时,领导几乎不会给你布置什么重要的工作,所以一天到头来没几件事做。有的人认为这是件好事,于是一到点下班就拎包走人,起初我也和他们一样。

可时而久之,我开始觉得就这么混着也不是回事,所以便开始主动问老员工要活儿干。

起初,那些老员工都会摆摆手说,“真没什么需要你帮的,教你的时间还不如我自己做来解决的快”。

可听完这些话,我总感觉不是滋味,因为瞬间感觉到自己的能力一文不值。

后来,我就舔着脸,继续缠着他们说:“虽然我帮不上忙,但我可以给你们打个饭倒个水啥的,您也甭理我,我就静静做您旁边偷个师,如果需要我干啥您再随时召唤我...”

于是乎,来回寒暄了这么五六回,有几个老员工就真成了我的师傅。

接下来的工作中,他们主动给我派任务,并且还耐心地教我怎么干,慢慢地,我的成长速度便超过了公司里多数同龄人。

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02你是不是职场巨婴?

如今,我已工作十余年,发现职场中最怕四种状态:眼中没有人,嘴里乱说话,手上不干活,心里不装事。

我把这类人,统统称之为“职场巨婴”。

这类人明明已是成年人的年纪,却仍然怀揣着襁褓中的婴儿心态。

他们虽然嘴上说的天花乱坠,可一到细节之处就暴露了自己的底牌。

记得有次,一个客户请我们一堆人去安徽大厦吃饭。

原本订的饭局是晚上七点,因为周末预定的人多,所以请客的人早早就到了。

那天我去的也比较早,提前了半小时是第二个到的。随后,期间陆陆续续进来了五六个客人,但都没落座,因为主人还站着。

到了大约七点十分的时候,有位年仅三十岁左右的男子A姗姗来迟,一推门进来与主人寒暄了两句,便旁若无人的一屁股先坐到了主宾的位子上,弄的主人显然脸色有点尴尬。

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由于最后一个客人A也到齐了,于是主人安排大家纷纷落座。

很快地,服务员先上齐了凉菜,我也与主人客气地“争抢”着将大家的酒杯倒满酒。

期间,因为晚上酒店里人多,服务员经常几个包间忙碌地乱窜。

于是,当服务员隔了好久进来时,只见A把茶杯往桌子上一拍,提着嗓门大喊了一声:“服务员,倒水!没看见领导的杯都空着吗,真没‘眼力价儿’!”

说罢,又站起来用筷子给自己夹了块肥大的鱼肉,然后又装模作样地给我夹了块巨小的,边吃边说,“别愣着啊,都是自己人,多吃点!”

这件事情让我感悟颇深,怪不得时常有人说:饭局里的细节,往往能体现出一个人的素养。

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03一个人的高贵,不在于超越别人,而在于超越自己。

与之相反,现实当中我还发现一个现象,就是越是比你有能耐的人,心里越会时刻装着别人。

比如同样有次饭局,在场的都是颇有身份的领导和老板。

虽然饭局有人请客,但前来赴局的人都没空手,每个人都拎了两瓶上等的私藏好酒。

席间落座,大家纷纷举杯,很快就喝的人仰马翻,气氛其乐融融。

快到结束时,突然我的一位长辈举起杯子站了起来,走到了其中一位客人C的席位旁边,对着所有的客人说:

“今天,我很有幸品尝到了大家的好酒,唯独遗憾地是,我们无法品尝尽所有的好酒,比如C先生今天特意为大家带来的这款,俗话说‘酒虽好但莫贪杯’,有道是细水长流,所以期待下一次我们再聚时,共同再细细品味C先生的一片心意...”

这句话一说完,在场的所有人纷纷鼓掌,我也看出了C先生难以掩饰住的上扬着嘴角,不得不说,能照顾到每个人情绪的人,方为真正的高手!

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一个人的高贵,不在于超越别人,而在于超越自己。

换句话说,一个人在最求理想的时候要“创造自我”,但在对待他人的时候要“追求无我”。

冯仑曾经讲过一个故事,说有一次长江商学院组织CEO班同学去见李嘉诚,同行的人都是商业界的大佬,包括马云、郭广昌、牛根生等等...

起初,冯仑以为这个被论为华人世界的超级大哥会比较孤傲,可万没想到,这位当时已70多岁的前辈却颠覆了他的想法。据其总结,细节有三:

1.当一群人到达了酒店时,一开电梯,发现李嘉诚早早就站在了电梯门口,满面笑容地上前与每个人握手并递交名片,丝毫没有架子;

2.饭局期间,李嘉诚给四张桌子分别预留了一个空座位,每隔15分钟轮换一张桌子,目的是与大家充分交谈,不冷落每一位来访的客人;

3.临走时,李嘉诚将每位客人都送到了电梯口,并再次一一握手,甚至连站在墙角的一位服务员,他都专门跑过去握手告别。

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这个故事,告诉了我们一个道理:真正的强者并非源于他的财富,而是待人接物的方法,即时刻“认清自己”的价值观。

简言之,就是你不但要有一颗平常心,心里还要时时刻刻装着别人。

所谓职场中的“眼里有事”,其实就是这么个道理。

04所以,真正的高手,往往会以对方的感受为边界。

我时常遇到有人会说,那些“眼里有事”的人基础是有能力,我什么也没有,又怎么帮别人?

其实,这完全是种错误逻辑。

事实上,一个人只有主动地帮助别人,才能够不断地获得能力,而起决定性作用的,是你是否拥有一种“服务意识”。

掌握“服务意识”的一个重要前提,就是无论你取得了何种成就,都不要“觉得自己很牛”,而是要处处换位思考。

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在当下这个互联网化的商业时代,我们常常说公司提供的产品本质是一种服务,而企业最需要的也是服务型人才,那么“服务意识”又为何物呢?

比如很多人谈到海底捞和星巴克,最先提及的并不是餐品如何,而是体验超级棒。

这两者之间有一个共同点,就是从服务的细节出发,给顾客制造尖叫的体验。

毕竟,仅仅提供好的美食,已经满足不了顾客,用户需要的是创造惊喜,或者说是一种由商家提供的“无微不至”地关注感。

所以,当我们去吃海底捞时,等待就餐还可以享受免费美甲,卫生间洗手后还会有人递上毛巾,进进出出的每个人服务员都以笑脸相迎......

以上这些,都是站在顾客的立场上为对方着想。

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再比如,很多去过日本的游客,都会领略到日本人的极致服务。

比如,当你进入一个餐厅时,迎接你的服务员会以90度鞠躬欢迎,当你在点餐时,还会享受到一种“跪式服务”。

这其中有不少年过花甲的前辈,但他们并不会因此感到“丢人”,反而会让你感受到一种对细节的专注,以及对他人的无比尊重。

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所以,真正的高手,往往会以对方的感受为边界。

职场中,缺的从来不是有能力的人,而是有“服务精神”的人。

倘若一个人具备了“服务意识”,他就会知分寸、懂进退。

一个人的硬技能是可以被复制的,而一个人的软实力,才真正决定了他的成就。

这让我想起了儿时学画时,老师对我们说过的一句话:“要学画,先做人!”

因此,要成为一个真正受人尊重的人,先得学会“眼里有别人”。

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