做生意，要想赚大钱，靠单打独斗肯定是不行的，必须拥有足够的人才，这就和《水浒传》中的梁山泊一样，没有“好汉齐聚”，也就不能举起“替天行道”的大旗？所以，生意人必须解决好人才问题，其方法从的大的角度讲有两条：一是从自己的“井里”挖出“水”来，也就是从公司内部挖掘人才；二是将别的地方的“水”引过来，也就是从公司外部挖掘人才，“问渠那得清如许，为有源头活水来”，讲的就是这个道理。
具体而言，做生意、赚大钱，要想解决人才问题，需要掌握以下五大人才法则。
一、善于从自己的“井里”挖出“水”来
如何从自己公司这口“井”里挖出“水”——人才呢?这是生意人解决人才问题的重要环节。要做到这一点，既需要眼光，也需要耐心，二者缺一不可。一个不善于从公司内部发掘人才的生意人，只能埋没人才，给公司带来经济损失。一般而言，生意人不应该以“鸡蛋里挑骨头”的方法去识别人才，而是应该以“矮子中拔将军”的眼光发现人才，因为，金无足赤，人无完人，懂得用其长而避其短，准确地筛沙拾金，才能有效挖掘出内部的人才。
二、打破老框框，敢于出大价钱招聘人
“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”，而要想得到人才，就一定要能够打破老框框，敢于出大价钱招聘人，相比起人才的作用，钱的位置永远都是次要的。需要指出的是，在出大价钱招聘人时，应该以具有特长的专业性人才为主，因为他们不仅比一般员工表现出色，在具体工作上也是省时省力。另外，在招聘人才时还要敢于花大价钱招聘年轻人，这虽然有一定的风险，但只要是人才，努力去工作，在公司就总会有“出大力”的时候。
三、“你是伯乐，你应挖人”
现代商业社会，生意场上的竞争，更多是人才的竞争。解决人才问题，除了内部挖掘和外部招聘外，挖人也是必不可少的。所以，在这里提醒生意人一句话：“你是伯乐，你应挖人”，挖就应该当机立断，就要多渠道挖人。另外，挖人还要善于挖那些“潜伏”中的人才，这些人才是被及时发现还是得不到发现而自生自灭，是其成才路上的一个关键性的转折点，也是挖人的最好时机。
四、不要放任滥竽充数者，而要择优上岗
做生意，要想赚大钱，必定要把人用好，切忌滥竽充数，而要择优上岗。尽量维持积极的人才平衡和心理平衡，是做好择优工作的一个重要前提，也是选拔人才时必须优先考虑的一个重要因素。“择优录用”的目的是为了把最优秀的人才安排到合适的岗位上去，让比较优秀的人才担任重要角色，负起重要责任。如果优劣不分，放任滥竽充数者的存在，那必将在用人上导致大问题的产生。
五、因事设人，有多大能耐，就干多大能耐的事
人各有长短，而一个公司的职务就是那么多，如果全都根据取长弃短的原则来安排职务的话，显然是不太现实的。如果硬要安排，其结果也只能是形同虚设，毫无意义。所以，高明的生意人要善于因事设人，而不是因人设事。具体而言，就是在尽量坚持取长补短的前提下，给每个下属安排一个最适合的职务，但又不完全顺从他们，让其在职务的限制下自由发挥，这就是因事设人。
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