嘟牛乾貨
公司有個跟我關係很好的女孩要辭職，領導問了下緣由是因為壓力太大（的確壓力大，工作連軸轉），結果當天下午領導拍了一個不知是什麼鬼的視頻發到了朋友圈，第二天早上開會的時候還強調我們要頂住壓力往上爬。公司知道我們都很辛苦也都在有意培養大家做骨幹。結果是看人下菜，後來我和另一個同事也相繼的提出了離職，人事那邊還很不耐煩的辦理手續。目前為止有能力的基本都走了，留下了沒能力也不會想想公司為什麼會有這樣的局面。每次有能力的人走了都會說什麼天下沒有不散的宴席，鐵打的銀盤流水的兵一類的話。
丫丫54796706
每天，我7點半送了女兒，就去了店裡。打掃衛生，整理櫃案，在下午把所有活幹利整了才回家。用老闆的話說：人實在，眼裡有活，幾年來，我是老闆最滿意的夥計。
匆匆一月有餘，其間，請了一天病假，兩天事假，老闆笑說，公休日子一天不剩。
上班第36天，老闆把工資給我，我數了一下1620錢，我說錢不對。老闆告訴我說我休了3天。我問，不是每月3天公休嗎。老闆說公休不上班沒工資的。無語，無語，無語。
無恥
拿錢走人，次日，便不再去。
獨耳朵兔子
我們老闆以前是我部門主管，後來他出來創業把我也帶了出來，跟他鞍前馬後五年多，也算是個技術骨幹。
有一次一起出差，他問我有沒有收過供應商回扣，我說沒有（當然確實也沒有），他不相信，然後跟我反覆強調人品的重要性，一定要廉潔，我聽的不耐煩了，直說道：“絕對比你清廉好幾倍。”
他聽完就沉默了，因為他擔任原公司主管的時候收了不少供應商回扣，而且還做假賬以次充好，虛報價格。
真是搞笑，一個如此腐敗的人居然好意思跟我談廉潔。
還又一次，他問我公司採購有沒有拿供應商回扣，公司採購跟我很熟，我知道她確實收過一點購物卡，但真的沒多少，我也沒有正面回答他，我反問他工作走了麼多年來有沒有接觸過完全不收一分錢的採購？
聽完我的話，他愣了愣，批評我話不應該這麼說，要對公司員工嚴格要求。
我也笑了笑：您這麼多年打拼都沒有遇到一個完全不收回扣的採購，憑什麼感覺自己的採購能達到這個要求呢，你的運氣有這麼好嗎？
生番餘賢
不說話，看圖。
輕塵話職場
十幾年前，我到一家玩具廠當機電維修工，剛進廠時廠裡三臺空壓機供氣，老是壓力不足，生產的產品質量太差，客戶老是退貨，到了虧損的邊緣，老闆說要增加一臺十千瓦的空壓機，因我已查明氣壓不夠的原因了，就跟老闆說，不用買新的，而且三臺機還可以省許多錢，老闆說，你可以幫我省錢？省下的錢我倆對半分！我說，不要那麼多，我只要百分之十足矣！老闆高興地說，那你今天就幫我搞，搞搞好了給你百分之二十！我要老闆安排員工調休一天，我一人在車間把機器修好了，第二天上班開機果然壓力倍增，生產效率大大提高，產品質量也超好，原來開三臺機氣壓都不夠，現在只開一臺半足夠了，即原來每天用三十個千瓦乘以二十小時，用電量為六百度，每月開二十六天，月用電量為15600度，而現在節約一半，即每月節約電費7800元，油和其它節約的勿略不計，生產效率提高產生的收益不算，單電費就該補我780元，這時，老闆反悔了，說每月.最多給我一百元！我質問老闆為什麼講話不算數，老闆說，給你那麼多跟廠長一樣工資了。不想你技術好一點，我招你來幹嗎？第二天，我頭也不回，走人，過了一兩月，老闆又派廠長來找我，說機器又不行了，新來的師傅修不好，加兩百工資請我回去，我說，我要飯也不幫出爾反爾的老闆幹活了！
無毛的鳳
企業漲工資，徒弟比師傅高兩檔工資，師傅很生氣，不幹了，找人事副廠長說事兒，結果這位笨的可憐的領導說：誰讓你沒文憑呢…氣急敗壞的師傅回到辦公室就寫了一張“點歌詞”：在孫女四歲生日之際，爺爺奶奶祝你生日快樂，好好學習，將來拿文憑，才不受歧視。
企業電視臺當晚竟然全部播放，還放了兩首歌，左飛字走了四遍…
第二天，電視臺的臺長倒黴了，被那位副廠長狠狠的辱罵了一頓：你是豬，這都看不出來？他在發洩，是罵我哩……
大專畢業的臺長回到辦公室氣憤的說：也不知誰是豬……
洛陽車人
我在一大學餐廳工作，屬勤雜人員。今年春季因電路維修停電，造成了一些工作停滯。第二天我的搭檔請假，我一人更忙不過來了。正好我的直屬領導過來了，我向他反映了情洗，此時學生已來就餐，我能不急嗎？
他開始說的不錯：“沒辦法，缺人啊，鐘點工來了後你先幹著點，拖就拖吧。”
我一想只能如此了。
誰知他一轉身，真是翻臉比翻書快：“咱三樓要都象你，我就沒法管了。”
當時我火也上來了，與他吵了幾句，想辭職不幹了，幸虧別的同事和領導將我勸下了。
他這人太實誠，不會說話，不會隨機應變，雖然實幹精神強。
輕舟疾發
我曾經在中學當了七年的美術教師，然後義無反顧的辭職。原因就是領導的一句話敲醒了我這個“夢中人”。
我在學校擔任的是初中和高中的常規美術課，同時擔任美術中考、高考的輔導工作。大家都知道學校考核獎勵其中升學率是標準，每一個代課老師是按所帶學生升學人數來獎勵的。我當時同時帶了中考和高考，成績很好。本應該按實際人數獎勵。但是教導主任跟我說只能給一份獎勵，讓我二選一。要麼拿中考獎勵，要麼拿高考獎勵。我說文化課老師因為我帶的藝術生都拿了獎勵，為什麼我幹了兩份工作只拿一份獎勵。他說沒辦法，你拿兩份文化課老師不高興，因為你是副課。我說副課就可以幹兩份工作拿一份錢嗎？他說:那你可以不幹呀！我一下就操了！你作為一個領導竟然能說出來這麼沒水平的話？他說:你不就為了那麼一點錢嗎？我說:不是錢的問題！是人品問題！錢我可以不要你們留著買++吧!憤而辭職。這就是所謂的“體制”內的生態，這就是教書育人的“靈魂工程師”！走出來才知道天地有多大，二十多年的打拼，幹自己想幹的事情。名利雙收，也為社會培養了大批人才。
老楊 Liven
曾經應聘過一家新媒體公司，面試時領導殷切的不行，當即承諾只要入職就可以如何如何。
入職第一天，與僅有的老員工聊天，就得到了一通冷水。
據這位僅工作了2個月的老員工說，在這位領導手下，工作時間沒有超過3個月的，最短的只有一天。
我很愕然，然後便領略了此領導的“風範”：
1.安排給屬下的任務，考核標準前後矛盾，隨心所欲。
規定了日常工作量及考核標準，文章每週一篇，閱讀量只要達到1W即算合格。到發薪日卻不見績效，詢問答：“數量不多，質量不高。”不再承認之前的許諾。
2.寬以律己，嚴以待人。
公司規定遲到扣錢，然某日開周例會，待姍姍來遲後，說：“路上堵車，大家都不許遲到，遲到扣錢。”絲毫不提自己，也沒有臉紅。
要求策劃寫方案，對方案主體反覆修改，最後從執行案改到全案，開會批評策劃沒有水平，不理解自己的意圖。要求策劃通宵加班，第二天策劃遲到，開會高調批評“我不管你昨天做什麼，你今天遲到就是事實，扣錢。”一個月後，找藉口辭退該策劃。
3.奇葩論調，語驚四座。
中午在午休時到辦公室，看到大家午睡，很不高興，挨個叫起來詢問：“工作都做完了嗎？”問有還有什麼工作沒做完？想了半天，回了一句：“所有工作！”
經常開會批評下屬工作不飽和，談到飽和的標準說：“你們有時間吃飯，有時間睡覺，就證明工作不飽和！”
分公司有任務額，業務水平差（洽談能力實在不敢恭維，每次都需要2個人去談）導致連任務零頭都達不到，對總部的交代就是不斷的辭退編輯、策劃，以證明自己還是有措施的。由此結果是手下沒有一個老員工，工作超過3個月的一個都沒有。
說了這麼多，也不想盡數其奇葩事。在工作3個月後，斷然辭職，就當一次荒誕的經歷吧。
水妖精
這個問題真的深有體會，我是一個應屆畢業生，來到一家大型瓷磚店做銷售業務。做了兩個月，公司看我做的不錯，就提前給我轉正了。
做銷售本就是一個看業績的工作，這個自己知道，平時公司分導購和業務兩塊，自己做的也挺好。當時進來的時候，說的一萬的業績提一百，本來這個提成就不好，到後面結算工資的時候，自己才2500元的工資，業績還說未滿。還天天為了完成任務加班，也沒加班工資。實在不滿，提出要求，公司管理層說：“我一個畢業生需要多少工資，自己完成任務了嗎？”只有這麼來氣，評理還說隨時可以走人，最後還好我通過法律程序找回我的個人報酬，不做了！
所以提醒大家在工作中遇到自己利益被侵犯的時候。一定要運用法律程序保護自己合法權益。
