社保入稅下企業人力成本籌劃與解決方案-長沙/杭州/南京/石家莊場

課程場次安排：成都11月9日；西安11月10日；

費用：RMB 1280

2018年2月28日，中國共產黨第十九屆中央委員會第三次全體會議通過了《深化黨和國家機構改革方案》，同意將方案中第二點（關於國務院其他機構調整）第十一條（改革國稅地稅徵管體制）明確指出：將省級和省級以下國稅地稅機構合併，具體承擔所轄區域內的各項稅收、非稅收入徵管等職責。國稅地稅機構合併後，實行以國家稅務總局為主與省（區、市）人民政府雙重領導管理體制。

2018年3月13日，十三屆全國人大一次會議第四次全體會議上，指出，“改革國稅地稅徵管體制。將省級和省級以下國稅地稅機構合併，具體承擔所轄區域內的各項稅收、非稅收入徵管等職責。國稅地稅機構合併後，實行以國家稅務總局為主與省（區、市）人民政府雙重領導管理體制。”

社保費用由稅務局統一徵收，國地稅合併，個稅起徵點即將調整；政策變化給人力資源管理帶來巨大沖擊。人力成本已成為企業最大的成本支出。新形勢背景下，HR如何進行用工管理調整、法律風險防控、用工成本控制，已經是亟待解決的問題。本次培訓將基於新政策調整，通過企業靈活用工設計，制度流程規範，用工成本控制等角度，為HR深度解讀！

【參訓對象】

企業家、總經理、人力資源總監、總經理、法務負責人、財務總監等

Outline / 會議大綱

議題一、企業目前社會保險現狀分析

一 、我國社會保險繳費現狀

1. 三險、四險、五險是指什麼呢？

2. 員工自願申明放棄社會保險，就一定無效麼？

3. 城鎮職工保險、城鎮居民保險是一回事麼？

4. 目前，我國社會保險徵繳方式有哪幾種？

5. 社會保險與商業保險有什麼區別？

6. 影響養老金的因素是養老保險個人賬戶金額還是統籌賬戶金額？

7. 目前，多交社會保險，一定能多拿養老金麼？

8. 各個地區社會保險繳納比例是一樣的麼？決定繳納基數及比例的因素是什麼？

二 、企業目前存在社保爭議現狀

1. 社會保險爭議現狀分析

2. 未依法繳納社保，會有什麼樣的後果呢？

3. 社會保險爭議是不是具有時效性？

4.出現社會保險爭議，是否可以去仲裁或訴訟？

5. 社會保險爭議的經典實務案例應對

議題二、社保新政政策解讀

一 、社保入稅、個所稅政策有哪些方面的變化及變化要點是什麼？

二 、社保入稅政策變化對企業、HR、員工有什麼影響？

三 、社保入稅政策給我們帶來的三個確定、三個不確定是指什麼呢？

議題三、社保入稅下企業人力成本優化路徑與探索

一 、企業組織重啟+靈活用工模型設計

1. 如何理解企業組織重啟？合夥企業、個體工商戶有什麼優勢？

2. 目前用工模式有哪幾種？

3. 如何區分勞動關係用工與勞務關係用工？

4. 勞動關係用工、非標準勞動關係用工、非勞動關係用工？

5. 企業靈活用工模型設計

⑴ 六種用工模式：B2C（非全模式）、B2C（勞務、眾包模式）、B2B2C（勞務派遣）、B2B（外包模式）、B2B（內包模式）、平臺模式

⑵ 退休返聘人員的身份認定、崗位設定及用工管理實務指引

⑶ 實習生用工方式的類型及工傷、工時、報酬等管理實務指引

⑷ 業務外包、內部承包、人事代理、民事承攬等非勞動用工模式的實操指引

⑸ 業務外包等非勞動用工模式期限屆滿後，各方無明示繼續用工的實務處理

二 、企業薪資結構變化之多元化福利重啟

1. 職工薪酬如何確定？哪些項目計入職工薪酬？

2. 繳險基數與職工薪酬的關係？

3. 法定福利、司定福利都有什麼？

4. 福利性補貼（通訊補貼、交通補貼、取暖補貼等）財務處理？

三 、再造多元化用工主體

1. 雙重、多重勞動用工是不是合法？

2. 特殊人員的用工設計及風險

3. 集團公司借調用工、異地用工風險防範指引

⑴ 借調用工中勞動關係、保險關係、工資關係的梳理

⑵ 借調用工中工傷處理、工齡計算及規章制度適用的處理

⑶ 異地員工勞動關係管理技巧與用工方案設計

⑷ 集團型公司勞動關係管理模式的選擇及子公司、分公司和辦事處等不同用工模式的風險分析

四 、企業基於靈活用工形式創新僱傭戰略探討

企業減員+人力資源優化配置

【About the Speaker|講師介紹】

王勇

洪文律師事務所主任律師、勞動法講習所創始人勞動法、公司法資深執業律師、高級培訓師、近20年律師執業經驗、近10年勞動法領域執業經驗

五一勞動獎章獲得者兼職仲裁員

全國律師協會勞動法專業委員會委員

北京洪文諮詢管理有限公司首席顧問

寧曉晨

畢業於南開大學法學系、獲取法律職業資格證書、企業管理研究生、中級經濟師、企業高級培訓師、勞動法講習所高級講師。

某世界500強外企人力資源部任職勞動法講習所特聘高級講師、員工關係領域專家、對勞動法律法規有獨特的見解。

在企業用工風險防範方面有著豐富的理論基礎和實務經驗。勞動法講習所聯合創始人，企業員工關係內訓師，北京洪文諮詢管理有限公司諮詢顧問。先後任職於某律師事務所、某大型國有企業人力資源部和法務部，現任職於某外企集團人力資源部，全面負責員工關係管理工作，具有在知名跨國公司長期從事人力資源管理和法律事務的實踐經驗，專注員工關係管理，對企業用工風險防控有豐富的實踐經驗。

研修課題

《企業用工模式設計》、《企業病假員工管理》、《企業內控管理》、《企業合規化體系設計》

主要負責項目

服務過的企業、企業裁員項目、業務外包項目、勞務派遣

服務過的企業

天津市機關事務管理局、天津賓館、天津車務局、奧凱航空、58同城、智聯招聘、中汽（天津）汽車裝備有限公司、景幻娛樂科技（天津）有限公司、天津惠爾稼種有限公司 、房屋鑑定建築設計院、普利司通、國際輪胎、天津市海格酒店管理有限公司、山東英才學院、 天津東方彩鋼結構有限公司、天津天獅物流、光明半導體（天津）有限公司、天津濱海陶陶印刷公司、天津市盛家歐美傢俱有限公司、天津南車風電葉片工程有限公司、天津鴻潤貿易有限公司、天津市常天管道有限公司、美麗華油脂有限公司、光緣（天津）科技發展有限公司、天津鑫裕建設發展股份有限公司、天津育新塑料包裝有限公司、天廣消防（天津）有限公司、天津中企易通科技發展有限公司

王鳳如

企業管理研究生、中級經濟師、企業高級培訓師、勞動法講習所高級講師

2003年， 被遼寧工程技術大學推薦為本校企業管理專業免試研究生，專注於企業管理方面的研究，多次參與導師的科研項目，發表多篇企業管理方面的論文。

畢業後，一直從事人力資源管理方面的工作，10年以上企業人力資源從業經驗，具備紮實的人力資源基礎理論及實操，擅長人力資源實操課程，擅長人力資源用工風險管理，員工辭退管理、薪酬體系設計、培訓體系設計。

在靈活用工方面有獨到的見解，成功幫助企業進行用工關係的轉化，規避企業用工風險的基礎上，為企業節省了大量的人力資源成本。數次成功處理公司員工糾紛，參與公司股份化改革、公司3A體系的設計與制定，在公司裁員、員工離職談判等方面有著豐富的經驗。

曾經參與國家職業教育的教師國培項目，並在山東理工大學、天津海運職業學院、天津交通職業學院任教。

目前，就職於大型的服務型行業，擔任人力資源總監職務，對服務型行業的人才招、用、育、留等人力資源管理方面有著豐富的經驗。

研修課題

《企業規章制度、員工手冊及核心條款的制定》、《勞動合同的簽訂及風險防控》、《企業違規員工處理技巧》、《人力資源管理中20種類核心管理工具設計》、《企業用工模式風險分析》、《新法律環境下企業用工模式的轉化》、《解除勞動合同形式及風險分析》《女工五期風險分析及防範》《企業非法定福利設計》 《企業非法定福利設計》 《企業帶薪年休假》《工傷概述及工傷責任》

服務企業

天津匯豐行汽車、高達食品設備、天津海程工貿、中遠集團、西麥斯公司、三大易得力、世能達物流、天津力源永春科技發展有限公司、天津市金樂家房地產經紀有限公司、林德英利（天津）汽車部件有限公司、天津東方彩鋼結構有限公司、天津天菱超硬工具有限公司米納克（天津）礦業有限公司、天津博康天蜜科技發展有限公司、天津市國威給排水設備製造有限公司、天津普天單向器有限公司、天津市國信橡塑有限公司（天旺）、天津市盛家歐美傢俱有限公司、天津中聚新能源科技有限公司、天津南車風電葉片工程有限公司

報名請聯繫Sally確定參會場次，

報名成功後，請尊重嘉賓和其他參會者的時間，按時到場！

課程諮詢&報名

Sally

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