制度管人,流程管事,股权打天下,管理定江山!

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制度是绝情的

管理是無情的

执行是合情的

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很多优秀的人才,辛苦了一辈子也还是个打工的,在提到自己的老板时,不禁有些愤愤不平:我为什么做不了老板?我明明比老板还优秀啊!那么你知道是为什么吗?其实你做不了老板,不是你的能力不行,最大的原因,是你没有做老板所要具备的承受力!

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做老板要承受得了苦难

所有勋章前面的凸起,

都是在后面拿锤子凿出来的,

大众往往只看到了前面的光鲜,

却忘记了:成功背后是苦难!

做老板要承受得了苦难,

学会将苦难当成常态。

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做老板要承受得了问题

员工做错了,有老板承担,

老板做错了,只有自己能承担。

错误的决策对于普通人来说是坏事,

但对于有智慧的人,

却可以转化为好事

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做老板,

要学会将成功建立在问题的基础上,

像莲花一样,

将淤泥变成你生命的营养和能量,

所谓大问题大机会,

小问题小机会,

没有问题就没有机会。

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做老板要承受得了不确定

现在是看得清的,

未来是看不清的,

做老板要在看不清的状态下,

凭你的直觉和基本的判断做决策,

人生重大的事情都是没有经验的,

所以对未来,要敢于决策!

正如马云所说,“今天的雾霾,已经形成了,抱怨有什么用呢?这时候是我们做企业巨大的机会,如果你改变了这个雾霾的现状,改变了中国的环境,你有可能是未来30年最了不起的企业”。

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“其实真正的企业家,是不埋怨的,做成功的人,永远在检查自己的问题。实体经济也好,虚拟经济也好,今天都是个婴幼儿,两个孩子打架,都说对方不好。其实任何一个企业,我们永远面临着未来的挑战,我们永远面临着被别人淘汰,或者被自己淘汰”。

如果企业遇到资金 股权 模式 众筹资本问题请往下看

关于我们

【企业家请认真看以下内容,价值的体现!】

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创业朋友们大家好,中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题!

真格基金创始人徐小平提出:合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择,比你是否处于风口上更重要。

企业的死亡不是死于外部的竞争,而是死于企业内耗。

中国有句老话,生意好做,伙计难搁。

股权既是一门技术,也是一门艺术。

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员工不听话,可以叫他卷铺盖走人!股东不和,怎么办?

有多少老板因为不懂股权,掉入股权10大陷阱中

公司天天上演三国演义,五王争霸战中,业绩、利润、积极性大幅受损?

有多少公司因为陷入股权僵局,导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计?!

股权有哪些常见问题?

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如何进行股权配置?

1、股权可以设定期限,有长期、中期和短期,你公司的股权分层了吗?股权有分层才会有身材!

2、你公司有只出钱不干活的股东吗?他的股权比例设定多少才合理?他购买股权的价格应该和你一样吗?

3、什么样的股权比例才是最合理的?如何打造完美的股权结构?

4、股权结构不合理的企业永远做不大,股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸?

5、未来的趋势不是雇佣制,而是合伙人模式,什么是合伙人模式,如何建立合伙人模式?

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我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界;

没有一种商业模式是长存的;

没有一种竞争力是永恒的;

没有一种资产是稳固的;

作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过

资本经济时代的股权;

中国股权投资时代已经来临,正是中小型企业进入资本市场的最佳时机!

中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题!

如何利用股权打造属于自己的合伙人时代,股权就成了老板的必修课,学会用人分钱,定战略,怎么样分股权很重要,是分配模式不一样。

《合伙人时代资本创新峰会》,旨在帮助更多的中小民营企业家顺应时代发展,制度创新,思维创新,发展创新,超强专家团为企业助力发展,搭建一个中小民营企业自己招商,融资的平台!

峰会解决三大核心问题

解决问题一:公司股权设计

股权架构不清晰,作为创始人如何掌握企业控制权?如何设计与合伙人股权合作的进退机制?员工积极性不高,企业动力不足?企业如何建立自己的产业生态圈,如何布局产业链?企业如何股权融资?如何写融资计划书?如何**融资?

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解决问题二:资本运作设计

资本运作是现代企业运作的核心,整合企业所拥有的一切有形与无形的存量资产,进行流动、裂变、组合、优化配置等各种有效的运营,实现资产增值的最大化。

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解决问题三:战略定位设计

战略定位就是将企业的产品、形象、品牌等在预期消费者的头脑中占居有利的位置,它是一种有利于企业发展的选择,也就是说它指的是企业做事如何吸引人。对企业而言,战略定位是指导或决定企业发展全局的策略。

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峰会嘉宾

陈皓老师

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陈皓老师——汇商时代投资公司董事长、股权合伙人模式实践专家

汇商金服基金合伙人

畅销书《合伙人时代》作者

《前沿讲座》电视栏目特约讲师

中国光华公益CCT计划青年导师

被誉为“股权合伙人”领域最实战的企业家导师

擅长领域:中小民营企业股权设计、股权激励、股权合伙人模式落地服务、企业文化建设等。

服务客户:曾为华电集团、金色摇篮、中德安防、永昌眼镜、啄木鸟检测、CCTV《领航》栏目、武圣餐饮、顾佳电烤、大工纸业、天阳彩印、五指生、森马服饰、金孔雀航空等众多企业提供股权激励、资本运营等服务,并取得卓越成效。

服务部分客户

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会议时间:2018年5月13日 青岛

2018年5月19日 保定

2018年5月26日 北京

主办单位:汇商时代投资管理(北京)有限公司

报名对象:法人、董事长、总经理、总裁、股东、合伙人。

咨询电话:13391875505 张老师


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