是不是我長得像一臺ATM?


是不是我長得像一臺ATM?



這幾天,北京嘉泰國際大廈內聚集了大量共享汽車途歌的用戶,他們是來討要自己1500元押金的。和他們站在一起的,還有來討要欠款的外部供應商。

柏楊說中國人從來都是一個不喜歡排隊的民族。可惜他十年前就去世了,沒看到過現在中關村的ofo和東四環的途歌。

有媒體統計,途歌的註冊用戶達300萬人,據此計算,押金的總規模達45億元。公司現在承諾,每天退15個用戶的押金。大星算了一下,照這個速度,途歌創始人王利峰十幾代後的子孫一定可以完成這個壯舉。

有人去看了王利峰的朋友圈。這些天,他轉發了舒馬赫奇蹟般地甦醒,轉發了改革開放四十週年,他還轉了汪國真的《熱愛生命》:

我不去想身後會不會襲來寒風冷雨,既然目標是地平線,留給世界的只能是背影。

剛剛3歲的途歌一度是共享汽車領域的明星。那時候,著名諮詢機構羅蘭貝格發佈報告說,政策支持、資本看好,用戶有需求,汽車分時租賃將是下一個風口。

途歌主力車型是Smart、MiniCooper、寶馬、奧迪,自由停放,接力用車的途歌模式很受歡迎用戶和資本的歡迎,用戶數量迅速突破200萬,融資額也突破了5000萬美元。

轉折在今年8月份發生了。途歌在南京投放了400輛共享汽車,但用戶們發現南京地圖上的途歌車輛卻越來越少。後來,大家發現,由於南京的運營成本太高,途歌把這些掛著“蘇A”牌照的車運到了西安。

不但如此,他們在南京拖欠了供應商大量的汽油費和停車費。不光是已經退出的南京,在深圳、北京等地,途歌的供應商人員都在抱怨,墊付的停車費不能報銷,有的途歌放在停車場太久,停車費甚至有上千元。

從那時起,用戶們就已經發現押金退出困難。但,10月7日途歌還發布融資成功的消息穩定了不少用戶的信心。

共享汽車這個行業裡,拖欠押金的不只有途歌。投入近500輛寶馬i3的共享汽車企業EZZY,押金達到2000元,在其去年倒閉清算時無法兌現的押金數百萬元,而且創始人失蹤了。

途歌的辦公地點距離朝陽區檢察院不遠,值得稱讚的是,他們並沒有拖欠嘉泰國際的房租。

這個商業模式的賬不難算。按照業內的測算,一輛用於分時租賃的車輛,每天被租賃的頻次保持在6次,每次1-2小時,在現階段才能保證盈虧平衡。據王利峰所說,途歌在北京每個月租賃頻次達到8.5次,各地區總體運營車輛每日訂單達到5單,單一用戶月度用車頻次達到12次。

很顯然,在一個月有30天的地球,途歌是不能盈利的。

無論是ofo還是途歌,絕大多數對於押金的在意是有充分理由的。首先,這是用戶的錢;其次,共享出行企業在用戶結束使用行為後沒有任何理由佔用用戶資金;最後,無理由拿著大家錢不還的行為,往重了說是涉嫌非法吸收公眾存款罪的。

這種不考慮盈利的商業模式,輕易挪用用戶保證金的公司最近幾年實在是太多了。做得好的如戴威,在最後時刻還能獲得很多人的同情,比如199元也改善不了生活,為什麼要落井下石?

這種呼聲不止存在於科技媒體界。今天上午交通部的例行發佈會上,交通運輸部新聞發言人表示,共享單車行業總體平穩,也希望社會公眾能“多多寬容,為新事物留下生存的空間,這樣才能營造鼓勵創新發展的可能。”

如果寬容不需要花錢,大星願意寬容王利峰一百次。


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