生鲜电商行业未来的市场空间有多大?

坤歌直播间


作为一名生鲜电商老兵,谈几点个人看法:

划重点:部分数据来源 艾瑞咨询《2018年中国生鲜电商行业消费洞察报告》,有兴趣的可自行检索查看

背景简述

古人云:民以食为天!国人做餐桌生意的历程由来已久,从之前的走街串巷担货郎到现在o2o生鲜电商,尤其2012年-2016年,生鲜电商如雨后春笋般冒出,而后快速进入洗牌期,各大互联网巨头争相入局,无一不是看中国人的餐桌生意。据统计,2017年中国生鲜电商交易规模约为1391.3亿元,同比增长59.7%,预计2019年有望突破2500亿的市场规模。

 

生鲜电商目标人群及消费升级

生鲜电商基本覆盖一二线城市,以城市白领为主,尤其聚焦在上下班通勤时间较长的用户,这部分用户没时间去逛菜市场,而生鲜电商主打卖点就是“快”+“省心”,其中大部分生鲜电商以净菜为主,省却用户择菜环节

近一两年随着社交电商日益火爆,生鲜电商已由单一渠道转向以消费场景的多元化,如每日优鲜的每日一淘,盒马“超市+餐饮”的模式,都是在深耕生鲜售卖环节的同时,迎合人们不同场景的消费需求

 

深耕上游或下游领域

个人认为,各大生鲜电商除了深耕生鲜售卖环节,还有注重上游及下游领域的拓展,形成行业壁垒,如与源头基地达成更深层次合作,在向人们秀实力秀肌肉的同时,可以在播种,收获等环节邀请优质用户来体验,甚至配合适当的营销手段,大概率达成预售!这样不仅在提升用户粘性的同时,还能扩大产品社交宣传。

以上为个人拙见,不喜轻拍



运营小白修炼记


我是一个5年电商从业人员,分享自己的一点心德,希望对你有所帮助!

本人有个徒弟,他们是做食品类的,生鲜一般是不建议,他们都是走冰冻,顺丰冷链一类的,如果你有货源,肯投一定的资本,还有客服,打包等基础人员,我们可以谈谈合作,我帮你运营,分成!

首先声明我不是代运营,我是自己做淘宝的,因为货源,资金等各方面原因,没做起来,但有操作运营经验,曾经也帮人从2500-3500日销售额做到3万日销售,不信可以给你看后台!

我的目的是找人合作,帮着对方运营起来,拿点提成,然后自己去做自己的事业!

前提:本人分析类目,产品,各方面可操作……不是所有类目都好做的


电商探路人


从业生鲜行业9年,做生鲜电商5年。生鲜老兵一枚。在生鲜行业看过很多公司生死,但是不可否认生鲜电商的机会点还是很多。

1.生鲜电商的市场容量巨大,在电商行业中,属于增量市场巨大,机会点多。但是不可否认生鲜电商因为其行业的特殊性,有很多关键的节点,任何一个节点的缺失,都会导致生鲜电商的全盘失败。

2.从目前看生鲜电商没有成功,不代表未来没有。从12年生鲜电商元年计算,距今7年,这个行业的沉淀还很少,需要尝试的时间成本还很高。生鲜电商还需要更多的技术和人才的梯队形成才能够逐步的完善,所以生鲜电商还是在初步阶段发展。

3.看生鲜电商的未来,从未来中看机会点。生鲜因起标准化难,技术程度低,供应链体系单一等都制约了生鲜电商的发展。但是这些问题同时也是未来的机会点。例如2年前,你会想法鲜活的加拿大龙虾,可以鲜活配送到家吗?而现在就已经很普通了。因技术的变革,冷链的完善等,都给了生鲜电商发现的机会。

生鲜电商未来一定会成为一个逐渐标准化的市场,当然它并不是颠覆传统生鲜,而是与传统生鲜不断融合,形成全新的生鲜现代形态。


水清如许


生鲜电商很有前途这个是很明确的!

打个比方吧,保守估计,现在网购的人群没有5亿,也有4亿了!这4亿人是需要吃饭的!就说一个人平均每天吃10元的水果,那么就说一天要消耗40亿的水果,一个人每天吃肉10块,吃蔬菜10元,算起来一共就是一天需要消耗120亿的生鲜食品,这还没有算其他的!所以市场有多大,这个不用算了吧!

但是做起来非常的困难!个人认为主要有以下几个难点:

1、物流成本太高!我有一次去顺丰寄一个2千克的青菜,这个顺丰居然要我98元的邮费!

2、包装的成本也高!在本地一斤蔬菜也就3块左右,但是包装要20块左右!

3、生鲜电商市场还没有成熟!现在在晚上买蔬菜的人还是少了一点,跟网购人群没有匹配!

4、相关的监管与法规还没有健全!这样会导致产品的品质无法得到保障!


遥远小莫




随着电子商务的蓬勃发展发,互联网连接了所有,生鲜将是电子商务的一个新领域,也是未来的新大方向.




这些产品都主要集中在农村,新鲜的瓜果蔬菜,在农村根本消费不了,因此价格也很低,农村寸土寸金的地方,没有种植蔬菜水果的地方,让农村货物流通到缺乏的城市,调节需求均衡.



在以前由于信息的阻塞,交通运输的影响,随着现代化信息产业的发展,各交通基础建设的完善,在未来这将都不是问题,在最南方吃着最北方新鲜的水果,城市人吃上农村的环保绿色蔬菜,早上下单上午就可以收到,已不是梦.

5月16日,天猫聚划算上线小龙虾超级囤货日,只用了300秒卖出100万只小龙虾。“天猫吃货的力量太大,真是一眨眼的功夫”。100万只小龙虾是什么概念?相当于斐济国家每人都能吃到一只小龙虾,首尾相连高度等于463座埃菲尔铁塔,40个八达岭长城,可以铺满318个天安门广场,7个多悉尼歌剧院,在未来资源共享的时代,巨头开放生态,生活越来越高品质.


JacksDuan


生鲜电商的空间很大,但是生鲜类产品的分级,包装,运输,贮藏,分销,配送体系还不是很完善,仍有很大的提升空间,需要各方面配合才行。

生鲜类产品种类众多,很多产品不适合长途运输,电商产地直发很难有好的效益,落地配,社区分销,冷链直达等各种模式需要摸索和完善。

生鲜类属于随机类消费,终端展示,购买便捷,时效性强,基地+配送仓+终端展示店+速配应该有很大的竞争优势。

基地直发除耐储运水果外,有些生鲜产品包装,快递费,人工,赔付,损耗折合下来,有时候不比商超便宜。


杭天斗山生有杏


生鲜电商非常难,除了高端市场,超市都是赔本卖的。市场非常大。总有人想试试,做起来也非常累


虚拟现实未来



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