2020-02-05 10:45:34 佚名

志勇中国说

在前几年，电商曾经火爆一时，很多零售人都提出了一个问题，那就电商这么牛叉了，如果照这么发展下去，我们这些实体店铺是不是以后都要关门了。电商火爆以后，马云又率先提出的无人超市的概念，紧接着，马云开始布局新零售，最有名的案例就是阿里收购了大润发。

这么多年过去了，实体店并没有像像大家所想象的那样消失，而是依然存在，并且连马云都开始关注新零售了，也就说，未来的市场应该是线上和线下同时并存，相互融合，相互依赖的。

超市会不会淘汰？我认为不会。为什么呢？如果超市会淘汰的话，马云为什么要去收购大润发，直接用电商把大润发打垮不就可以了吗？马云也意识到了，纯电商活不下去，纯实体店也有局限，所以线上线下要融合一起，抱团取暖，共同发展。所以，从过这一点看，超市就不会淘汰。

其次，超市所面对的顾客是广大消费者，卖的东西都与日常生活息息相关，有很广发的顾客基础，一时半会，还没有哪种业态可以完全取代超市的。

最后，我想说的是，超市可能不会淘汰，但是可能会升级，会转型，比如今天就有了生鲜超市、精品超市、进口超市、社区超市，这些都是随着时代发展不断去衍生出来的新的零售业态，但是本质上还是超市。

我是超市店小二，8年连锁超市管理经验，视频分享超市经营日常，有兴趣的朋友可以关注，交流。

海南圈

我们首先明白超市的概念，超市是超级市场的简称，是指以顾客自选方式经营食品、家庭日用品为主的大型综合性零售商场。超市不会消失，因为人们离不开它，生活需要更方便更美好，需要它变的更适合我们现在的生活方式。

原有国内的外资和合资超市为主导，沃尔玛、家乐福、大润发、欧尚、麦德龙、易初莲花、易买得、每家玛、百佳、好又多、佳世客、华堂等这些品牌，不知道我们还都记得多少。随着国人的收入水平的提高，人均GDP在1000-3000美元之间时，连锁超市和大卖场开始盛行并且依据它们强势的扩张性质成为第一主力业态。而现在超市已经进入成熟期，新零售概念下，超市以被分为几个派别，阿里收编大润发，腾讯联盟沃尔玛、永辉和步步高，苏宁收购家乐福。

近年也出现特色的外资超市入市，如主打价廉物美会员制的美国开市客，走中高端特色进口自营折扣产品的德国百年超市奥乐齐。还有不断创新的超市业态，主打线上线下生鲜的盒马生鲜，社区为主的苏宁小店，线上流量为主的每日优鲜等等。

所以有人的地方就会有生活需求，就要有服务的业态，可能是线上超市，可能是生鲜超市，可能是进口超市，也可能是折扣会员超市。超市可能名称叫法不同，但绝不会消失。

小哥寻宝

超市以后会不会被淘汰？目前来看，这个业态不会被淘汰，但如果不升级、不进化，有一部分实体超市或者连锁品牌必然会被淘汰。

不被淘汰的几个原因：

快消品的重要渠道。快消品行业具有亿万级市场规模，是民生第一大消费。快消品销售渠道虽然开始多元化，在电商、社群等渠道发力。但零售店做为最接近消费者的线下场景不可替代，超市一直也是快消品行业渠道构建的基础板块。
民生消费主要场景。很多人认为大卖场代表了超市，但其实社区超市、生鲜超市、苏宁小店都是超市，不过有一些变种升级了。超市承载的生鲜、食品、非食品基本都是民生快消品，我们可以看到很多地段好的超市高峰期同样是人流不断。因为其品种丰富度、顾客选择空间、场景消费的体验感都是其他零售业态不可替代的。
新零售线上线下融合的前沿载体。传统电商巨头阿里、京东、苏宁都在抢占超市大卖场资源，阿里与大润发、京东与沃尔玛、苏宁入主家乐福、麦德龙被并购也有电商参与。为何？因为这些大卖场具有巨大流量资源、供应链管控能力、物流配送能力，线上线下的融合将会是流量打通，商品流、信息流交融，从而实现全渠道运营。由此超市业态的大卖场完成新零售升级，瓶颈将会打破。
社区商业的重要组成部分。小规模的社区超市往往是社群经济、社区团购、社交化裂变、快递行业、便利性消费的重要组成部分。社区商业又是未来零售领域的重点，在消费习惯已经改变的今天，即使大卖场的客流下滑，购物选择多样化，但社区超市还是不可替代。