王兴吃“唐僧肉”的拉锯战,美团与二维火的寒冬较量


王兴吃“唐僧肉”的拉锯战,美团与二维火的寒冬较量


中国历史上曾经上演过许多精彩的以少胜多经典战役,诸如巨鹿之战、官渡之战、赤壁之战、淝水之战。而要想实现此种以少胜多之战局,无一不需要智谋与勇气的完美配合,天时地利人和缺一不可。

作为一个挑战者,二维火的创始人赵光军(花名“唐僧”)也曾振臂一呼试图以小博大号颠覆美团在整个团购市场的统治。奈何纸上谈兵不足惧,有勇无谋是莽夫,螳臂当车,谈何容易。

1 一场以小博大的战役

在中国的互联网圈,谈到花名,大家首先想到的都是阿里。但其实同样在杭州,还有另一家企业也有着自己的花名系统,那就是赵光军的二维火。

阿里出身的赵光军对花名有着和马云一样的执着,所以在创立二维火之后,他给自己取了一个独特的花名为“唐僧”,寓意创业如取经,必须克服种种艰难险阻,需要打怪才能升级。

作为一家专注于SaaS软件服务的科技企业,二维火一直以餐饮收银系统营生,从2005年成立至今已有13年。而要说二维火和美团两者的关系,其实曾经也算是相依为命的合作伙伴。因为对店家来说,外卖订单是不能直接下厨房的,必须要先转到收银系统分单以后才能下厨房。

王兴吃“唐僧肉”的拉锯战,美团与二维火的寒冬较量


正因为收银系统和外卖系统之间这一层密切的联系,所以二维火作为市场上主流的餐饮收银系统之一,在外卖时代来临之后还曾和美团有过一段时间的蜜月期,毕竟一开始美团自己还不做收银系统。

但是作为互惠互利的两家企业,为什么最终就开撕了呢。这个问题,还得从2015年说起。

千团大战之后,当时的美团合并了大众点评,已经成为了团购领域的霸主,而专注SaaS的二维火经过十年发展也成为了餐饮收银领域的头部企业。

同一年,在打下团购市场的美团正打算从C端突破到B端,于是打算借着投资二维火的机会实现弯道切入。

但是唐僧这个人性格比较倔,不仅拒绝了美团的投资,而且还公开表示:“你整个公司我都不认可,我怎么会让你投?”

你不要别人投资也就算了,还说这话来膈应人。于是不高兴的王兴转身就朝着另一家餐饮软件服务商屏芯科技抛出了橄榄枝,在2016年4月投资了上亿元人民币。

而另一边,得罪了小巨头美团的二维火则选择了投入老东家阿里的怀抱,于2016年7月引入了蚂蚁金服数亿人民币的投资。

梁子一旦结下,少不了就得短兵相接。

事情得从一个QQ群开始说起(没错,QQ群)。在2016年2月,二维火和美团曾经建立了一个对接QQ群,进行外卖系统和收银系统的对接。

按照二维火的说法,在2016年8月30日,美团方面忽然在QQ群里发来一个通知,称二维火的APP不符合美团的接口标准,如果不能及时重新签约的话,将会被采取下线处理。迫于无奈,最终二维火只能选择私下偷偷以第三方的方式接入美团系统。

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当时面对媒体,唐僧曾经公开指责号称“开放性平台”的美团出尔反尔,王兴自己说的话根本没做到。不过这件事后来遭到了美团的否认,毕竟单凭一条QQ群的消息,可信度实在太低。

时间来到2017年,投资屏芯科技之后,美团开始做起了自家的收银系统“美团小白盒”。过去曾经有过两次摩擦的二维火与美团终于在餐饮收银系统这条狭窄的赛道迎面相撞。

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但是面对来势汹汹的美团,唐僧一开始并不感到畏惧,甚至有些轻敌:“美团这样的公司就没有toB的基因,他们现在的收银机,撑死了也就二维火六七年前的水平,追上我们至少要5年以上。”

可是到了2017年9月,美团忽然发现了二维火的小秘密,那就是私下以第三方的形式接入了美团系统。但是根据美团方面的规定,所有使用美团系统的第三方都没有再授权的权利。

所以在发现了这个猫腻之后,美团立即扔出了一个重磅炸弹,不仅发邮件警告二维火必须在9月22日之前停止违约,而且还直接禁止了二维火通过第三方的方式获取美团平台上的用户数据。从这一刻开始,商户如果继续使用二维火收银的话,只能手动输入外卖信息。

面对咄咄逼人的美团,唐僧终于急了,不仅多次公开指责美团和王兴破坏市场竞争,更是直接在朋友圈爆粗口破口大骂。

王兴吃“唐僧肉”的拉锯战,美团与二维火的寒冬较量


其实说到底,唐僧虽然表面上一副无所畏惧的样子,但是内心在面对美团这个体量的竞争时,难免还是有些虚火。

或许正如另一名SaaS提供商食在有趣的CTO杨万新所说,二维火在产品上虽然有领先,但是差距并没有唐僧说的那么大,留给二维火的时间最多只有六个月。

2 寒冬之下的败局

如果以杨万新去年6个月的论断来看,如今二维火应该已经被美团彻底剿灭了。但是出奇的是,二维火不仅没有死,而且还在从不同的方面恶心着美团。

今年5月,美团全资收购了屏芯科技,开始在软件收银市场进一步发力。三个月之后,一直喜欢在道德上谴责美团的唐僧第一次拿起了法律武器,正式将美团告上了法庭,并索赔1.02亿元,起诉理由是美团涉嫌不正当竞争。

王兴吃“唐僧肉”的拉锯战,美团与二维火的寒冬较量


按照二维火的说法,他们在经过后台系统查询和商家走访之后发现,在美团推出小白盒之后,美团外卖的订单不再需要通过二维火的收银系统即可下厨房。除此之外,唐僧还怀疑美团在二维火的收银系统中加入了恶意插件,以此获取收银数据。

这一场战争,从此前的美团指责二维火盗取数据到后来的二维火指责美团窃取数据,双方各执一词剑拔弩张。

然而此时的美团正在面临上市大考,不宜多生事端,所以在二维火对外公布消息4个小时以后,美团小白盒Android版就下线了。

2018年9月4日,即将挂牌上市的美团在香港进行路演,王兴在自己的饭否账号写下:希望接下来九天不要爆发战争或其他大的黑天鹅事件。似乎意有所指。

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然而最终的事实却并没有朝着王兴所预想的方向发展,反倒是怕什么来什么。就在美团路演的门口,二维火直接拉起了横幅,要求美团披露两者之间的案件实情。在二维火的纠缠之下,在美团王兴的这口唐僧肉,吃得很不轻松。

王兴吃“唐僧肉”的拉锯战,美团与二维火的寒冬较量


不过好在2018不是一个太平的年份,所有的战火,都会被这个不寻常的寒冬浇熄。只可惜这种熄火不是二维火或者美团单独一方所面临的困境,而是大环境下的无差别攻击,寒冬之下他们的日子都不太好过。

一边是不可一世的二维火,如今已经穷困到只能靠唐僧出去借钱发工资了,而且还得全员减薪20%勒紧裤腰带过日子,不知道现在还有没有余力继续和美团的诉讼。

不该按照唐僧的说法,目前二维火公司账上现金充足,此次降薪及借款属于主动性调整,是为了在资本寒冬中储备充足粮草,并锻炼身体迎接暖春,并非经营困难。

但是有什么主动调整是需要以个人名义去借4500万的呢?这个说法不禁让人质疑。

王兴吃“唐僧肉”的拉锯战,美团与二维火的寒冬较量


二维火艰难求生,另一边则拥有五十几万小黄人浪走江湖的美团日子也不好过。

前两天美团不仅被爆出三分钟裁员的世界纪录,而且市值也从上市之初的4003亿港元(约511亿美元)跌到了这周五的2386亿港元(约305亿美元),王兴大概也没有精神再来陪二维火继续纠缠了。

王兴吃“唐僧肉”的拉锯战,美团与二维火的寒冬较量


但是最终这场拉锯战最终到底将会是谁胜谁负呢?其实这个问题不难回答。

凭借着一年多的发展,如今美团小白盒的发展已经垄断了很大一部分市场,凭借着流量和资金的优势,二维火根本没有多少还手的余地。

虽然二维火一直号称自己的产品比美团领先不少,但是美团的设备不仅价格更加便宜,而且还能分12月返还。最重要的是,使用美团设备的商家还能减少抽成比例,所以即使美团的设备差一些,但是只要基础的收银结算能用,大部分商家肯定会叛逃。

在二维火被爆出降薪和借钱之后,在脉脉有一位加v认证的美团员工称:“终于被我们耗死了,年初收银老大做过一次分享,估计今年年底竞对客如云和二维火的钱就耗得差不多。而我们最大优势除了美团这个品牌,就是不差钱,耗得起。”

就餐饮收银这一个战场来说,唐僧的韧性其实已经足够强了,并且也确实对美团一统B端市场的步伐起到了阻拦作用。但是胳膊终究难以拧过大腿,而二维火背后的阿里终究不是亲爹。

况且就连真正背靠阿里饿了么在C端都无法遏制住的美团,又怎是唐僧一个人在B端能靠血肉之躯拦得住的呢?或许,借着这个寒冬的势头,能和美团打个两败俱伤,已经是二维火最好的成绩了。


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