一起玩，共贏
Sammo||評論
一起玩，每個人還能帶來不一樣的玩法，那麼這個產業，就會變得非常有意思。
OTT之所以好玩，在於相對其他充分競爭的行業，大家都沒有過度的“私心”，都想著如何把產業做得更大，如何運營得更好，從而吸引更多用戶、廣告主來關注這個已經超越IPTV和有線電視用戶的圈子。
於是當一個廠商開始介入OTT時，同行卻能在友圈微信裡給予點贊，而這種現象在數次同盟破裂的彩電業，看似祥和卻暗流湧動的空調業等等，極其罕見。
正如剛剛在18日宣佈成立公司的虹魔方，則引來了友商酷開網絡的點贊。不得不說，看重你的能力，敬重你對行業的貢獻，不以強者自居，而相互欣賞，這種產業氛圍能助推OTT大屏行業走得更遠。當然，對見證並參與發展的企業來說，無疑正是收穫最大的。
當然，除了這種友商營造出的很和諧氛圍外，來自自身想法，也是參與到這個看似平靜實則波瀾壯闊的行業中來的非常關鍵一點。
產業鏈都應該賺錢
“任何行業要想順利發展，最良性的模式是產業鏈各環節都能賺到錢，僅僅某個環節賺錢是不正常且做不起來的。”虹魔方科技有限公司總經理宋艦表示，虹魔方的前身長虹互聯網應用與服務事業部，在成立之初就有這樣的“初心”：要讓參與虹領金OTT事業的每個環節都能賺到錢，包括用戶、內容及資源合作伙伴，不能只有終端企業賺錢。
之所以這麼做，是因為在以前在數字家庭領域，很多機構和聯盟都做了不少努力，比如閃聯，結果因為市場競爭帶來的利益層面約束，導致這件事情沒有做好。虹魔方作為OTT領域的新銳企業，思考的是怎麼樣能夠在一個家庭內部實現完整的數字家庭所有的設備參與進來來互控。
於是,與其他家玩法不同，成立公司後，面對更為廣大的市場，宋艦表達的想法也不一樣：開放，用相互開放的心態打消彼此封閉的生態，讓大家能真正能參與到OTT的運營中來。他認為，開放，其實並不意味著你就失去了你的主動權或者優勢地位。虹魔方的定位其實一直以來都很清晰，就是不會是整個產業的主導者或者說希望通過標準的制定變成一個封閉的生態，虹魔方一直是一個特別開放的企業。
開放共贏
據瞭解，目前的虹魔方，已經與米家的很多設備實現了互聯互通，相互之間能夠隨意控制。比如長虹CHiQ的Q6K產品，就是通過虹魔方遠場語音，直接就可以說讓家裡面的小米的掃地機工作。所有的它的設備，包括米家的監控攝像頭，都可以直接喊，非常方便。
“京東實際上已經跟我們在合作了，華為正在談。”宋艦透露。
因為開放，得到很多意外收穫，正因為如此，虹魔方在參與未來OTT競爭中提及最多的詞也是開放共贏。相信這不僅對虹魔方本身，對OTT同行甚至產業來說，也是一個思路。OTT生態產業鏈各環節唯有更加開放，才能贏得更多的市場機會。而這，對一個處於快速成長通道中的行業來說，是非常重要的。
【就說家電：旨在用更全面的分析和更客觀的原創打動您！感謝您的閱讀！歡迎您留下觀點和看法，共同為家電業的健康發展出力。歡迎對家電感興趣的朋友，點擊關注“就說家電”。】
閱讀更多 就說家電 的文章
