2018年元旦前後，全國約有20家報紙停刊，紙媒關停潮再度來襲。不過，紙媒並沒有消失，而是以各種方式繼續存在，搭上媒體融合的車迎來新生，或成為傳統媒體的希望。
文 | 晴梔
2018年新年將至的時候，紙媒迎來了停刊休刊潮，在接下來的整整一年，傳統媒體界哀鴻不斷。
而就在2018年帶著歡快和感念將要進入2019的時候，全國範圍內的多家媒體又一次宣佈停刊，據相關媒體報道，2019年元旦前後，全國約有20家報紙停刊。
《京郊日報》《黑龍江晨報》《人民公安報•消防週刊》《黃山日報•黃山晨刊》自2018年12月29日起停刊；
《贛州晚報》《郴州新報》《新商報》《亳州新報》《新知訊報》《春城地鐵報》自2019年元旦起停刊。
除此之外，還有一大批名聲赫赫的紙媒即將消失在讀者的視野中，《新商報》、《北京文摘》、《華商晨報》、《生活週刊》、《京郊日報》、《北京晨報》、《今晨6點》、《遼瀋晚報•鐵嶺版》、《法制晚報》、《西部商報》、《新疆都市報》、《申江服務導報》、《羊城地鐵報》、《新晨報》、《伊犁晚報》、《庫爾勒晚報》……
停刊之後
紙媒該往哪走？
紙媒的關停轉似乎已經成為了常態，相較於去年掀起的軒然大波，今年的關停對於大眾和媒體人來說似乎已經習以為常。
紙媒在這個時代的使命已經走向了衰落期，但這種現象並不是只存在於紙媒，傳統媒體面臨的轉面臨普遍的陣痛。報紙作為傳播媒介，在與社會新的發展模式的適應過程中，相較於電視、廣播更加處於劣勢地位，在時代的浪潮中最先敗下陣來。
但更多的媒體人願意相信“紙已死、媒仍在”的論調，黃山晨刊在休刊說明中說到，“並非休止符，而是新開始，今天，我們在晨刊惜別，此後，我們在日報相見。”縱觀近期發佈聲明的報刊，“不訴離殤”、“希望在前方”、“不說再見”等字眼給人帶來了新的希望。
《郴州新報》將以《文明週刊》繼續存在，《贛州晚報》將融入贛南報業融媒體矩陣，《春城地鐵報》將面臨全面轉型升級。紙媒並沒有消失，而是以各種方式繼續存在。
關停後的紙媒出路無非不過幾種，一是直接撤銷，工作人員被直接裁員或轉移到其他體制內，二是改頭換面之後，或與其他報刊合併，或以新的身份出現。
相較於前兩種，被認為更有前景的出路是與其他類型媒體融合，搭上媒體融合轉型發展的車，在滅亡之後迎來新生。
媒體融合是近幾年來行業內的重要課題，上至國家的政策導向和各大媒體集團的管理調整，下至每一個媒體人的職業規劃，都逃不開“下一步該往哪走”的問題。
將不同介質的媒體間的界限打破，使其在不斷的信息生產中相互碰撞，從而產生1+1>2的效果，獲得更好的社會效益和經濟效益，對於當前的媒體來說至關重要。
對於傳統媒體來說，雖然在傳播形態上已經跟不上社會需求，但在新聞生產上具有天然的優勢，新媒體平臺的爆款深度調查文章，背後幾乎都有傳統媒體人的身影。
《新知訊報》在休刊聲明中說，“新的歷史使命，正等待著我們這些新知訊報人”，優秀的媒體人始終是社會的需要，他們脫離傳統媒體的桎梏，進入新的傳播領域，用更加豐富和便捷的傳播手段將優質的內容傳遞出去，在更加立體豐富的全媒體矩陣中繼續奉獻自己的才華，這應該是大勢所趨。
媒體人要有預見性和危機意識
美國著名報人普利策曾把媒體比作站在國家這條船船頭的眺望者，要在一望無際的海面上觀察一切，審視海上的不測風雲和淺灘暗礁，以便及時發出警報。對於媒體從業者來說，前瞻意識和危機意識不可或缺，以便快速掌握社會的發展前景和新鮮有時效的新聞熱點。
但當他們自身面臨生存危機的時候，摸著石頭過河成為唯一的選擇。
2014年中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過《關於推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》，提出“著力打造一批形態多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體，建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團，形成立體多樣、融合發展的現代傳播體系。”
融合在當代媒體發展中的地位得到了各方的重視。
新的秩序和體制意味著新的希望，在看到傳統媒體開始陡坡式下降的前景之後，傷春感秋已經不再重要了，
只有時刻準備好往下一個階段過渡，才不至於被時代拋下。
至於在獲得了新的發展之後，再來感念寒冬的痛苦和不易，就是另一個層面上的意義了。
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