以電視劇為題材的軟文營銷案例數不勝數，今天小編也想大家分享個案例，最近在上海衛視熱播的電視連續劇《安家》熱度很高，在該劇第28集中飼料大王林茂根要辦六十歲生日宴，與手下人的一段對話。
“林總，我們這兩年都是跟新媒體聯合活動，傳統媒體請嗎？”
“傳統媒體太可憐了，把那些沒餓死的，有一個算一個，把人家請來，沾點光，吃頓好飯吧！”
傳統媒體看到這段或許有：大觀園裡哭賈母——各有各的傷心處，讓傳統媒體安耐不住，何以心安？通過這段不得不說，說法太狹隘，他們對傳統媒體的認知還沒有改變，很多傳統媒體已經悄然進化成平臺傳播的主流媒體。主流媒體與新媒體在互聯網上都有一定的影響力。
在這個互聯網時代，很多人都傳統媒體的認識還沒有跟上時代的步伐，從而導致他們對傳統媒體的價值“停滯不前”。那麼，傳統媒體的價值為什麼會被低估？
一、企業投入商業新媒體
一些大型企業很早前就開始縮減電視等傳統媒體廣告的投入，比如，早在2012年寶潔就宣佈收縮電視等傳統媒體廣告，把重心投入到互聯網廣告。海爾也在2014年1月底宣佈停止投放雜誌、報紙和電視硬廣。企業紛紛轉身投入商業新媒體，是時代發展的必然趨勢。
二、生產週期長環節繁瑣
用傳統的報紙媒體廣告來分析，從記者到現場採訪和拍照，到新聞稿件撰寫到稿件審核，再通過印刷廠印刷，再送到報刊亭售賣，消費者購買後閱讀獲取新聞信息內容。這個生產過程週期長，環節也繁瑣，人力和物力的需求量大。
三、從流通環節說起
從公關層面來說，軟性宣傳和危機處理方面，“傳統媒體”有自己的底線，不好打交道，更難搞定。從廣告層面來說，主流媒體的廣告報價太透明瞭，沒什麼利潤，而跟價格跨度隨意的新媒體合作，就像山西老鄉兩人袖子裡摸手談價賣羊似的，一切都是不透明的，只有他們兩方知道底細，利潤空間可就太大了。趨利避難，就是這個道理。
四、隔行如隔山
很多企業家跟飼料大王林茂根一樣，對當下波譎雲詭的融媒體傳播環境其實並不瞭解，在內容生產環節以及流通環節的各大利益群體，向其輪番灌輸“現在是自媒體時代”的謊言後，即使他們剛開始不信，但就像“曾子殺人”一樣，說的人多了，眾口鑠金，到最後也只能像曾母一樣，不得不相信這些貌似真實的謊言。
通過以上分析，希望能化解大家對傳統媒體的“誤解”，我們不是想批評這部劇的編導，只是想通過這個案例讓大家對傳統媒體有一定的新認識，時代在發展，企業在進步，傳媒媒體有自己的方向標，在他們的領域已經“揚帆起航”。
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