比盒马鲜生更加拥有美感的7FRESH上线(京东首家线下生鲜超市)

今天,京东首家线下生鲜超市7FRESH终于对外试营业了!按照京东的定义,7Fresh是一家新概念生鲜食品超市,是“大店概念”。据了解,本店位于京东总部附近的亦庄大族广场,经营面积在4000平米。7Fresh采用餐饮加超市的模式,完成线上线下一体化,支持线上下单配送和线下购物。

比盒马鲜生更加拥有美感的7FRESH上线(京东首家线下生鲜超市)

记得,京东生鲜王笑松表示,7Fresh是京东零售生态圈发展的第一个样板工程,其中包含京东生鲜基于体系(system)、智慧(smart)、供应链(supply)、级别(scale)、服务(service)来构建生鲜业态图景。源于京东大数据体系,7 Fresh将依托大数据精选品牌及产品,并由专业买手团队深入原产地选品,确保产品品质;而在物流配上方面,可实现精准货物管理和智能补货;配送则由7 Fresh和京东到家负责,5公里半径可以保证最快半小时内送达消费者。另外,店内也配有餐饮区,保证消费者可以即买即吃,立享美味。

京东对新零售的布局目前属于“花开两朵”,一方面是通过投资社区店,来抢占社区入口;另一方面则是,开设自营的生鲜食品超市,强化体验,选址商圈,做线上线下一体化模式。王笑松曾告诉记者,7Fresh是“无界零售”在生鲜品类的落地,京东将在仓储、配送、数据、营销等方面赋能7 Fresh,通过效率、科技、体验等优势项,为消费者打造更优质的零售业态。“零售本身很容易复制,但7Fresh在供应链、原产地直采、售后等方面的支持却不是其他线下生鲜超市可以轻易复制的。”

比盒马鲜生更加拥有美感的7FRESH上线(京东首家线下生鲜超市)

面对线上线下融合的大趋势,小开觉得7Fresh将成为京东零售矩阵中的重要线下阵地。目前线上流量极度的缺乏,而门店就是一个新的流量爆发聚集点,线下门店承载了流量核心的枢纽场景,新零售运营者如何对持续流量的留存和持续的孵化运营能力做提炼和总结,为零售终端赋能,做好消费者运营是一个需要迭代发展的主要课题。在7Fresh店里面,除了能购买到更优质的生鲜产品,体验更个性化的购物服务之外,消费者还将从7Fresh身上感受到技术和人工智能为零售行业带来的嬗变,这是其他线下生鲜超市所不具备的京东基因。也代表了,零售的竞争,从资金和劳动力转向技术密集型竞争。

小开也特意下载了一下APP:

从下图我们可以看出,目前主要是分为十大类,分别是时令水果、新鲜蔬菜、海鲜水产、肉禽蛋类、冷藏冷冻、乳制品、休闲零食、粮油调味、日用百货以及酒水饮料。

比盒马鲜生更加拥有美感的7FRESH上线(京东首家线下生鲜超市)

其实这里不难的想起京东集团CEO刘强东所说:精准, 就是从“ 大众市场”到“ 人人市场”。过去的零售和生产活动是以品类和市场为单位进行管理的,瞄准的是大众市场,提供的是批量商品,难以满足每个人独特的需求。未来的感知技术将会赋予我们洞察每个消费者个性化需要的能力,并且我们可以通过连接外部资源灵活地实现个性化需求,还可以通过智能算法使互动和交付更高效。

而且通过查看现在push出来的图片,也无不体现京东在消费主权时代对于需求个性化的全力释放,做到了每个细分的需求对应一个垂直的场景,而这些新的场景就是企业/品牌和消费者新的触点。规模经济也将一去不复返,单客经济正式将被任何人所重视,社群经济,社交电商也会基于场景的细分而掘地突起。经营好“人”成为了所有新零售的最大特色,电商巨头向线下涌入,是看中了这里的流量洼地。相比线上,线下能够在门店实现消费者数字化,可识别和可运营和可实际触达。

最后,我们来一睹店面美貌:

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