先回看一下方雨個人年會很多嘉賓講的乾貨，小開例舉一下：
1、來自oppo公佈了一份對於微信的數據：
2、魯振旺老師從內容的角度分析內容電商：
關於內容電商，內容不是詳情頁，千萬不要把文章搞成一個詳情頁的方式，搞成詳情頁大家不需要看了。內容電商的文章是有場景的，是讓用戶看了之後憋不住要去購買的，讓文字能夠達到駕馭用戶的興趣的程度才是合格的內容電商。
3、韓束一葉子微商副總經理講到了微商現在的態度
希望品牌方能夠本著這樣的一個本質、這種初心，做好自己將來想要發展的規劃，把每一步都能做到面面俱到，至少要深人心，如何能夠長線帶動信任你的代理商，形成一種長遠的發展趨勢。
4、中國十大自媒體人王冠雄也發表了自己的觀點
其實新零售無非還是圍繞著人、貨、場，真正核心的還是 產品、價格、渠道、促銷，沒有那麼多複雜的，返璞歸真，就是這4個點。
5、泉立方董事長薛鵬飛覺得微商基層很重要
小代理、基層代理、中層代理、高層代理是一個品牌最重要的房子基層的地基，如果沒有地基，房子倒塌是早晚的事情。
或者能夠換位思考的緣故，當19號晚上在麗思卡爾頓酒店大堂見到他的時候，看著滿眼疲憊的他，為這個兄弟從內心感到快樂。這個世界永遠都是公平的，你能夠努力付出，必然能夠收穫果實。
從12年開始通過WeMedia聯盟接觸到今年17年底，6年裡一點一滴的看著他變得強大，也更加證實了一點，創業是需要耕耘的。寫文章取標題的時候，想了很久才用這個標題：佈道者方雨，創業者方雨。從新媒體到社交電商到微商，方雨是一個佈道者的角色，給大量的互聯網從業人員解惑，而正因為基於這些才成就了現在方雨的事業。
回到大會主題上：社交電商新零售年會。本次大會特邀演講嘉賓一共17位，贊助本次年會的嘉賓一共19位，有營銷經驗豐富的知名企業家，有極具影響力的微商大咖，有權威專業的自媒體人，有知名品牌創始人，可謂是風雲人物的大集合。
正如方雨所說，今天我們講所有的創新，我覺得不存在顛覆，我們只是通過新的社交流量的方式、通過構建個人IP的方式、通過社群構建自己的流量池的方式，來形成打破舊有的壟斷，形成新的獨角獸，我認為這方面的機會會非常大。在近來的5年裡，方雨飛到全國各地給全國新媒體、社交電商以及微商從業者講過很多關於這類的話題。
其實談到微商這個話題，現在第一個感受是對於微商的定義，但現在確實缺乏這樣一個機構來重新定義微商，記得很早以前在一次吃飯的時候，方雨講過微商是最直擊人性的，現在市面上微商所做的往往其實是最簡單而且是最顯而易見的商業本質。不要帶著一種異樣的眼光去看到，而是需要認真的去對待。
對於微商或者社交電商來說，小開自身也覺得其實還是應該從一些商業的思維模型開始說起，一起我們在做生意的時候，談到收益往往就是毛利乘以銷量，而這種我們可以稱之為：規模經濟，那個時候銷量和市場的佔有成為衡量的絕對標準。但是隨著微商在微信體系裡面一點一點的甚至，慢慢的感覺到這個底層的商業思維邏輯在發生改變，為什麼微商總是一批又一批的存活，為什麼微商能夠一下子造就千萬富翁，小開覺得是很多人誤打誤撞的把握了時代的商業邏輯，就是：單客經濟。這裡可以用：收益=商品X客戶n次方。我們開始講究的是單個客戶的維護和發展，注重的是單個客戶的使用感受，再回頭想想，微商不就是這樣嗎？雖然看起來他們不太正規，但是如今的微商恐怕比大部分的淘寶商家甚至天貓商家在出品方面還專業吧！
方雨個人年會暨社交新零售年會，確實是一個微商或者說社交電商的一個新的轉折點，未來的微商將開啟一個新的商業模式，微信電商全面來襲。
哦，對了，方雨年會當天，方雨的微信指數突破了12萬。
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