爱库存由上海众旦信息科技有限公司于2017年创办，是全球领先的众包分销平台。通过创新的S2b2C模式，上游打通品牌方的库存API、为品牌方优化库存管理，下游服分销商、为分销商提供正品低价货源，借助社交电商的爆发力，降低商品零售交易成本，让消费者以更便捷的方式和更优惠的价格享受全球正品优质商品。
一年获三次资本融资，电商“独角兽”强劲增长
爱库存在短短一年多的时间里，成长速度堪称惊人。
2017年9月平台正式上线，当月获得钟鼎创投A轮融资1亿元人民币。2018年6月，爱库存完成君联资本领投、钟鼎创投及建发集团跟投的5.8亿元B轮融资，10月，爱库存完成1.1亿美元B+轮融资，投资方来自创新工场、GGV、众源、黑蚁等知名投资机构，同时还有几位国内外时尚产业大佬加持。
2017年9月，爱库存上线当月销售额就破千万；单月GMV一路走高，仅看2018年：3月突破5000万元，5月突破1亿元，6月突破2亿元，9月突破3.5亿元，11月已突破4亿元。9月22日首届代购节当天，平台日销售额突破5000万。
同时，平台至今已有超5000家国内外知名品牌入驻，通过60多万职业分销商售出了超3000万件商品，覆盖了4亿+终端消费者，预计2018年度GMV将超30亿元。
运用S2b2C社交电商模式，爱库存很好地适应了今天消费分级的零售电商形态，让不同的商品在不同城市、圈层、购买能力的消费者手中，通过个性化传播手段得到普及，帮助厂商完善供应链管理，消灭库存。
电商成本、效率、体验的万有定律，在这里再一次得到了验证。
另辟蹊径，不卖爆款去库存
相关数据显示，中国纺织品的产能过剩率高达70%，服装库存市场以千亿计算。
在中国，库存占比小于10%的服饰企业都称得上“经营有方”，很多企业的库存率长期超过20%。这些当季未能销售出去的商品一旦积压，就会面临折价的风险，不但占用了大量资金，同时还影响了企业生产计划，进而对前端销售产生影响。
更为棘手的是，这些库存商品很难处理——虽然品牌方愿意用更低价格来清理库存，以提高资金周转率，但他们也必须提防低价商品会给代理商、终端零售商甚至品牌本身带来的冲击，一旦当季商品的价格被库存货品拉低，不仅当季商品销量下降，甚至会冲击品牌的定位。
对品牌方而言他们真的需要一个平台帮他们销库存、快速变现，但他们又不能面向公众大张旗鼓的打折销售库存，而是需要具备一定的私密性，进而不影响其品牌形象和价格体系。
怎样才能就更好的销库存？爱库存尝试给出一个新答案。
S2b2C模式带来的核心竞争力，用社交电商玩法分销库存
作为全球领先的众包分销平台，爱库存瞄准品牌企业库存，采用S2b2C模式，上游对接合作品牌，以限时特卖的形式帮助品牌清理库存商品；下游对接职业分销商，在微信生态中建立特色销售渠道，日销商品破百万件，为广大消费者带来高品质、低折扣、超实惠的购物体验。
S2b2C模式将目标用户锁定在千万分销商，为其提供正品低价好货，也为品牌方提供更高效的供应链解决方案，进而打通了从品牌供应链到分销商的新通路，从源头保证正品。
S2b2C模式上游打通品牌方的库存API、为品牌方优化库存管理，下游服务职业分销商、为分销商提供正品低价货源;由品牌方提供货源，平台对品牌方的库存商品进行众包，分销商再通过平台进行商品分销，用户下单时会跳转至平台进行购买。
简言之，S2b2C模式打造了“品牌—平台（爱库存）—小b（职业分销商）—消费者”的全新交易链路，形成私密、快速、可控的线上库存销售渠道，不仅让小b享有酌情灵活调价的权限，还维护了品牌价值，为品牌商盘活了资金，另外，消费者也获得了正品低价好货，由此实现了多方共赢。
爱库存通过搭建职业分销商平台，一方面为品牌打通了最为关键的销货通道，另一方面，将海量正品低价好货推送到消费者面前。事实上，专攻品牌库存的爱库存正是保证了前者，才能实现消费者的需求，让他们尝到好货不贵的甜头，即便购买平常看起来奢侈的大牌也不心疼。正因为此，爱库存拥有其他平台所不具有的差异化优势。
当下，电商行业正在进入深度转型的新阶段，随着社交电商行业逐渐进入红利期，一个分销商就是一家“门店”的新模式正在形成，催生了市场规模日益庞大的“分销商群体”。如何完善货源渠道、售后服务、商品监管并获得社会认可，困扰着许多从业者，也成为决定行业发展的关键问题。
通过爱库存平台，职业分销商可以随时批量播货，只需选择心仪商品然后一键转发至朋友圈或微信群。品牌货源、产品信息、产品图片、物流配送等环节均由平台完成，一站式解决了分销商行业的诸多痛点。
创新零售行业商业模式，充分利用经济的杠杆原理、品牌方的发货能力和货源，以及分销商的流量资源，打通上下游环节，通过服务小b更好地满足C端的需求，践行了S2b2C的商业模式，“爱库存”这一平台的未来是可预期的，且有可持续发展潜力。
云仓体系改革传统供应链管理模式
在传统供应链管理模式下，零售产业供应链链条过长，涉及多方角色，并且各自都处在一个相对独立的系统当中，这导致了信息不透明、协同性差、流程不统一等一系列问题。由于大范围布局云仓投资成本很高，此前只有阿里、京东、苏宁等少数“土豪”自建云仓。
随着众多社交电商平台的交易量与日俱增，供应链环节面临的压力跟挑战大大增加。要想在社交电商领域继续扩大平台的优势，消除物流环节的阻碍成为必然。据悉11月份，爱库存首个华东区域自有仓位于镇江，4万多平米的现代化周转仓已正式对外开放。爱库存以此为起点，将构建全新供应链生态系统，为消费者提供更加便捷的服务，助力商家提升销量、快速成长。
云仓体系大大缩短了商品的周转时间，高效物流是社交电商升级的重要因素。
爱库存率先推出云仓模式，基于自建区域云仓的供应链能力，协同全国领先的第三方前置仓资源，打造云仓服务网络。大大缩短商品运输时间，将商品更快地送到用户手上，对于社交电商平台来说无疑是重大利好。
云仓的规模化运营将是大势所趋，让社交电商实现最大值效率减少总成本。
在电商领域，供应链反应时间越短，供应链网络系统中的安全库存就越低。云仓体系内共享各处库存可进一步降低安全库存量，通过云仓体系的高效仓储与配送，能让社交电商平台最大化地提高效率，这将在一定程度上降低总成本的投入。
事实上，云仓只是爱库存建立供应链生态系统的一环，该系统的建立不仅是顺应大数据时代趋势的应时之举，也是高效利用供应链中的物流、商流、信息流等资源，以最大值效率减少总成本，赋能工厂及仓库、品牌商、经销商和消费者等供应链各环节的必然选择。
云仓作为全渠道解决方案，将为企业打通各个渠道间商品信息孤岛的瓶颈，通过最优的订单接受、派发规则、高效清晰的结算体系，提高商品流通效率，提升顾客购物体验，让企业快速适应消费者时代的“新零售”变革。
爱库存加快海外扩张步伐
从首届中国国际进口博览会上与国外知名品牌积极接洽，到对标美国最大的库存分销商TJ Maxx，爱库存一直积极接触海外市场。爱库存华东供应链运营中心乃至供应链生态系统的建立，将助力爱库存搭建全球智能供应链基础网络，优化全球供应链效率，进而加速爱库存布局海外市场的进程，增强其海外扩张能力。
随着爱库存供应链生态系统的建立与完善，未来，全世界的库存商品都可通过爱库存平台进行销售，“一带一路”背景下，爱库存还可以反向输出中国的供应链优势，进一步打开海外市场。
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