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新聞熱點

01 褚橙實施多品牌計劃 “雲冠”品牌重啟動

日前，褚橙莊園對外宣佈，褚橙的副線品牌“雲冠”將於11月底上市，“雲冠橙”為新基地5年以內新樹的產果，與“褚橙”形成錯峰銷售，為“褚橙”的傳承和銷售接力。

褚橙之前的品牌即為“雲冠”，由褚時健一手打造。2012年“褚橙進京”等一系列營銷活動讓褚時健的冰糖橙被冠以“勵志橙”等名號而名聲大噪，而後褚橙莊園成立，“褚橙”品牌被註冊，並逐漸替代“雲冠”品牌，成為中國品牌農業的代表性品牌為大家所知。

2018年，褚時健的兒子褚一斌接棒成為雲南褚氏農業的總經理，負責褚橙品牌的運營。褚橙莊園採取多品牌經營的策略，2018年初即以褚時健夫人馬靜芬的名義推出“褚柑”，主打兩位老人的愛情；10月又與社區拼團企業美家優享聯合推出“褚橙傳承版”，定義今年的新樹橙。

在這次發佈會上，褚一斌告訴包括億邦動力在內的在座媒體，“褚橙”將啟動多品牌運營策略，一方面是擴大產品線的需求使然；另一方面是想傳承褚時健精神，繼續把老爺子的創業精神發揚光大。

據億邦動力瞭解，鑑於新樹掛果5年以後才能進入最佳狀態，所以在擴大種植規模後，褚氏農業決定，凡是新基地和新樹果都啟用原有的“雲冠”品牌。同時，“雲冠”在包裝和價格上與褚橙拉開差距，形成產品梯次結構，滿足不同消費者的需求。

02 拼多多月關閉違規店鋪5500多家

拼多多Q3財報發佈後，黃崢介紹稱，僅在9月份，拼多多平臺主動關閉了涉嫌違法違規的店鋪5500多家，下架問題商品超過770萬件，前置攔截疑似假冒商品鏈接超過300萬條。

億邦動力瞭解到，在今年8月2日至8月9日期間，平臺已經強制關店1128家，下架商品近430萬件，批量攔截疑似假冒商品鏈接超過45萬條；10月份主動關閉涉嫌違法違規店鋪5000多家，下架商品超過480萬件，前置攔截疑似假冒商品鏈接超過380萬條。

此外，拼多多方面表示，拼多多已全面啟用升級後的商家入駐系統，從開店環節起接入了公安身份核驗系統。同時，拼多多還基於平臺數據挖掘與分析，開發完成假貨識別算法，研發構建違規商家與商品的發現、假貨型、劣質品識別等一系列模型。拼多多還正通過對人工智能技術——尤其是對計算機視覺和深度學習技術的研究和應用，研發image caption、人臉與人體分析技術、活體檢測、OCR識別、黃圖識別、圖像相似度等深度學習的機器視覺技術，構建提升防控體系。

03 小程序直播功能開放 或將成為時尚品牌標配

Dior舉行了一場後臺彩妝發佈派對，同時，在小程序Dior官方商城上，Dior彩妝創意與形象總監Peter Philips和汪曲攸、楊採鈺、王珞丹等超模、明星現場直播試妝，觀眾還能夠通過掃描直播視頻右下角小程序二維碼購買新品。而在早前，巴黎歐萊雅在戛納電影節期間利用品牌電商小程序對電影節進行直播。數據顯示，包括服飾、快時尚、輕奢奢侈等超過10個細分品類的品牌，已經擁有了品牌自營小程序。

11月22日，“時尚目的地”蘑菇街旗下的小店（www.xiaodian.com），作為小程序電商一站式解決方案提供商，上線了小程序電商直播工具，首次嘗試將這一備受關注的能力開放給品牌和商家。

早在兩年前，蘑菇街在互聯網零售領域中首先上線購物直播功能，通過將直播將互動性強、反饋及時等特點融入電商銷售，解決了用戶在線上購物時“看不見摸不著”的問題，為用戶的線上消費帶來了全新的客戶體驗，滿足了用戶在線上 “逛”與“買”的需求，也為蘑菇街率先將直播這一模式完美移植到小程序場景中奠定了基礎。

2017年7月，蘑菇街女裝小程序上線直播功能，隨後又獨立打造了“超級購物臺”直播小程序，成為具有代表性的電商直播小程序。通過打通“直播+小程序”，蘑菇街構建了“直播+社交+電商”的全新消費場景，以小程序直播間作為核心落腳點，建立起了品牌和用戶間直接交流和直接服務的閉環。今年5月，巴黎歐萊雅小程序在戛納直播，就是通過唯一能夠實現在微信內超短延時直播的蘑菇街團隊完成。

蘑菇街通過旗下的小店，嘗試將小程序直播領域的技術能力和運營經驗，開放給品牌和商家。基於品牌專享小程序，小店提供的小程序直播功能可以幫助商家設置主推商品，構建層次分明的商品體系；同時幫助用戶一鍵購買直播間商品；無需跳出，從而為用戶提供流暢的使用體驗；此外，直播間內還打通完整交易鏈路、用戶管理及多種營銷玩法，品牌和商家能夠把用戶留在自己的小程序中，運營自己的私域。

近日，小店聯合了teenmix天美意精選店（百麗旗下品牌）已率先進行小程序電商首播，直播間轉化率達常規店鋪轉化率近4倍。此外，著名美妝時尚博主於小戈旗下的“大眼睛買買買全球店”，也已經為小程序直播制定了長期計劃。

小店產品經理介紹，在電商小程序中引入直播功能，將為用戶提供更具吸引力的內容形態，極大地提升用戶的購物體驗，釋放的巨大消費潛力，為品牌帶來用戶、收入、數據資產的增長，加速技術應用和商業模式的創新。

特別是在時尚領域，年輕化的用戶群體更歡迎直播等實時互動形式，以“邊看邊買”為中心，結合多元化營銷手段，小程序直播還將賦能品牌和商家，以高效的互動形式打通微信公眾號、微信群等各種開放能力，盤活分佈在微信內粉絲用戶，形成高效的成交轉化，為商家建立自身品牌、時尚博主個人品牌的成長、品牌方沉澱品牌價值等打下基礎，完成品牌認知、用戶沉澱、高效轉化、粉絲引流等一系列商業目標。

從巴黎歐萊雅到迪奧，從天美意到更多的時尚博主，蘑菇街旗下的小店嘗試開放小程序直播功能，做好品牌的“生意助手”，為時尚零售品牌提供了一個跳出傳統經營思維的跳板，未來，小程序直播或將成為品牌們創新營銷的“標配”。

04 盒馬CEO侯毅就“標籤門”道歉

盒馬鮮生CEO侯毅通過微博對上海門店“更換胡蘿蔔外包裝的日期標籤”道歉，表示盒馬上海區總經理負有管理責任，就地免職。公司已經開始在所有門店開展自查，進一步完善操作標準。

此前，據靜安區市場監管局透露，市民方先生稱其在11月15日在盒馬鮮生大寧店挑選蔬菜，看見一旁的工作人員正在更換胡蘿蔔外包裝的日期標籤，被換下的胡蘿蔔標籤日期為11月9日、10日、11日，被換上的標籤日期為11月15日。方先生隨即向門店負責人反映，門店負責人表示是工作人員在工作流程上有違規操作，自行打印了標籤。此後，市民方先生便向靜安市場監管局進行舉報。

靜安區市場監管局此前曾表示，已對盒馬鮮生“標籤門”事件立案調查，對盒馬所有產品標籤進行檢查，並要求當事人對所有庫存產品進行安全自查，對後續現場可能產生的投訴舉報安排專人處理。

投融資

05 “睿沃科技”獲數千萬元天使輪投資

杭州睿沃科技有限公司宣佈完成了數千萬元人民幣天使輪融資，投資方為起點資本和東霖資本。睿沃專注於酒店智能前臺入住自動化的軟硬件產品的研發，致力於打造全國最大的酒店智能前臺機器人公司，秉承用AI為酒店賦能的理念，以降低酒店運營成本，提高酒店管理效率，優化用戶體驗，為酒店提供高效、安全、舒適、智能的入住體驗。

據悉，睿沃的自動入住系統屬全國領先，目前國內的酒店如果旅客沒有帶身份證是沒有辦法入住酒店的，但是在所有使用了睿沃系統的酒店，旅客只要帶了手機，就可以刷臉入住。睿沃的系統擁有公安部一所和支付寶聯合推出的身份證網證功能，即使你沒帶身份證，也可以通過網證實現自助入住。

我國目前各類酒店合計已達到近45萬家，現有酒店的入住和退房必須到前臺通過人工辦理信息登記審核、繳納押金、領取房卡以及開票等手續，無法實現快速入住和結算。而使用了睿沃系統的酒店，旅客可以做到10秒鐘入住，3秒鐘退房，享受從互聯網訂房、智能前臺到人臉（身份證）開門、智能取電、語音交互、智能客控，一鍵退房等全套的酒店AI智能服務。這是一種全新和高效的旅行體驗，同時也為酒店解放更多人力。

企業新聞

06 雙面美團：收入是餓了麼2倍 虧損超800億

美團點評的業務那麼多，它到底對公司的財務業績有什麼影響？這一直是很多人的疑問。2018年11月22日，美團點評交出了2018年9月上市以來的首份未經審核的季度成績單，或能部分解答這個問題。

財報顯示，截至2018年9月30日的第三季度，美團收入為191億元，去年同期為97億元，幾乎翻番。其中，8成的收入是由“餐飲外賣與到店”、“酒店及旅遊業務”兩大業務貢獻的；同時，其“新業務及其他”收入同比增長近5倍。

不過，公司該季度期內未經調整的虧損高達832.97億元，經調整的淨虧損為24.64億元，同比擴大157.92%，公司依然深陷虧損泥沼。

07 網易考拉黑五戰報：10小時超去年全天

網易考拉公佈了“黑五洋貨節”成績單：10小時銷售額超去年“黑五”全天。

網易考拉方面指出，品類方面，與“雙十一”消費者聚焦在母嬰、保健品、個護不同，“黑五”大賣品類更強調“消費升級”，美妝、輕奢以及聖誕限定禮盒等成為了消費者的最愛。

網易考拉方面表示，今年以來，網易考拉已與全球超百家頂級品牌商和供貨商簽訂或升級了戰略合作協議，從源頭夯實全球正品供應鏈。10月，網易考拉與全球航運及物流領軍企業馬士基簽署戰略合作協議，為“黑五”期間及未來國際間物流的時效性和可控性進行保障。

09 叮叮鮮食創始人唐萬里：專注鮮食供應鏈

鮮食的狹義定義為便利商店提供的即食性食品，例如便當、飯糰、三明治、包子、熱狗等。北上廣深一線城市的上班族們為更加方便和節省時間，早午餐都愛選擇到便利店覓食，鮮食的重要性已經不言而喻。近日，沃爾瑪發佈了其鮮食自有品牌marketside的中文名稱“沃集鮮”，包含熟食、麵包、中西式糕點和蔬菜等品類。公開資料顯示在現階段，沃爾瑪大賣場有24000多款鮮食商品，據沃爾瑪中國方面表示，鮮食將是各零售商家的必爭之地。

叮叮鮮食——一家專注於打造鮮食供應鏈的平臺，提到其創始人唐萬里和前項目“回家吃飯”或許會有所耳聞。叮叮鮮食是由原回家吃飯糰隊於去年下半年開始打造的新項目，它上線於2018年1月，整個團隊在100人左右，主攻北京市場並逐漸在華北市場進行業務佈局，今年10月底對外宣佈完成由普洛斯隱山

此外唐萬里還放言，希望能夠培養100位鮮食產業領軍人才，賦能100個智能鮮食工廠，打造出100款國民美食，未來服務10萬個便利店。“未來5-10年，每個社區都將會有1個便利店。我們的目標是，每家便利店背後都有叮叮鮮食。”

唐萬里認為，消費升級和城市生活節奏不斷加快，使得顧客對於時間成本和產品口味的要求變高，他說：“以便利店業態為例，在日本便利店品類結構中，鮮食銷售佔比超過40%，而中國的比例在3%左右，這意味著國內鮮食市場未來具有很大的增長潛力。”

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