對於聯想來說，現在他們跟華為相比，無論營收、還是實力都要差了不少，不過在剛開始公司起步的時候，他們可是要比華為強很多，只是一步步淪落到現在。
在第二十二屆中國國際軟件博覽會高峰論壇上，中國工程院院士倪光南發表了演講，對於“技工貿”和“貿工技”兩種路線的爭議，他認為，按照規律來講肯定是創新驅動，如果你只要貿易不要技術，那麼你怎麼賺錢，別人一樣能做。如果有模式創新也可以，要是模式也沒創新，大家都是同樣的產品，怎麼賺錢？
對於“技工貿”和“貿工技”，業內一直用華為和聯想作為這兩個詞的代表，對此倪光南也表示，聯想曾經有很多機遇，當年IT領域還是算領頭的，有優勢在。只不過是他們自己沒有抓住機會，放棄了。
按照倪光南的說法，當時聯想的程控交換機和華為的程控交換機，兩家都拿到入網證了，聯想稍微早一點。中南海招標就是聯想，當時不僅是政府，用戶面對同等性價比肯定會選聯想。所以這都是機遇，但聯想不做，要去賣電腦，交換機是高利潤，賣電腦賺的錢和交換機的錢是沒法比的。
所以聯想自己喪失了機遇，在歷史交匯期擦肩而過，那就沒辦法挽回了。
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