在青白江区，区妇幼保健院是群众最熟悉的医院。它始建于上世纪60年代，2000年改所建院，2015年成功创建国家二级甲等妇幼保健院……可以说，医院58年的蝶变见证了青白江区卫生事业半个多世纪的发展，也反映了当地群众生活水平的不断提升。
今年，青白江区妇幼保健院再次迎来历史性时刻：经过四川省卫健委的评审，区妇幼保健院正式升级为三级乙等妇幼保健院，这意味着当地的医疗服务水平再度提升，广大妇女儿童在家门口就能享受三级医院的服务。那么，如何实现全面升级，如何带动医院发展？带着这些问题，笔者走进青白江区妇幼保健院，为您呈现医院过去几年历经的发展之路。
强化管理练好“内功” 医院病人满意度不断提升
医院发展得好不好，首先要看自我管理好不好。好的管理机制可以提高医院的运转效率。
在创建“三乙”的过程中，医院紧抓建章立制和规范管理，对管理标准和流程进行了重新梳理。在这个过程中，医院根据上级法规和文件等要求，进一步规范了医院管理和诊疗行为，为医院发展提供了制度保障，同时按期完成医疗机构执业许可证校验，严格审核各级各类人员资质并且分类分级进行授权，定期对诊疗活动进行督导检查。在医疗质量管理方面，建立健全了医院质量管理架构，成立了由院长担任主任的医院质量与安全管理委员会和相关质量管理委员会，形成了由质量管理委员会、职能部门、科室质量管理小组构成的三级质量管理体系，从制度和架构上确保三级管理得以落实，主要领导及科主任的主体责任充分得到发挥。在提升质护理服务管理方面，定期召开护理质量与安全管理委员会，对目标进度进行实时监控，严格考核、定期分析及反馈，对整改措施有效果评价。运用追踪方法学、根本原因分析法、PDCA、QCC等质量管理工具，全面、全程地梳理、检查，改进护理质量，提升管理水平。成立了分管院长任组长的优质护理领导小组，制订方案，完善激励机制，优质护理病房全覆盖，优质护理与整体护理落实到位。
同时，医院按照“一岗双责”要求，认真落实党风廉政“两个责任”，严格落实廉洁承诺制度……在一系列举措下，近三年医院综合满意度逐步提高，2017年病人综合满意度达94.47%。与此同时，医院还取得了不少成绩：2016年医院成功创建为首批“四川省儿童早期发展示范基地”，医院先后在省、市工作会上做交流发言；今年8月7日，在接受成都市“创安全文化建设示范单位”考评中，以高分现场通过评审。
打造高端人才队伍
把服务做到基层去
人才队伍建设也是医院在创建“三乙”医院进程中的一大亮点。近年来，在青白江区委、区政府“人才兴政”政策的支持下，医院多渠道、多途径引进和招聘了大量医疗专业人才。2016年以来，在上级各部门的支持下，共引进、招聘员工121人（其中博士1人、硕士研究生2人、高级职称4人）。
同时，医院通过人才建设促进学科发展，妇科、产科、儿科、新生儿科、儿童保健科、中医科等科室都得到了长足发展，其中儿童保健科正积极申报市级重点专科。除此之外，近三年主办或承办省市继续教育培训班四次，组织职工参加继续教育培训达到8800余人次。在医院人才激励政策的支持下，先后涌现了15名国家、省、市、区先进个人，另外有6名儿科医生经过层层选拔和严格的考核成为华西儿科联盟医生。
在医院请进来的人才中，包碧惠博士是知名度最高的专家之一。她从事妇产科学的临床医疗、教学、科研工作20年，对各种妇科常见病、多发病的治疗具有丰富经验。很多市民听说包博士来了，专程从成都主城区赶到青白江区请她看病，“这种高水平的医生，我们大家都信得过！”
推进医联体建设
今年4月17日，四川大学华西第二医院与青白江区人民政府合作办医签约仪式举行，四川大学党委副书记敬静、四川大学华西第二医院院长刘瀚旻以及青白江区委、区政府相关领导，卫计局班子成员出席仪式。青白江区将按照三甲标准建设一家非营利性质公立专科医院，建成后青白江区妇幼保健院整体并入，挂牌四川大学华西第二医院青白江妇女儿童医院，同时委托四川大学华西第二医院管理，逐步使之成为区域性妇儿医疗中心。
目前，新的四川大学华西第二医院青白江妇女儿童医院正在修建中。新建医院总投资6亿元，一期占地70亩，床位300张；二期床位500张。新医院建成后华西二医院将按照“政府主导、名优引领、资源共享、共建共赢”的原则，将优质资源下沉到青白江，在学科建设、医院管理、人才培养等方面形成区域内全方位的引领辐射，让更多患者在家门口享受优质、安全、精准的诊疗服务。彭毅/文
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