孫臏使用謀略的風格手法與其祖先孫武、老師鬼谷子相比，都有所不同。
他總結出來的兵法既沒有《孫子兵法》那麼美觀大方結構完整，也沒有《鬼谷子》那麼意境高遠邏輯縝密，但比前兩者更為樸素實用和招式凌厲，讓對手防不勝防。
中國傳統管理藝術的高明，一般體現在馭人之術的權謀管理上，而馭人之術的要害在於領導如何處理好與下屬之間的關係。
孫臏作為一個掌管過千軍萬馬的領導者，對此有著精闢的總結，他指出高明的領導者對於下屬應該“愛之若狡童，敬之若嚴師，用之若土芥”。
一、“愛之若狡童”
就是說，領導者要像關愛頑皮的孩子一樣關愛自己的下屬。
孫臏這句話包含了三層意思：
1、高明的領導者要懂得去關心愛護自己的下屬，從而獲得下屬對自己的依賴；
2、下屬絕不是乖乖聽話的好孩子，而是“狡猾頑皮的兒童”。因此領導者需要像家長一樣嚴格要求，在必要時採取懲罰措施以求規範其行為；
3、要用發展的眼光看待下屬，對其缺點和不足要有一定的寬容，不要一棍子打死，讓其在工作之中逐漸成長。
二、敬之若嚴師。
就是說，領導者要像尊敬嚴肅的老師一樣尊敬自己的下屬。孫臏的這句話也包含了幾層意思：
1、術業有專攻，下屬在他從事的專業領域肯定會強過領導者的，領導者對此不必介懷，更要對此感到欣慰。
2、要戰戰兢兢地向下屬學習某些具體領域的技能。技能是每個員工吃飯的飯碗，他們不會輕易教給別人（更加不會透露給地位比自己高的上級領導），因此只有非常謙遜就像對待非常嚴肅的老師一樣去對待他們，我們才有可能從他們那裡學到東西。
3、要重視下屬反應的來自第一線的信息。“近水樓臺先得月”，下屬員工長期奮戰在生市場第一線，他們最容易獲得有價值的情報和信息。領導者如何對他們人格上不予以尊重，很難從他們口中獲得更為完整的信息情報。
三、用之若土芥。
就是說，領導者要像使用土芥一樣使用自己的下屬。孫臏的這句話意義尤為深遠，大家必須細細揣摩才能準確把握。
1、要使組織形成最大合力，必須讓所有成員貢獻自己的全部力量。
2、當整體利益與局部利益發生矛盾時，要果斷捨棄局部利益。養兵千日就是為了這用兵的一時，因此為了實現全局的勝利，要敢於付出犧牲，不能存“婦人之仁“，畢竟“三條腿的蛤蟆不好找，兩條腿的人多得是”。
3、”用之若土芥“是目的，”愛之若狡童，敬之若嚴師“是手段。
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