現在很多人都想知道互聯網的項目和傳統IT項目的開發管理都是些什麼模式，它們之間的區別又是什麼，所以今天
成都APP製作公司就來詳細的跟大家聊聊，他們之間的區別都有哪些：
成都APP製作公司認為：更多的傳統IT項目是一種瀑布模式的項目管理方法，意思就是用的是PMP所講的，由於現在互聯網的項目需求變化很大而且迭代也很快，所以很多公司都開始用比較敏捷的項目管理方法來管理公司，當然也可用以採取不同的項目管理方發也是也可以的。
1、傳統IT是針對企業用戶的，而互聯網是針對個人用戶。
2、開發生命週期：傳統更偏向於瀑布型、預測型開發生命週期，而互聯網是敏捷型；
3變更管理方面：互聯網項目更注重價值快速試錯、快速驗證，傳統更偏向於如期如質交付大型已定義的產品。所以互聯網變更會更頻繁、更靈活；
4、產品生命週期方面：傳統項目管理更偏向於項目的啟動到交付，互聯網項目比傳統項目更注重運營交付後的持續新的小項目和活動類（包括在線更新）；
5、相關方方面：互聯網涉及的相關方比傳統的互聯網更多。多了數據方、運營方、服務端、算法、增長等；
以上就是成都APP製作公司為大家分析的互聯網項目和傳統it項目開發管理模式的區別，希望對大家有所幫助!
成都APP製作公司金翼致遠不管是開發還是管理都是有獨特的方式，公司自成立起秉承的就是專業、創新、精益求精的核心理念，所以這麼多年來，服務過上百家大型企業，成功研發出成千上百款優質APP製作案例，後期還提供長達一年之久的售後維護保障，是一家受用戶青睞的成都APP製作公司。
文章來源：mip.kingyon.com
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