如何顛覆馬雲、馬化騰、劉強東這些大佬?只需要另一個“手機”


如何顛覆馬雲、馬化騰、劉強東這些大佬?只需要另一個“手機”

中國的網民增速慢慢降低

《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示,截至2018年6月30日我國網名達到8.02億,這意味著什麼?移動互聯網的紅利在慢慢的退去,它的勢能在減小。對於“流量為王”的互聯網企業來說不是一個利好的消息。

今天中國偉大的互聯網公司都有一個非常共同的特點:巨大的流量!我們用數據說話:騰訊的微信與QQ分別佔領一二位,活躍用戶分別為:90369萬人與54338萬人;第三名是今年剛剛上市的愛奇藝,活躍用戶為50971萬人;第四名是騰訊旗下的騰訊視頻,活躍用戶為48234萬人;第五名為阿里旗下的支付寶,活躍用戶為43816萬人;第六為阿里旗下的淘寶,活躍用戶為42537萬人。我們可以看出前幾名的產品均出自於騰訊、阿里、百度;最突出的還是騰訊的社交流量巨大,到底流量有多重要,我們具體分析一下騰訊。

活躍帶動不活躍。騰訊最早的QQ擁有巨大的流量礦石,但是他並沒有太多的盈利模式,主要還是靠賣皮膚、充會員等一些非常直接的方式獲利;但是後來隨著移動互聯的慢慢成長,也給騰訊QQ帶來了許多可能,為了盡最大可能開發其暗藏的流量礦石,他們把QQ上嫁接了許多其他的應用場景:京東購物、QQ閱讀、QQ錢包(QQ錢包裡面又嫁接了滴滴出行、話費充值、貓眼、蘑菇街)等等。這就非常有意思,話費充值、蘑菇街購物、看電影這些低頻率事情就被QQ聊天社交這個高頻率事件帶動了,這也就為低頻率產品帶去了流量,這也為其他應用獲利提供了可能。

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那為什麼微信比QQ的活躍用戶還要大?因為微信把那群不用QQ的中老年人也搬到線上去了。最開始的微信的語音訊息確實對中老年人非常有吸引力,因為他們不會拼音更別說五筆了;這部份中老年人進去以後,就意味著一個家庭甚至一個家族被搬到網上去了。當然這部分中老年人對年輕人就起到了部分的“綁架”作用,你要同你不會QQ的老子聊天,你就要上微信。當然微信流量的變現主要還是要靠這一群年輕人來實現,所以微信嫁接的其他產品往往偏年輕化,比如美團外賣、唯品會、貓眼等等平臺。大道至簡,阿里巴巴也不列外。當然公司的市值也是與流量成正比的,目前BAT的市值從大到小排序為TAB。

當然流量與內容還是有關係的。究竟是流量為王還是類容為王,這是一個不值得回答的問題。酒好不怕巷子深,是不對的;應該是這樣一個邏輯,好的類容被許多用戶發現了,用戶積累到了一定的規模後,為了讓用戶的與應用的粘合度更高,所以需要保持高質量的類容更新,最終還是需要流量去變現。

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如果人的大腦可以直接讀取代碼,那麼後果是?

QQ、微信、美團、淘寶……存在的基礎是智能手機,那麼代替手機的東西出現後這些企業還能夠存在嗎?答案是很大程度上確定的。也許有一天技術的更新、硬件的進步不需要手機了,當然也就不需要安裝QQ、微信了,那麼QQ、微信的流量也就不純在了,它的商業價值也就不大了。這並不是威脅,如果有一天人的大腦可以開端口植入芯片了,人可以直接讀010101這樣的代碼了,他們的交流靠腦電波就能完成了,那麼騰訊的即時通訊的霸主地位也就被顛覆了。當然筆者認為近幾年可以分流的是可穿戴設備的流行,所謂的大數據時代它的作用是基於歷史數據更加好去預測未來,從而達到廣告的精準投放,達到更好的去營銷的目的,前提還是離不開流量的存在。


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