經營風險與經營槓桿作用
經營槓桿作用是指企業在經營活動中，營業成本中的固定成本對經營利潤或者息稅前利潤所產生的作用。
經營槓桿作用的結果：經營槓桿利益，經營風險
經營槓桿利益：企業在擴大營業總額的條件下，單位營業額的固定成本下降而給企業的營業利潤（息稅前利潤EBIT）帶來的更大幅度的增加。
經營風險：由於企業的生產經營活動而產生的未來經營利潤或息稅前利潤的不確定性，尤其是利用經營槓桿作用而導致營業利潤（息稅前利潤EBTIT）更大幅度的下降。
企業該如何控制經營風險
一般可通過擴大銷售，提高售價，降低單位變動成本，降低固定成本的比重等措施來降低經營槓桿係數（DOL），降低經營風險。但受限制於市場供求和企業生產規模等方面，在很多情況下，企業難以控制經和削除經營風險。
財務槓桿原理
財務槓桿作用：資金成本固定的那些資本（0通常是債務資本）對公司普通股權資本所有者收益的作用。
財務槓桿作用的結果：財務槓桿收益，財務風險。
財務槓桿收益：是指企業利用債務籌資這個財務槓桿給普通股權資本所有者帶來的額外收益。
財務風險：指與企業籌資有關的風險，尤其是企業在籌資活動中利用財務槓桿而導致企業普通股權資本所有者收益更大幅度下降的風險。
影響此愛我槓桿利益及財務風險的因素
1、資本規模；2、資本結構；3、債務利率；4、企業的獲利能力；5、企業籌資能力和資本供求關係等
企業該如何控制財務風險
企業可以通過控制負債規模，合理安排資本結構，提高盈利水平（擴大銷售，提高售價，降低成本，降低固定成本的比重等來提高EBIT，以增強抗風險能力）來控制自己的財務風險。控制負債規模，其實質是資本結構的決策問題，因此，在進行資本結構決策時，應充分考慮財務槓桿的作用。
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