從新零售概念提出以來，一共出現了兩種商業現象。第一種是商業新物種開始大爆發，比如無人便利店、智慧門店等等多種門店開始出現，另一種是大量資本開始湧入新零售領域，比如說零售咖啡品牌瑞幸已斥下10元的巨資，進軍新零售外賣咖啡市場。
【1】什麼是新零售
新零售最初是由馬雲提出的，具體的定義並不是很明確，劉強東認為新零售是無界零售，而馬化騰則認為新零售是智慧零售。
【2】新零售的競爭力在哪
新零售的主要競爭力在於相比傳統零售業，新零售的價格更加低，更加的人性化，消費者只需要通過手機網絡購物就可以買到自己心怡的產品，並且無需自己下樓提貨，有專門的人服務上門，將產品送到消費者手中，比如說現在的新零售模式的盒馬鮮生和超級物種。
【3】商業投資邏輯
如果將新零售是為是一個新風口的話，那麼誰能夠在這個新風口當中勝出，誰將會引領未來的新零售行業。現在做新零售的企業家們都在抓住現在消費升級的紅利進軍新零售，趁著一股新鮮勁兒，力求將新零售規模展開。
【4】消費場景越描越大
通過一些企業家們對未來新零售市場的描繪，新零售的消費場景被越描越大，同時消費者們對他也是滿懷期待。新零售通過對“人、貨、場”的重構，未來將會鋪向全國，形成一股新的銷售風潮。
分享到:
閱讀更多 品牌戰略定位智庫 的文章
