通過新的案件管理模式加強內部監督制約是業務監督管理部門的工作重心。九原區人民檢察院業監部構建新的內外監督體系，對內部辦案流程、偵查機關行使偵查活動、審判機關的審判活動加強監督，構建“三位一體”多方位、多層次的監督體系。
一是加強偵查環節的監督。在偵查機關向檢察機關移送案件時，業務監督管理部對各類偵查文書進行審查，如審查羈押期限，包括偵查機關立案、拘留後是否嚴格按照法律規定的時限移送檢察機關審查逮捕，批捕後是否按時限移送檢察機關審查起訴，檢察機關退查後是否按時限重新移送檢察機關審查。同時還審查偵查機關的執行情況，包括不捕執行情況、捕後變更強制措施情況、捕後撤案情況。
二是加強檢察環節的監督。首先，通過統一業務應用系統按比例隨機分配案件，對辦案進行事前監督。然後，通過工作文書、法律文書管理對辦案進行事中監控，如通過文書製作時間或文書製作形式等方面的監督，發現辦案中的不規範問題。還有是對重點案件進行監督，如針對不立案、不捕、不訴、撤案、改變定性或社會公眾關注的特殊案件進行個案實際監督。
三是加強審判環節的監督。一方面對審查期限進行監督，案件從檢察機關起訴到法院後，對法院辦案期限的監督往往是一個薄弱環節，我院業監部加強對審判環節期限的監督，包括開庭期限、審判期限、延期審理期限等。另一個方面是對審判結果進行監督，通過數據彙總，每個案件的判決罪名、刑罰等情況，都可以查閱比較，能及時發現某一類案件在不同時期判處刑罰是否差距較大，或個案判決是否存在錯誤，為及時開展實體監督提供保障。
閱讀更多 九原檢察 的文章
