提示：閱讀前，請點擊右上角“關注”，每天第一時間獲取職場及管理知識。職場乾貨，值得分享！
古語有說“新官上任三把火”，剛上馬的領導，如何燒好這“三把火”，就成了能否在公司立足的關鍵。
- “燒好了”上司器重，下屬擁護；
- “燒壞了”，就是玩火自焚，輕則降職降薪，重則，捲鋪蓋走人。
下面我們就來看看，新官上任該燒好哪三把火？
一：殺雞儆猴、樹立威信
剛上任的領導，首要做的就是樹立自己的威嚴。
可以想想，一個不被尊重的領導，還怎麼去領導下屬，團結隊伍？
連隊伍都帶不好，說話都被視為“放屁”的領導是多麼的失敗。
要想樹立威嚴，就要找下屬中的刺頭，且融入不到圈子的員工。
原則就是“人前打一巴掌，背後給一顆糖”，把刺頭整服帖，下邊的人肯定會想“這個連老闆都沒辦法的人，都被他整的服服帖帖，看來還是個狠角色”從而達到在樹立威嚴的效果。
二： 雪中送炭、拉攏人心
樹立完威信後，讓自己成為團隊的精神領袖是關鍵。
幫助解決下屬燃眉之急，雪中送炭，就是最好的拉攏人心的方法；
這時候最好的做法就是找到那些兢兢業業，但卻沒有得到應有的提拔的員工，肯定他們的工作，多鼓勵，當然最主要還是物質上的獎勵。
讓員工下屬看到你是一個慧眼識人的領導，值得擁護值得信任的領導。
這樣員工才能死心踏地跟著你幹，為你馬首是瞻！從而達到員工擁護的目的。
三：統一戰線、瓦解幫派
當你得到員工的擁護，統一戰線就是重中之重。
這時肯定會有不同的聲音出現，對付這類人，樹立威嚴，幫他解決問題都沒什麼效果。
他們就是要跟你對著幹，這時候就要想辦法瓦解反對派內部，讓他們各自為戰，各個擊破；
最直接的方式用利益來瓦解他們，任命一個無關痛癢的職位，讓他們競爭，相互制約。
誰人不想升職？
這時候他們只能是向你伸出橄欖枝，從而順勢逐一擊破，達到統一戰線的目的。
分享到:
閱讀更多 職場周課 的文章
