事件背景：阿里云CDN降价对行业带来的影响2015年5月22日，阿里云旗下CDN降价21%，1Mbps带宽每月22.8元或1GB流量 0.26元；创下新低价。按照带宽计费方式，阿里云价格相当于网宿的1/3；网宿和蓝汛是CDN的寡头。CDN是一个规模不算大但是利润丰厚的市场。但越来越多的大客户选择自行建设CDN，以及云计算厂商对外开放CDN
阿里云至少目前还处于烧的过程，能否长期维持这种价格存疑
实则：阿里在某一国内大运营商的规范带宽采购价格并不低（同比传统CDN服务商），其能拉低售价的可能性有大概几种：
1、供应链综合成本控制
常规的IDC资源（租用带宽/机架或自建机房）、硬件（服务器、网络、配件）由于阿里日常运营需求规模大，往往能够达成较好的谈判价格；但这个不是绝对的，大陆网络环境非常复杂，三大运营商垄断基础网络设施资源，做云服务任何一个大运营商的网络资源都不能缺，而近期联通、电信有持续整顿违规服务，且有提价趋势，这种背景下，云服务商的生与死其实在于运营商，更进一步的说就是在于政府。
2、强化资源复用能力
阿里的属性是一个内容提供商，直接面向终端用户；阿里云的属性是一个ISP，几乎不直接面向终端用户；阿里业务的复合属性是其与传统CDN服务商的显著区别，这个属性决定了在资源池足够的情况下资源可在内部客户（阿里自有业务）和外部客户（阿里云客户）间滚动利用，从而实现资源的高效复用。但复用并不是阿里所独有的特点，因为规模叫大的CDN服务商在资源上也有复用空间，比如一些服务商利用其IDC带宽的方向给ISP提供非合规服务。
3、客户业务类型多样化
多样且规模化的客户类型，例如奥运会在中国的直播，由于播放时间都在凌晨闲时，这类业务在带宽资源使用上完全不增加额外成本。若客户业务类型足够多样，极限情况下可将闲时忙时带宽拉成一条直线，而非常规的正玄曲线。
4、服务解决方案化
对客户非核心需求的实现更多采取合作而非自研的方式，形成了类似appstore的增值应用市场，结合自身的渠道和营销能力，利用增值服务销售带来的收益对主营业务形成补充。
基于以上种种，可以说市场价格依然有下降的空间，但并不是阿里随便降个价就说了这个价格是合理的了。
按照阿里的价格体系，传统CDN服务商若都做合规、合法业务，亏本是一定的，而赚取合理利润是企业持续发展的先决条件，CDN平台基础设施有其事实价值，在没有资源话语权的情况下，价格持续下降缺少坚实的基础。
另外阿里2C的模式，仅适用于需求相对简单的中型和一部分基础较好的小型客户，并不适合服务于大规模客户。本地化服务能力是其显著缺陷，在这个方面传统CDN服务商有其优势的，从市场占有率上也能说明问题。
价格最好、服务最佳本身就是矛盾的，一味的看低价格，只能说这个市场上的买方和卖方都不成熟！
若我是客户，如何要我选择一个不成熟的卖方？
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