前期，膠州市城鄉建設局開展2018年“兩個規範”專項檢查，共檢查在建工程127處，下達整改通知單129份, 對在檢查過程中查處的不規範用工、不規範工程分包、拖欠民工工資等違法行為扣除企業市場主體考核分348分、個人101分，行政處罰2起，罰款2.7萬元。檢查中大部分企業對“兩個規範”工作比較重視，採取了可行的措施，確保能夠按照相關規定進行工程分包和勞動用工。大部分企業按要求對所用工人實行實名制管理，進出場登記完整，與工人簽訂了嚴謹規範的勞動合同，並能按勞動合同約定及時發放工資。但仍有部分企業對“兩個規範”工作不夠重視，對於提出的問題不積極整改，極個別項目存在招用無資質隊伍施工、非法用工、違法分包、層層轉包、掛靠、出借資質、拖欠民工工資等違法違規問題。
存在問題
（一）個別建設單位依然存在違法發包行為，有的建設單位直接將地基與基礎、門窗安裝、外牆保溫甚至水電暖安裝等專業工程直接發包，或者是有的建設單位違規採用與總承包單位、分包單位簽訂“三方協議”的方式變相指定分包單位。
（二）個別企業施工現場存在勞務分包合同簽訂不及時、不規範，有的勞動合同簽訂不嚴謹規範，合同內容中未約定工資結算方式及爭議解決方案。並且合同達不到一式三份，合同簽訂後不給工人，存在虛假資料現象。
（三）部分外地施工企業不及時到青島建設工程管理信息網將基本信息錄入《建築市場主體信用考核管理系統》，導致企業及人員無法進行市場主體信用考核。
（四）部分項目對於主管部門檢查中發現的問題不積極整改、不及時回覆整改通知。
管理較差的工程有：
1.天一仁和·悅海大觀項目
建設單位：青島中浙實業有限公司
施工單位：青島勝利兄弟建築有限公司
項目經理：黃澤學
施工單位：青島宏城建築安裝工程有限公司
項目經理：欒紹雙
施工單位：青島第二建設工程有限公司
項目經理：李風寶
施工單位：青島膠州灣建設集團有限公司
項目經理：王兆文
施工單位：青島城陽區建設工程有限公司
項目經理：畢志初
監理單位：青島建設監理研究有限公司
項目總監：張曰禮
2.工程名稱：三木·空港小鎮·璟雲
建設單位：青島膠東新城投資發展有限工司
施工單位：青島東城建設工程有限公司
項目經理：曲志高
監理單位：山東琴崗工程建設監理有限責任公司
項目總監：徐延珪
3.膠州市第三中學教學樓拆除重建工程
建設單位：膠州市第三中學
施工單位：中青建安建設集團有限公司
項目經理：陳茂生
監理單位：青島信達工程管理有限公司
項目總監：盛愛紅
4.青島龍湖膠州北京路項目（上河城二期）
建設單位：青島膠澳華程置業有限公司
施工單位：江蘇南通二建集團有限公司
項目經理：項陽峰
監理單位：青島萬通建設監理有限公司、青島華鵬工程諮詢集團有限公司
項目總監：谷昭坤、趙金濤
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