如何塑造产品价值,原来这么简单!

无论是什么样的新产品,只要一推向市场,并且获得了顾客的好感,那么就会有一大批竞争者复制模仿,直到这个产品市场泛滥。要知道,这样做的商家和企业不在少数,几乎最终都走向了价格战。

永远有人比你定的价格低,不想让自己的产品贬值,就要了解清楚核心顾客到底想要的是什么。美国联邦快递公司曾推出一个11美元的隔夜送达的快递服务,主要服务的人群是各大企业、顶级机构。

如何塑造产品价值,原来这么简单!

美国邮政快递公司见联邦快递推出了新的服务,也想在这个市场上分一杯羹,于是,邮政快递公司就推出了一个9美元的隔夜送达服务,这样一看,比联邦快递便宜了2美元。此时,如果你是联邦快递,你会降低自己快递服务的价格吗?

事实是,联邦快递公司并没有降低自己服务的价格,这也就是说,联邦快递并没有为了抢占市场而打价格战,那么他们是怎么做的呢?他们在11美元的隔夜送达快递服务上新增了一个13美元的快递服务,并且承诺第二天早晨送达。

如何塑造产品价值,原来这么简单!

结果联邦快递绝大多数顾客都选择了支付13美元的快递服务,想要获得优先服务的机会,就这样,联邦快递既没有降低价格,又维护好了自己的客户。其实,无论是11美元还是13美元的快递服务,同时都是早晨送达,因为联邦快递就送一辆车。

而美国邮政在了解了自己顾客的需求后,又推出一款2.99美元,最高2磅,2天内送达的快递服务,为邮政快递带来了很多的业务,而9美元的快递服务则外包给联邦快递

如何塑造产品价值,原来这么简单!

所以,在市场竞争中,我们要了解自己的顾客真实的需求。联邦快递服务的是企业,是高端客户,而邮政快递则是平民化的服务。找准自己的定位,如果定位高端,千万不能通过降低价格来贬低自己的身价,顾客愿意支付多少钱,取决于你产品所体现的价值。


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