千家門店,年入千億!這家“髒亂”百貨如何做到的?

提起商場,相信很多人會自覺腦補這樣的畫面,通明透亮的燈光下,放眼望去,是滿目琳琅的商品,整齊有序的擺設,還有彬彬有禮的店員。

然而,不是所有商場都長那個樣子的。

大千世界,無奇不有。

美國有家叫羅斯百貨的大型百貨商場,就徹底刷新了三觀。

千家門店,年入千億!這家“髒亂”百貨如何做到的?

四分之一的商品全部"躺"在地上,如同歇菜的戰鬥品,整個商場場面那叫一個壯觀,簡直跟被洗劫過似的!

員工呢,一個比一個"懶",放任自流,閒得發慌。

如此髒亂、沒有制度的商場,竟然被評為"零售寶藏",門店開出超過1650家,年入972億元?!

羅斯百貨的創始人,莫里斯·羅斯,1950年在加州聖布魯諾開了第一家羅斯百貨,日用百貨商品應用盡有,貨架佈局有序,商品擺放整齊。每週,莫里斯需要花費85個小時的時間來處理採購和訂貨。

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僅僅8年時間,羅斯百貨就陷入困境。1958年,莫里斯將羅斯百貨賣給了William Isaacson,在William Isaacson手中,羅斯百貨發展到6家店。到1982年,羅斯百貨6個門店再次易主,並轉做折扣零售,3年時間快速擴張到107家店。

2012年,羅斯百貨門店數量突破千家,覆蓋全美33個州,並在8個州開了108家Dd's折扣。如今,羅斯百貨已經成為美國第三大折扣零售商,主營服飾鞋包、家居衛浴、飾品香水。

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截止2014年底,羅斯百貨在美國33個州以及哥倫比亞特區和關島區運營者1214家百貨商店。

這麼一家"深度折扣"的大型百貨連鎖商場,經營服裝、配飾、家居等類目。

品牌眾多、尺碼齊全,折扣力度在4折到8折之間。

除了價格親民,羅斯百貨也因環境髒亂被人詬病。

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比如試衣間總是髒兮兮的,員工服務很糟糕,商品經常被貼錯標籤,衣服有染色、有瑕疵都是家常便飯。

只要你踏入羅斯百貨,彷彿置身於一個垃圾場。

衣服堆積成山,鞋子和其它生活用品隨地擺放,貨櫃上也是雜亂無章

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但羅斯百貨卻將此作為宣傳點,因為在雜亂無章的環境中,花費更多時間去尋找自己想要的物品,有一種"淘寶"的感覺,這才是購物的樂趣所在。

因此,羅斯百貨吸引了很多獵奇的人前來體驗。而且這在其他超市根本無法存在的形式,就成為了羅斯百貨的核心競爭力之一。

在這樣的環境中購物,體驗的就是驚喜,羅斯百貨就是要讓顧客在購物過程中不斷地發現驚喜。

憑藉這幾招,羅斯百貨這種奇葩超市也能年入800億,殺出重圍,也就很正常了,所以說,或許你的缺點換個角度之後,就會成為你的優點,任何事情,都貴在堅持和創新!

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