中國千百年來留下來的古訓是總結了上千年經驗的昇華。古言道：以和為貴，和氣生財。追求的是一個“和”字，善待他人，往往才能成就自己。胡雪巖將千百年的古訓融入到他的生意經中，總結出“饒人一條路，傷人一堵牆”的道理，讓他的生意蒸蒸日上，財源也就滾滾而來了。
胡雪巖當時看準了藥材生意，創辦了胡慶餘堂藥店，並將創庫的管理工作交由余生打理，餘生也是事必躬親，生意一直做得挺不錯。但是有一次，一個採購員在採購時誤將一批豹骨當做虎骨買了進來，而且採購量還非常大，由於這個採購員平時工作表現都挺認真的，餘生對其非常信任，而且藥店最近也確實挺忙的，就沒有對每批貨物進行仔細的檢查，直接放進了倉庫。這事讓當時餘生的副手知道了，他認為提拔的機會來了。於是偷偷的跑到胡雪巖那裡去打小報告。胡雪巖這麼一聽，搞錯藥材如果賣出去可是要砸招牌的，這可是一件大事，於是帶人親自去到倉庫進行點驗，果然發現那批藥材是進錯了，於是二話不說命令手下的人把那批豹骨給銷燬了。這一下子藥店就損失了好幾千兩銀子，讓餘生很是內疚，當天他就向胡雪巖承認了自己的過失並交上了辭職信。但是讓所有人沒想到的是，胡雪巖非但沒有責怪餘生的意思，反而好言相勸說偶爾的失誤在所難免，但是要吸取教訓，避免日後再發生類似的事情，隻字不提辭職和損失的事，只是好言安撫餘生。而另一方面，那位洋洋得意等著升職的副手卻被胡雪巖開除了。
胡雪巖是這麼認為的，同樣身為倉庫的管理人員，發現了問題沒有第一時間解決，也沒有向上級彙報，眼看著藥廠白白損失了幾千兩銀子；而且發生了問題越級彙報，打別人小報告，可以看出這樣的人心術不正，把個人利益凌駕於單位之上，私心太重，不可重用，所以胡雪巖毫不猶豫的把他給辭了。人人都會犯錯誤，這並不可怕，只要知錯能改，那麼還是好員工，如果因為員工犯了錯誤就責罰，那麼肯定會讓大家在工作中戰戰兢兢，人人自危而放不開手腳，發揮不出人才的主觀能動性。胡雪巖寬嚴相濟，從而贏得了一批死心塌地跟他做事的員工。
但寬容也不是一件容易的事，必須要有博大的胸襟和承受損失的勇氣。上個例子讓胡雪巖損失了幾千兩銀子，但是收穫了為他死心塌地的員工，也排除了身邊心術不正不能委以重任的小人。就在胡雪巖和絲綢大王龐二做生意的時候，龐而手下的夥計朱福年就被發現挪用公家的貨款和資源自己做起生意，從中謀取私利。龐二為此很生氣，準備把朱福年狠狠教訓一頓之後讓他滾蛋。可胡雪巖卻另有他法，他認為朱福年這樣做確實不對，但是他工作了這麼多年對業務這一塊還是非常熟悉的，而且也為公司賺了不少錢，也許這次只是財迷心竅，應該給他一個機會。他跟龐二商量好，通過查出朱福年在做賬中的種種漏洞，讓其感覺被抓住了把柄卻又不去深究他，給他時間自己把賬面工作做好，同時也是給他警告，這樣做是不行的，再這樣下去老闆肯定會發現問題。朱福年經過這次敲打，也隱隱感覺到了老闆的用意，對老闆很是感激，從此以後再也沒有私底下做損害老闆利益的事情，以後的工作更是盡心盡力。如果胡雪巖同意龐二把朱福年炒了，那麼之前的損失也挽回不了了，還失去了一個得力的助手，通過胡雪巖一招剛柔並濟，把朱福年收拾得服服帖帖的，更是籠絡了一個死心塌地為自己賣力的人才。
正是因為胡雪巖奉行以和為貴的原則，把“饒人一條路，傷人一堵牆”作為自己經商處事的座右銘，才得以籠絡一批生意上的好夥伴，也蒐羅了一批為己所用的忠心人才，讓他的生意不管在順境或者逆境中都能做到風生水起，財源不斷，不得不讓人佩服！
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