那些憂傷的……鬱悶的年輕人

2018年底前對互聯網(內容)創業者的整頓,與2010年前的那一輪整頓相比,真的不一樣。

1月13日,下午6點,博客大巴(blogbus.com)CEO竇毅拿著手機從座位上站了起來,在辦公室裡走了兩步,又在原地轉了個圈。
從1月5日博客大巴在互聯網審查風暴中被封算起,已經八天九夜了。13日那天,竇毅打了無數個電話,手機也死機了四次,他對著電話,不停地重複相同的話語。現在,距離解封只有最後一步—通知域名服務商解封,“但是現在所有電話都聯繫不到他們。”
口乾舌燥的竇毅其實應該算是個幸運兒,和這一輪互聯網整治中受到波及的其他創業者相比,他至少知道需要補齊的是哪個手續,自己該往哪些方向努力。
王興的微型博客網站“飯否”因為“違反國家相關規定”,於2009年7月突然被中國聯通北京分公司IDC(互聯網數據中心)停止服務之後,至今沒有恢復。2009年11月,陳昊芝—譯言網董事長兼總經理—也接到了IDC的通知電話,並被告知譯言網違反的是“新聞信息服務管理規定”。一個月後,BTChina的站長黃希威接到了一封郵件,被告知自己的網站被取消了備案號……
我們採訪到了四個年輕人。他們中最年長的也不過才33歲。他們是最新一代的創業者,他們身處最活躍的互聯網市場,他們有無盡的創意和把一切付諸行動的勇氣,但是,他們不快樂。
他們本不該如此。他們創辦的網站都有數量不菲的用戶,有那麼一群人還成了他們的粉絲,他們的創業讓很多找不到用戶的同道羨慕。但現在,他們只是2009年中國互聯網整頓中被涉及到的幾個年輕人而已。

據人民網的統計,從2009年開始的中國互聯網專項整治共涉及到十餘萬個相關網站,其中也包括了谷歌、百度、土豆、豆瓣等網站。
從被關停到恢復,博客大巴用了8天,譯言用了差不多50天,這些日子都是讓人憂傷的。陳昊芝說,自己兒子11月19日出生,可11月30日關站後,幾乎一個月自己都沒有機會抱抱他。“這個失落誰能理解?”
王興、黃希威心情肯定更灰暗,因為他們的網站至今仍未恢復。連續創業者王興已經開始為新的項目出差,自稱“能力不夠”,湊不夠千萬註冊資金的黃希威卻只能無奈地說“我力所不能及”,“關了就關了吧”。
同樣在這段時間內,Twitter網站的創始人Jack Dorsey開始了自己的再次創業,正式進入電子支付領域。2009年,他的Twitter是最受關注的互聯網公司。他意氣風發,覺得未來要做的事情還有那麼多。
他和竇毅、陳昊芝一般年紀,33歲,擁有著這幾個年輕人所沒有的東西—一張真正的笑臉。
那些憂傷的……鬱悶的年輕人


以上是2010年1月《第一財經週刊》的封面報道,以下是2018年11月媒體的報道。

來源: 上海證券報
針對微信、微博上自媒體的大整頓來了,9800多個自媒體賬號被處置,微信、微博平臺運營方被約談。那些前陣子高調宣佈要收購自媒體的公司該給交易所送錦旗了,當初交易所的及時問詢,讓他們避免了可能面臨的風險。
11月12日晚間,網信辦官網消息顯示,近期,國家網信辦會同有關部門,針對自媒體賬號存在的一系列亂象問題,開展了集中清理整治專項行動。
移動互聯網時代下,自媒體靠流量變現能力令人驚歎,瀚葉股份、利歐股份等上市公司先後宣佈擬幾十億的價格收購自媒體公司,新三板上也有十幾家自媒體公司掛牌。然而,自媒體野蠻生長下造成了種種亂象,如今官方出重拳整頓,這些自媒體公司該何去何從?
網信辦的專項行動從10月20日起,已依法依規全網處置9800多個自媒體賬號。
微信官方表示,微信平臺將進一步加強內容及資質審核,自查自糾,積極整改,嚴格治理平臺內損害內容生態、嚴重影響用戶閱讀體驗的行為,加強對政治有害信息、色情低俗、謠言、標題黨、抄襲侵權等違規內容的打擊和清理。

目前新三板掛牌的自媒體公司多達16家,有的公司營收過億,還有的公司卻淨利潤虧損。業績還不錯的大公司手握數十個公眾號。
上市公司近期對自媒體企業也“格外”青睞。瀚葉股份、利歐股份、驊威文化曾分別擬花38億元、23.4億元、15億元的高價收購自媒體資產,然而在監管方決定大力整頓自媒體亂象的背景下,這些上市公司僥倖躲過一劫。
根據最新的公告,瀚葉股份天價收購量子云的計劃戛然而止,理由是“目前資本市場環境及產業政策發生變化”,但明眼人都明白,標的估值公允性、真實粉絲數等方面存疑,早就被交易所問詢。
出現同樣情況的還有利歐股份,利歐股份當初擬收購的夢嘉傳媒擁有數千個自媒體公眾號,但是其運營的多個公眾號已經停用,還有一些賬號改名後幾乎完全沒有原創內容。


來源:界面
在創業者王偉看來,自媒體行業的生態主要可以分為兩類,一種是能夠獨立創作內容的,比如最近火熱的“獸樓處”、“六神磊磊讀金庸”;另一種就是營銷號,沒有內容輸出能力,唯一的辦法就是通過洗稿刷量,把後臺數據做起來,所有的行為都是為營銷和商業化服務。這兩種自媒體形態共同構成了內容生態的絕大部分,然而兩者之間又存在著一種近乎寄生的關係——營銷號整合的內容,基本來自於現成的創作內容,當然也包括這些獨立創作文章的自媒體人們。

即便是一些自媒體人開設了小號,代理們也不會那麼順利地就和對方重新達成合作關係。原因在於,第一,小號依然有被繼續封禁的風險;第二,小號的粉絲數量畢竟很難和長時間經營的大號相比,這直接影響了廣告傳播的質量。
無論這一次的整改行動最終會持續多久,可以肯定的是,在監管不斷收緊的大背景下,內容創業這個賽道將不再擁擠。相比於當年“江湖爭霸”的時期,自媒體們進入了一個“低頭看路”的階段。

那些被關閉的自媒體,紛紛通過改頭換面的小號來表達:或憂傷,或整改,或祭奠過去的時光。可以肯定的是,它們回不到過去了。

還可以肯定的是,自媒體的本輪關閉潮,比2010年之前的那輪網站關閉潮,引起人們的憐惜要少得多。儘管在經濟不好的背景下,創業者尤顯寶貴,下刀時要謹慎,但自媒體群體的良莠不齊,遠甚8年前的網站群體。

因為確實有些創業者,把自媒體當成瘋狂斂財的工具,靠標題黨、低俗色情、敲詐勒索,不給錢就寫黑稿,把自媒體平臺開成了吃人肉的黑店。比如《新民週刊》自10月20日起,連續三天刊載關於自媒體敲詐勒索企業的文章三篇,揭露上海及全國地區房產自媒體亂象。


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