一个企业也好，一个培训机构也好，他之所以壮大，一定有适合他自己的管理风格和文化，一个老板看到别的企业用狼性文化来约束员工起到出奇的效果，现在自己的企业里面效仿，结果败得一踏涂地，什么原因呢？
想要复制，就复制全了！
如果你想复制一个企业的管理模式，那一定要复制全了，比如狼性文化，让员工像狼一样去做事情，去工作，那你一定要看到他的另一面，就是人家的企业给的肉很多，工资很多，福利很好，远远高于当地企业的平均水平，那你的企业怎么样？
你给员工吃草，却想让他们有狼性！
一边宣扬狼性文化，又不给肉吃的公司，培养出来的一定是羊。
因为狼都饿死了！
你不能一边喊着向前冲，又不给粮食弹药，只画一个饼放在前面，这些人哪有力气往前冲？
所以作为老板，在制定规章制度也好，宣扬企业文化也好，如果你想复制对方的东西，一定要复制全了，不能看到什么效果好，只是单纯的把那一点拿出来放到你的企业里面，一定会水土不服的。
狼是有组织、有团队、讲效率的！
很多老板有个误区，把员工培养成狼，工作目标有了，计划有了，任务布置下来之后，让员工一股脑的去扑上去，不给员工任何思考的机会，甚至把员工隔离开，不让他们去讨论，给他们灌输一种思想，只闷头做自己的事情，不要管别人，只要完成自己的任务就可以。
大错特错，狼性文化并不是让员工看到猎物之后无脑的扑上去，那个叫僵尸。狼是有团队的，而且狼是最注重团队配合的。
你看有个猎物很凶猛，这群狼攻了一时半会没攻下来，他们就会主动去思考，如何才能破解这个防御线？过一阵子你就会发现，他们分出一小波团队从另外一个地方过来了，狡猾的很。当然狡猾这两个字是人对他们的评价，在我们这篇文章中算是一个正面评价，意思就是说，真的如果想培养狼性文化的话，但遇到事情的时候，至少大家能够聚在一起，一起讨论一下接下来如何去做？而不是等老板发号施令。
肉的分配！
有一个笑话，说你一定要加班，加班使你快乐，当你连续加班一年之后，你会发现你，自己的老板，比现在更有钱。
如果想实行狼性文化，那么肉一定要给足了，一个月就拿那么点死工资，既要工作干好，还要附首贴耳，还时不时背锅，你别指望你的员工会为你卖命，作为老板一定要认清这一点。你要想让员工变成狼，那就把得到的利润做得大一点，工资给的多一点，他们自然而然就不会跳槽去别的公司。既要他们像狼一样凶猛，给他们的工资和别人一样多，员工肯定是哪里舒服去哪里，跳槽是必然的。
所以老板在实行狼性文化之前，一定要扪心自问一下，你的肉，给的多吗？
员工拒绝加班和画饼的真相：你给我吃的是草，让我挤的是血！
插播新闻：格力那个超凶的老板又给员工加薪啦！
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