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在采购文件中设有此条件的本意是了解供应商是否具备基本的供货、履约能力，但在实际操作过程中财务报告的提交形同虚设，采购人与评审专家很少对财务报告进行剖析从而了解供应商的经营能力及供货能力。
接下来就和小编旁观相亲现场一起学习下采购需掌握的基本财务知识吧！
相亲关心对象能不能赚钱
采购关注供应商能不能赚钱
专业术语—盈利能力分析
毛利率、净利率先丢掉
采购关注净资产收益率
净资产收益率越高
企业盈利能力较强
富有生命力及竞争力
值得选择！
能不能赚钱很重要
但有没有钱更重要
采购关注供应商有没有钱
财务指标-净利润现金比率
！
相亲关注对象如何用钱
采购关注供应商如何运营管理
专业术语—营运能力分析
常见指标多类型周转率
采购关注总资产周转率
总资产周转率越高
企业的周转速度快
资产的利用效率高！
企业采取薄利多销提高周转率
此时作为采购人员的你可以~
总资产周转率高
多给采购业务量
“砍价”成功率高！
相亲关注对象是否欠钱
采购关注供应商是否有能力还钱
专业术语-偿债能力分析
欠钱≠能力不行！
短期偿债能力看速动比率
长期偿债能力看资产负债率
资产负债率越高，长期偿债能力越弱
传闻资产负债率高，借鸡生蛋能力强？
速动比率越高，短期偿债能力强
此时，采购员可以~
速动比率高
拖长付款账期不是问题!
三类财务分析
五个分析指标
财务报告提供不再虚设！
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