高俊芳與兒媳在豪車內玩自拍
“辦企業真的很難，有時就像汪洋大海中的一葉小舟，是那麼孤獨與無助。”說這話的是一家中國500強企業的CEO，他還是一位享受國務院特殊津貼的管理專家。由此及彼，單從一個“難”字上講，我們應當承認，在疫苗的江湖裡，高俊芳猶如一個武功高強的女俠，憑藉其十八般武藝最終殺入中國疫苗業的“頭方陣”，她的確夠“狠”。
樂於閃光燈下的高俊芳兒子
那麼問題來了：一家風生水起的企業，一個榮譽等身的“狠角色”，彈指一揮間，神馬變浮雲。是什麼致使高俊芳苦心經營的疫苗帝國轟然倒塌？又是什麼讓昔日的“疫苗女王”跌落神壇呢？答案是：格局！格局！格局！上述資深管理專家說：“她的格局太低了。”
格局是一種胸懷、一種境界、一種追求，你的格局有多大，你就能成就多大的事業。心中總是盤算自己的小九九，平臺再大也難以演繹精彩的戲來。
豪宅裡的高俊芳兒媳
低格局的高俊芳心胸狹隘。她只把自己定位成家族企業的老闆，這一點從她“五個要職一肩挑”就可以印證：董事長、董事、法人代表、總經理、財務總監，真是“我的地盤我做主！”據此，高俊芳也算是首開中國上市企業之先河了。事實上，64歲的高俊芳把要職獨攬一身，企業的管理缺少制衡約束，沒有有效的監督，非常容易產生造假，滋生罪惡。可以說，此次“疫苗事件”是高俊芳長期高度集權下誘發悲劇的一個關鍵因素。
高俊芳兒媳最愛的粉紅色豪車
家族企業的特點是神秘性、獨裁性、隨意性；現代企業的特點應該是透明性、民意性、科學性，這一點恐怕高俊芳就沒有認真思考過了。你看，長生生物家族企業的色彩是多麼濃厚啊！老公、兒子、外甥女、小姑子，全都在企業身居要職且都是股東。結果呢？管理依賴“全家總動員”的人治，“管好人、理清事、做到位”落空了。企業近年居然還發生員工私自非法運輸、倒賣疫苗的案件，管理亂相，可見一斑，這一定是企業制度流程出了問題。
高俊芳兒媳在瑞士雪山遊玩
低格局的高俊芳忘了社會責任。對於中國這樣的人口大國，如果只依靠進口疫苗，一則花費代價高，其二把疫苗的希望完全寄託在別人身上，將對國家安全帶來隱患。高俊芳也在多個場合表示，中國人的疫苗必須牢牢地掌握在自己的手裡。“關愛生命，傳播健康”也幾乎是她的口頭禪。
高俊芳兒媳高調炫富的包包
本來，要實現高俊芳的上述理念，研發創新才是“王道”，在疫苗的供應鏈上，“研”本就大於“銷”。遺撼的是，精於“財技”的高俊芳，終究沒能抵擋住約92%毛利率的誘惑，她在去年豪砸4.4億推廣費，另有7200萬會議費，與之相比，1.2億的研發投入可謂“小巫見大巫”。沒有財務支撐的研發，疫苗又哪來的一流品質與推陳出新呢？沒有品質的品牌，僅靠公關的銷售，高俊芳所說的產品難以複製的競爭優勢，曾經引發人們質疑。
企業家的最高境界是回報社會。在今天的中國，多數企業家感恩時代，樂施善好。與這些高格局的企業家相比，高俊芳似乎還少了一點氣質。其在網上高調炫富的媳婦，或許折射出婆婆的格局，那些動輒上百萬的包包，那塊上千萬的手錶，還有豪華轎車，私人飛機，等等等等，無聲訴說著紙醉金迷的生活，也增添了網友對高俊芳家族新的“罵點”。假如少買一個包，多資助一位失學兒童，那真真是功德無量啊！
網傳“進去了”的高俊芳神情黯然
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