這幾天朋友圈被新東方學校年會節目《釋放自我》給刷了屏，對歌中涉及PPT的詞語，發表一下個人見解
幹活的累死累活，有成果那又如何，到頭來幹不過寫PPT的
這句話是有些偏激的，分工不同，管理者定方向做規劃比一線工作更難。凡事把握好度，不能一棍子打死！
- 寫ppt的好處
1.梳理思路
寫的過程就是思路梳理的過程，我在做管理諮詢方案時經常寫ppt，深有感觸的一點就是：“如果不把思路寫下來，把模糊的思路通過ppt具體化後呈現在眼前，是無法在此基礎上再做深一層的思考的”.管理者，特別是大企業的管理者，要把握正確方向，不能靠腦子裡模糊的想法，要把想法具象化，ppt是很好的轉化工具。
2.讓別人更好的理解
我做管理諮詢，寫管理諮詢方案，用ppt展現出來，並講解或者培訓給甲方時，我經常感覺我們是在針對甲方公司的具體問題，編訂了適合他們的的教科書，這個教科書因為圖文結合比純文字的書籍更好理解，再加上諮詢老師的講解，提高了甲方人員獲取知識的效率。永遠不要以為每個人都是天才，一本書純文字的書看一遍就能全部領悟。要知道從小學到大學，我們一個學期反反覆覆就學那麼幾本書，能全部學會考滿分的學生寥寥無幾。圖文結合的ppt比文字更容易讓聽者理解
爛攤子從沒管過，吹牛x從沒停過，之前的PPT繼續白活
這類行為是要批判的，跟前者輕重倒置，前文的行為是ppt是總結、是工具，是在做了大量工作的的基礎上才能做出來。後者則是沒有做什麼實質工作，靠寫寫PPT騙騙自己騙騙別人。兩者從PPT的表象看起來工作是一樣的，實則別後有很大的差異，見下圖
- 哪類寫ppt的要被吐槽？
1.堆砌，應付，沒有思考，為了看起來好看而寫的行為
工作中遇到太多這樣的人，領導要求出工作方案，找來別人的或者之前的拼一拼，應付一下，把ppt的設計的忒花哨，看起來高大上啊，實際懂這項業務的人一眼就看出來內容很淺。
2.無實踐，純理論。寫的好，沒鳥用。
也認真思考了，也仔細想了，但是過多思路依賴查資料，沒有與一線員工進行溝通，沒有下現場瞭解真實的業務。沒有搞清楚真實的業務現狀，思考出來的解決方案一定是偏離實際的理論。理論寫了一大通，業務用不上。
結束語：
管理層寫ppt一定是需要的，但是要摒棄只會寫不會幹，脫離業務實際空談，亂寫的行為。
用好PPT，讓PPT做為管理工具，達到提升工作業績的目標。
而不是隻會寫PPT，不談實際工作，甚至用PPT為自己的工作不到位找藉口！
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