一个如果不能把1块钱做成100元1000元生意的企业家绝对不会是一个成功的企业家！也许这话作为刚刚创业的人来说很空洞。我很少去关注研究那些大企业，因为作为刚刚的创业者听多了大企业，不但无益，反而有害。
我们没有那些大企业大公司的雄厚资金和种种资源。就像有些人生来就是王子有些人生来做乞丐。但无论上天给予的每一个人在这个社会上种种的不平等最起码有一样是人人平等的。那就是时间。每人每天的时间都是24个小时。所以我们不妨把抱怨上天不公的时间用在学习上。为什么犹太商人可以在全世界的商界人人皆知呢？有人会说因为他们生来就聪明，其实不是这样的因为他们从小就能养成富人思维。他们只不过和常人看待解决的事物的思维方式不同。
或许你没有听说过牛根生但你不可能没有听说过蒙牛这个乳业品牌。牛根生一个把1999年成立，但到了2005年时已成为中国奶制品营业额第二大的公司，其中液态奶和冰淇淋的产量都居全中国第一的牛人。或许你会觉得没什么。你可以网上搜索下蒙牛的发展史你就不会再有这样的想法了。2005年前做到这样的成绩前他们是在激烈的市场竞争中，没有资金，没有设备，没有奶站，没有厂址，没有渠道做到了中国奶制品营业额第二。你还会觉得这些没什么吗？
我经常记得一句话选择比努力更重要！因为方向不对努力白费。所以我们今天更应该剖析的是蒙牛靠的是什么在短短几年时间快速占领市场份额。牛根生能做出这样的成绩凭的是什么？为什么一头牛，却跑出了火箭速度？
这就是今天我想表达的东西，资金杠杆！当时的蒙牛手里有100万资金。按照一般企业的思路，首先建厂房，进设备，生产产品，然后打广告，做促销，产品有了知名度，才能有市场。这应该是大部分人的思维逻辑吧？可假如你是伊利的话你能给蒙牛多少时间呢？所以牛根生决定
“先建市场，再建工厂”。把所有的资金投入到市场推广中去。这到今天都值得我们去学习去领悟去借鉴。他与中国营养学会联合开发了系列新产品，然后与乳品厂合作，以投入品牌、技术、配方，采用托管、承包、租赁、委托生产等形式，将所有产品都 打上“蒙牛”商标。通过这样的经营方式才有了我们今天熟知的蒙牛！
有时我们真的要借力而不是尽力！一个人的力量，资源是有限的。所以我们要有一种一切皆为我所用，一切皆不为我所有的思维方式去考虑问题看待问题！首要一个心态是“合作”，而不是“占有”。很多 人无法理解这个思维，因为他们担心对方会占便宜，所以他们在合作时，首先考虑的第一点是：“我怎么样防止被对方占便宜？我怎么样控制占有对方？”，而不是：“我怎么做，对方才能获得最大的好处？”。
舍得！值得我们去学习揣摩一生！閱讀更多 小白商業思維 的文章
