8月22日，以“未來已來-汽車行業數字化重塑”為主題的ACS2018第二屆中國汽車CIO峰會在上海小南國花園酒店舉行，峰會得到了180+知名汽車企業CIO、IT負責人的大力支持，吸引460多名高層決策者與45家展商參與。來自汽車行業信息化負責人、CTO、企業領袖共話跨界、融合創新思維與實現路徑，展望新時代下的企業數字化轉型發展和CIO新的使命。
華為：效益與效率是汽車行業數字化變革的關鍵
華為技術有限公司製造行業解決方案首席專家李天恩從用戶體驗和內容創新的角度分享了華為在提供全數字化的交付服務以及效率與效益的優化，從而加快汽車行業數字化變革的進程。李天恩表示“做數字化轉型選擇的時候，前提是技術部門和業務部門的共識，，一定以業務優先，解決業務效率。在技術層面，應從業務出發提升效率，這是不能忘的。”
華為技術有限公司製造行業解決方案 首席專家李天恩
吉利：數字化價值鏈創新助力模塊化工廠
浙江吉利控股集團有限公司ME總監張喆從生產製造的角度描述數字化的價值鏈如何創新助力模塊化的工廠。張喆分享中提及“製造角度無論是仿真驗證、數字化雙胞胎、智慧工廠，他們將不僅僅是一個個獨立的模塊，而是通過我們整個智能製造的平臺、策略，把所有的信息孤島連接起來串聯起來，這樣在今後所有項目當中以整個智能製造為基準，從降低成本、提升質量、推進新產品投放週期加快整個吉利對於智能製造的步伐。”
聯友科技：全價值鏈質量管理如何助力數字化工廠建設
在華為和吉利汽車精彩的演講後，深圳聯友科技有限公司更是將峰會的探討氣氛推到了高潮。聯友科技IS事業部總經理陳鑼以“助力數字化工廠的全價值鏈質量管理最佳實踐”為題，介紹了聯友科技在數字化工廠建設中如何貫徹全價值鏈的質量管理體系，以及基於IoT平臺的技術，聯友智能製造與車聯網、V2X等新興技術結合的發展方向。
(深圳聯友科技有限公司IS事業部總經理陳鑼)
質量是企業的生命線，陳鑼結合十幾年的時間經驗和行業趨勢，提出了“全價值鏈質量145”的管理辦法：通過建立1個質量體系標準，貫穿於商業、研發、知咋、銷售、售後的全價值鏈工程過程；從4個業務領域出發，通過研發設計、生產製造、供應商管理、市場管理 4方面業務的質量管理互動，實現了質量數據共享可視化，提前預測質量事故；抓住5個方面的改善，在大數據分析、品情預測等技術手段下，迅速找到改善點進行PDCA可持續改善，推動研發、製造、供應商、市場等內部關聯環節高效協同，快速改善，打造基業長青、一流品質的百年企業。
面對汽車行業數字化的未來，聯友科技的“全價值鏈質量平臺”通過和IoT平臺的聯通，將生產現場的各種設備連接進來，可快速的收集到生產信息、設備信息，和質量信息，形成質量檔案。通過大數據平臺採集市場上的產品輿情信息，快速準確的實時瞭解市場品質反饋聲音，供企業決策，為車企降低不必要的質量成本，提高經濟效益。
(聯友汽車行業全價值鏈解決方案)
未來，聯友科技將結合物聯平臺、車聯平臺、5G、V2X等新興技術，針對市場的發展趨勢和客戶需求，在信息化建設、自動駕駛等領域持續創新，為主機廠帶來更多汽車全價值鏈領域智能化信息系統解決方案，共建一個萬物互聯，高度智能的汽車社會。
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