再造七個光大集團 坐擁八家上市公司 唐雙寧和光大的“十年”長征

再造七个光大集团 坐拥八家上市公司 唐双宁和光大的“十年”长征

本報記者劉飛北京報道

5月8日,香港聯合交易所。

隨著唐雙寧的一記猛槌敲鑼,中國光大綠色環保有限公司(1257.HK)正式掛牌買賣。

細心的人統計,這已是唐雙寧第四次來港上市敲鑼。前三次分別是中國光大銀行H股、光大證券H股、中國飛機租賃集團公司H股。規模相當於當年七個“光大”,坐擁八家上市公司,10只股票,這是中國光大集團董事長唐雙寧十年改革交出的不菲成績單。

歷經十年改革重組,光大已進入歷史最好發展時期。

至5月8日收市,中國光大綠色環保有限公司每股5.30港元。唐雙寧在上市酒會即興創作巨幅狂草畫《鶴鳴九皋》,表達對光大綠色環保事業的良好祝願。

光大集團有限公司副董事長兼總經理、光大集團股份公司副總經理、光大國際有限公司董事局主席蔡允革在上市儀式上致辭表示,這是光大國際繼分拆旗下水務業務並在新加坡主板上市後,第二家通過業務分拆進入國際資本市場的旗下企業。

而光大國際也是港交所上市公司(0257.HK),已發展成為一家集環境科技、環保能源、環保水務、綠色環保、裝備製造及國際業務六大業務板塊於一身、主營收入突破百億元大關的環保業企業。

進一步追溯,光大國際的母公司中國光大集團現為世界500強的大型綜合性企業,旗下擁有中國光大銀行、光大證券、光大控股、光大國際、中國飛機租賃、光大水務等8家公司10支股票在境內、香港、新加坡上市。

而據光大集團內部人士向《華夏時報(公眾號:chinatimes)》記者介紹,下一步將盡快完成集團引入戰略投資者工作,在具備條件的前提下,集團將擇機整體上市,邁出重要步伐。

唐雙寧和光大 “十年”長征

談及唐雙寧,讓外界熟知的是其熟知古典傳統文化的書畫家、詩人以及長期從事金融業務的經濟學家身份。

而不為外人所知的是,他還長期受毛澤東思想、周恩來精神影響,是位黨史研究專家,並深受“長征精神”激勵踐行。

“初入光大,誠非吾願。”如今回望,唐雙寧仍毫不隱諱用宋人楊萬里的“正入萬山圈子裡,一山放過一山攔”兩句詩來反映當年主事光大的心境。

“然而既來之,只能心安之、篤行之、徐圖之。”據接近唐雙寧的光大集團內部人士告訴《華夏時報(公眾號:chinatimes)》記者,彼時唐雙寧全面分析當時的形勢,明確認識到光大的問題錯綜複雜,不可能“速勝”;但同時也立下軍令狀:光大作為中國改革開放的先行者,也不能在我們手裡“亡國”。

彼時的光大集團,先後經歷了光大信託投資公司外匯交易鉅虧,亞洲金融危機中激進擴張,光大集團旗下關聯交易,光大銀行鉅額壞賬等危機事件多次震動金融界,經營風險暴露無遺。人民銀行、財政部等部門曾多次出手救助。

幾輪折騰後,2007年初,集團總資產6257億元,淨資產-37.98億元,已經嚴重資不抵債,光大銀行更是連續三年沒出報表,資本充足率一度為負數。

從體制上看,集團對所屬主要企業是沒有控股權、管理鬆散的“邦聯制”;從機構上看,有北京、香港兩個總部;從各企業經營管理實際狀況看,存在“七個不同”(股權結構不同、企業性質不同、企業各子公司層級不同等)。

這一切對於唐雙寧來說,無疑是面臨一場持久戰的考驗。他將光大集團的發展分為三個階段:2007年—2010年“起死回生”:這一階段“先以空間換時間”讓出光大銀行、光大實業、光大香港的控股權,通過“戰略退卻”讓銀行等主要企業獲得注資,恢復業務發展。

2010—2014年為“康復”階段:經過“戰略相持”,先後實現光大銀行A+H股上市、光大證券上市、光大保險控股權迴歸、成立光大金控資產管理公司、收購信託投資公司、保持在港企業及實業企業的平穩發展。

自2015年開始駛入“強身健體”階段:經過一系列“小勝”並最終積為“大勝”,通過“戰略反攻”“換回空間”,重新拿回對各個企業的控股權,實現了改革重組的成功。

而“強身健體”階段,標誌就是2015年光大集團進入世界500強之列,列第420位,2016年又提升至313位,上升107位,上升位次列全球金融業第一名。“光大已不是過去那個長期虧損、資不抵債、出不了報表、開不出工資、人員外流、業務下滑、被市場看不起的舊光大”,而成為“在同業擁有一批龍頭企業、亮點品牌的全牌照大型金融控股集團”,在一次光大內部會議上,唐雙寧慷慨陳詞。

再造七個光大集團坐擁八家上市公司

如今的光大已進入歷史最好時期。

年報數據顯示,2016年末光大集團資產總額達到4.4萬億元,淨資產達到3600億元,實現利潤總額542億元。

相較2007年初集團6257億的總資產,十年改革重組發展規模相當於當年七個“光大”,成為真正意義上的以經營銀行、證券、保險、資產管理、信託、投行、基金、期貨、金融租賃、環保新興產業及其他實業領域的大型金融控股集團。

在金融佈局上,光大銀行已實現A+H同步上市,資產逾4 萬億,股東淨利潤303.29 億元,不良率1.60%;光大證券也已實現A+H同步上市,在經歷“烏龍指”考驗風波之後,在證券監管分類評級中重返AA評級,成為行業中僅有的4家“證券+期貨”雙AA級券商之一;光大保險業務也從2013年起連續實現盈利,在保監會最新評級中,光大永明人壽保險有限公司被評為A級壽險公司剔除傳統險準備金折現率調整和監管政策變化產生的影響,公司2016年同比可比淨利潤實際為3.71億元,較2015年的3.26億實際增長近14%,連續四年實現盈利。

此外,光大信託公司規模增量、增速、營業收入增幅和淨利潤增幅等均居於行業前列。2015年末,光大興隴信託完成股權變更後第一個完整的會計年度顯示資產規模達到1375億元,較年初增加802億元,增幅141%。同時光大金控資產公司正圍繞新消費、新能源、新科技、大健康主線,以創新產品設計為切入點,穩步擴大資產規模。

在實業公司探索調整經營戰略上,光大集團積極培育新業務增長點,光大金甌資產管理公司正式開業,光大投資公司、光大會展中心穩健經營,光大置業公司取得物業管理企業一級資質資格,在支持旅遊業發展方面進行積極探索。

在香港業務佈局上,光大更是亮點頗多。上市公司光大控股公司成功樹立多個產業中的龍頭整合者地位,至2016年6月底,管理境內外33只基金,盈利14.1億;同時光大國際公司成為年度上榜“道瓊斯可持續發展全球指數”唯一的中國內地及香港上市公司。

同時,光大綠色環保作為中國專業環保服務提供商,專注於生物質、危廢處置及光伏發電及風電業務三大業務板塊,是光大國際繼分拆旗下水務業務並在新加坡主板上市後,第二家通過業務分拆進入國際資本市場的旗下企業。

2016年末,光大綠色環保生物質總裝機容量及危廢處置總設計處理能力分別為中國第四,危廢處置設計處理能力為中國第三,華東地區第一。公司還是中國唯一一家擁有生物質及垃圾發電一體化運營模式公司,業務覆蓋中國9個境內省份,更遠傳德國市場。

光大相關負責人表示,光大綠色環保也是光大集團的第8家上市公司、第10只掛牌股票。分拆上市將進一步鞏固公司在中國環保行業的地位,將未來兩年的資本開支上調到80億港元,把環保作為大產業推進。


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