責任，可以是心懷家國、匡濟天下的社會責任；亦可以是為人父母、闔家歡樂的家庭責任；溫暖可以是寒冬前行時眾人的理解信任，亦可以是漂泊在外千辛萬苦搶到的一張團圓的火車票……
時至今日，國貨自強的口號已喊了許多年，我國也已經成為了名副其實的製造大國，可依靠低端大量出口，高端大量進口的方式，卻始終讓“新國貨”站不住穩腳跟。但近來，爸爸的選擇紙尿褲開展“尋找溫暖中國的100個人物”的活動，卻將“責任、溫暖”二詞深刻，多維度地闡析“新國貨”的擔當。
說“心裡話”，送百部華為手機
據瞭解，本次活動只要編輯以“責任、溫暖”為主題的六百字及以上文字，並配圖爸爸的選擇CEO王勝地演講圖片/爸爸的選擇產品/爸爸的選擇CEO王勝地/爸爸的選擇商標元素髮至朋友圈後，將發送後截圖後與自己手機號、所處職業與職位、姓名一併發送至“爸爸的選擇官方旗艦店”微信公眾號後臺，即可參與活動，每週期選取10名幸運小夥伴各送一部華為P20手機，加上演講現場的抽獎送出的Mate 20，共計送出100部華為手機。
除此之外，參與而未獲獎的小夥伴每人均可領取價值109元的爸爸的選擇紙尿褲一包。
截止目前，送百部華為手機活動已經進行過半，爸爸的選擇官方訂閱號後臺已經被消息流淹沒。參與人員中，有邊防戰士、媒體人、航天工作者、門店老闆等等，他們用著自己最質樸的語言，講述著自己平凡而深情的往事。日前，已有70位粉絲獲得了中獎名額，並且名單實時刷新中。
看到這，不得不說，爸爸的選擇確實是砸下了血本。對於此舉，用其內部員工的原話來概述就是：我們老闆瘋了，他確確實實是個“瘋子”，只不過他卻是我見過的最純粹、最可愛的“瘋子”。
不必“海淘”，我們也會有最好的紙尿褲
梁啟超在《少年中國說》中的一段話：“今日之責任，不在他人，而全在我少年。少年智則國智，少年富則國富，少年強則國強，少年獨立則國獨立，少年自由則國自由，少年進步則國進步，少年勝於歐洲則國勝於歐洲，少年雄於地球則國雄於地球。”
隨著國內科技研發水平的快速增長，華為在通訊行業異軍突起，成為能夠在技術上和商業上與美國壟斷資本相抗衡的一股力量，同時也將新國貨重新拉回國人視野中，讓中國製造業看到了希望。
但在母嬰行業中，紙尿褲作為剛需產品，能打的品牌卻僅有20%左右，導致日益蓬勃發展的中國紙尿褲市場，長期被日本花王、大王、尤妮佳，美國幫寶適、好奇等國外品牌佔據半壁江山。
為了讓消費者放下對進口的執念，對國產的偏見，改變紙尿褲全民海淘的現狀。爸爸的選擇CEO王勝地，自康奈爾大學留學回來後，就立志做一款真正讓中國父母放心使用的嬰幼兒紙尿褲，並喊話：不必“海淘”，我們也會有最好的紙尿褲。
和華為一樣，爸爸的選擇將產品的核心發展力放在了研發上。為了“安全、乾淨、無添加”這個生產理念得以實現，王勝地用了將近1年的時間來調研原材料，以確保產品源頭的安全性。為了保證紙尿褲達到最乾爽舒適的吸收效果，爸爸的選擇從生理鹽水或人工配置尿液的檢測，轉變成向幼兒園買尿液來進行真實的嬰幼兒尿液檢測。
並且杜絕添加一切香精、色素、甲醛、熒光劑等有害物質，就連紙尿褲上的油墨都是來源於食用大豆。每一片紙尿褲原材料到發貨要經過677項檢測，刷新了全球紙尿褲行業品質標準新記錄。
執拗的匠心之路
即使這樣，王勝地還是執拗地認為，絕對完美的產品是不存在的，我們需要市場的反饋不斷改進才能做得更好。所以爸爸的選擇主張專業、開放的研發精神，在北京實驗室中率先將新產品研發與消費者調查結合起來。
甚至為了更直接傾聽消費者的聲音，打造符合消費者需求的產品，王勝地將自己的手機號碼留在“爸爸的選擇”微信公眾號上，並擔任起了“首席客服”。
除卻這股認真的固執勁兒以外，爸爸的選擇自創立之初便將眼光放於國際舞臺。這也使得爸爸的選擇剛成立半年，就代表中國母嬰品牌登上有著“世界的十字路口”之稱的紐約時代廣場。
目前，爸爸的選擇已經先後成立了北京、日本神戶兩個國際化研發中心，吸納了全球高科技人才，並逐步實施日化戰略，現如今爸爸的選擇已經逐步打開並進入海外市場，已在日本，印度，北美，南美等地設立了辦事處和分支機構，並將進入巴基斯塔，俄羅斯市場。此外，爸爸的選擇在新加坡、巴西等國家和地區還建立辦事處和分支機構，逐漸打開更多的市場。而日化品牌鏈條中也已經推出嬰兒洗護用品、護臀膏等新品。
也就是這樣對產品的認真，對質量的負責，使得爸爸的選擇從創立到至今，從一個賣房在車庫創業的紙尿褲品牌成長為一個站在世界舞臺上的新國貨品牌代表。
“我們到這個世界上來是為了一個聰明和高尚的目的，必須好好盡我們的責任。”馬克·吐溫說。
對於此次“瘋子”之舉，王勝地表示：保證安全、專注研發，注重服務是爸爸的選擇身為國產日化品牌，對中國製造業的責任，也是對產品使用者的責任。同時，我們每個人都應該對社會有一份責任，不管對行業也好，對家庭也好，對你的員工也好，都有責任。筆者想，有著這樣坐言起行的領軍者，爸爸的選擇必定未來可期。
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