在苹果的中国销售业绩跌势明显、令投资者隐忧的同时，阿里巴巴发布的财报引起了投资者的关注。从财报上看，阿里的利润增长大大超过预期。以投资实现核心电商平台之外多元化的阿里不忘利用新零售业务盈利，从实际来看，目前两者的结合是成功的。长远来看，此模式是否适用于阿里的市场？
本周，电商巨头阿里巴巴公布了截至于2018年12月31日季度的财报。据财报显示，在这一季度的三个月时间里，于2017年相比，阿里的总营收同期增长了41%，营收额为1172.8亿元人民币，低于预期。同时阿里本季度收入增速延续上季度的环比下滑状态，持续放缓，为11个季度以来最低增速。
业内称，虽然没有达到预期的营收，但阿里每股的收益等指标都表现突出，与苹果在中国业绩下滑形成鲜明对比。
财报还显示，普通股股东的净利润达到了330.52亿元人民币，这个数额与预期的221亿元人民币相比明显较高。业内推测，阿里在市场上的此番表现，可能源于投资者的市场判断。“他们觉得市场已经度过了低迷的状况，于是继续推动股价的上涨。”
阿里巴巴没有在此次公布有关新零售业务的具体订单和GMV数据，仅显示其核心商务业务下的本地消费者服务收入在该季度达到了51.59亿元人民币，占总收入的5%。业内流传阿里的新零售估值400亿美元。
目前电商市场内新老商家竞争激烈，电商巨头阿里虽稳占一席之地，却也在此领域步入发展瓶颈期，新零售商业模式在拓展阿里实体销售、延伸线下销售链上一直发挥“领头军”的作用。
阿里的新零售模式采取的是一种“新型市场经济模式”，以销售大军分工明确的方式，各团队讲究齐头并进并具备单个裂变的潜能。在此模式下，阿里介入每一个子单元的成长模式和节奏速度，并在必要的时候提供扶持。
以自身资源和经验扶持品牌，深度布局产业链的上下游，在过程中实现数字化大的转型，是阿里的新零售运营逻辑。依托所有新零售资源，阿里也为其麾下的惬意提供工具、商业、品牌三个层次升级，最终达到商业和社会成就的融合。尤其在“双11”等活动下，新零售模式更能发挥出优势。前有盒马鲜生、百联股份与阿里合作，线下高覆盖率，门店类型多样，几乎涵盖了线下所有的商业形态，且仓配物流条件成熟，成为阿里的好帮手。
业内分析，虽然阿里在打通品牌商线上和线下的零售运营方面有优势，但让渡自由来换取学习的机会对具有“野心”的品牌来说并非好事。
阿里巴巴内部人员称，虽然初期成本很高，但新零售可以在长期内带来增长。“优质杂货连锁店的现金回报率高于阿里巴巴的在线市场业务。”新零售模式长期发展的效果如何，投资者在关注线上线下导流时，自会定论。
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