01
一百多年前，
“泰坦尼克”號首次遠航，就發生意外沉沒。
它在遠渡北美的北冰洋途中撞到冰山，
致使1500多人葬身海底。
這是當時世界上最大的豪華郵輪，號稱永不沉沒的鉅艦，
這也是有史以來最大的海難，結局令我們扼腕嘆息。
事後調查發現，之所以會死這麼多人，
除了碰到冰山之外，還有一個重要原因：
船上沒有足夠的救生艇。
不然，羅斯和傑克的人生又是另一番模樣。
歷史用血淋淋的杯具告訴我們：
再穩固的系統，如果沒有預留足夠的安全空間，
都可能導致無法挽回的巨大損失。
在我們的日常生活中，每天都在上演著無數小概率事件。
交通事故頻發，輕則擦傷，重則車毀人亡。
起因都是小疏忽，我們對自己的駕駛技術過於自信，
缺乏有效的安全距離，最後一失足成千古恨。
為了避免造成嚴重後果，
所有的汽車都設置了安全帶和安全氣囊。
但如果你對這些東西視而不見，
自己不繫安全帶那也是枉然。
你有沒有這樣的經歷，
臨到要演講，卻發現唯一的備份文件中毒打不開？
你乘坐的航班馬上就要起飛了，
你卻還在城市的另一端堵車？
網上預約報名即將截止，你的電腦一下子癱瘓了？
如果你曾經經歷過，你就知道安全空間是多麼重要。
即使我們做對了99%的事情，
只要1%的事情搞砸，就會造成10000倍的損失。
既然安全空間對我們如此重要，
那麼如何建立一個有效的安全空間呢？
02
冗餘備份，抵禦極端風險。
完整備份，就是把相關文件資料統統備份一遍，
不過，安全和成本、效率之間往往不可兼得。
完整備份不僅效率低下，而且浪費資源，
不一定適合每個人。
其次是關鍵點備份，人們退而求其次：
不備份所有內容，而是備份最關鍵的部分。
飛機上的黑瞎子，就是關鍵點備份。
據說，網紅電動汽車特斯拉，
當儀表盤顯示汽車電量為零的時候，
實際電池裡面還有10%的安全電量，
平時用戶是不能用的。
這是為了在極端情況下，你的汽車沒電了，
又無法充電，既能保證救急之用，
同時讓你的電池不會過度用電，影響安全和性能。
提出B計劃。
什麼是B計劃？就是一個備選方案。
比如，發生火災時，消防通道就是電梯的B計劃；
戰爭時期，高速公路就是機場跑道的B計劃。
我們的職業規劃裡面也應該有B計劃，
當有一天你失業了，至少有足夠的錢來維持你半年的生活開銷。
現在人們跳槽都有這樣一個認識，
在沒有找到新東家之前，一般不會離職，
這也是B計劃的應用。
03
精簡，只為提高決策質量。
剛才我們已經瞭解，生活中小概率事件層出不窮，
我們能否從源頭上來避免此類事件的發生？
答案是肯定的。
這就好比你不希望路過河邊時被淹死，
你可以提前準備好救生衣來應對，
也可以減少去河邊的次數，
還可以選擇天氣好和人多的情況下去河邊。
《孫子兵法》裡面的：
“勝兵先勝而後求戰，敗兵先戰而後求勝。”
怎麼理解，就是真正厲害的將領，
先預測有了足夠的勝算，就有了足夠的安全空間，
這時才去採取行動，而不是先打起仗來，
希望在戰爭中打贏對手。
諸葛亮在中國是一個家喻戶曉的人物，
有個詞“神機妙算”專門用來形容他的智慧。
他打仗前先要排兵佈陣，權衡利弊得失，
要不要打，什麼時候打，
由誰帶兵出征都是預先計劃好的。
這樣的結果就是，每次打仗都所向披靡，
一生中幾乎沒有吃過敗仗。
其實狼群原理，也符合“先勝後戰”的理論，
可以說狼群是最接近於人的動物。
他們發現自己的獵物，往往會伺機而動，
有可能餓著肚子，蹲守好幾天才發動進攻。
什麼時候襲擊，誰掩護，誰進攻，誰斷後都一清二楚。
這完全符合一幅現代戰爭的要素，
偵查、空中掩護、狙擊手、地面支援部隊，
一應俱全。
現代很多企業，
比如華為就是學習狼群原理的典範。
充分發揮狼性精神，利用20多年的時間從一個小公司，
登上了成通訊行業世界第一的寶座。
事實證明精簡，提高決策的質量和效率，
這是避免事後當救護隊的必由之路。
04
加強事物的反脆弱性。
美國暢銷書作家尼古拉斯·塔勒布，
在2014年寫了《反脆弱》一書，
提出來一個新的概念：反脆弱。
這個世界上，有些系統是很脆弱的，
是指遇到極端情況會造成巨大的損失，
比如玻璃球。
有些系統是強韌的，
是指遇到極端情況能夠自動恢復，比如塑膠球。
而有些系統是反脆弱的，
遇到極端情況之後反而能夠獲得更大的好處。
比如雪球，摔到地上反而會越滾越大。
我們所要做的就是增加個體和系統的反脆弱性，
減少極端事件的發生。
當你在擁有一個東西的時候，
你要想到有一天你有可能會失去它。
如果我失去它的時候，我將是一個什麼狀態。
以至於我現在擁有它的時候，
不要那樣的狂喜、那樣的對其依賴。
我們要保持對情緒的掌控力，
這樣我們就可以將恐懼轉化為謹慎，
將痛苦轉化為信息，
將錯誤轉化為啟示，
將慾望轉化為事業。
如果我一無所有，我獲得的就只能是利益。
比如我們平時買車險，你只要花費少量，
一旦發生意外洪澇災害等，賠償的金額將遠大於此。
05
總結一下，精簡提高決策的質量，
是從源頭上控制意外的發生。
冗餘備份和反脆弱性的建立，
都是採取某些措施，萬一事情發生了，
我們不至於茫然無措，屬於事後的一些補救措施，
將風險降到最低。
生活中的意外總是猝不及防，
我們如能提前建立安全空間，
防患於未然，這是最好的解決辦法。
注重每一個細節，才不至於發生功虧一簣的事情，
不然這樣的代價未免太大。
所謂“晚節不保”，都是安全空間不夠的緣故，
人們往往根據慣性行為，低谷事物發展的隨機性，
高估了自己的預見性，從而導致人生的滑鐵盧。
一個做了一輩子好事的人，一失足成千古恨。，
只要在晚年做了一件錯事，就會被人們完全否定，
成為千夫所指的對象，可悲可嘆矣！
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