有這3點,功勞再大也徒勞,一樣被領導排擠邊緣化

最近看日劇《黑皮革手冊》裡的支行副手說他順利的上學,順利的鋪墊了10來年,準備從副行到行長,然後到總行,可能的話還會成為銀行的董事成員。

看到這一些內容是不是感覺這樣的職業發展規劃太給力了,但是我們在職場現實中,那些真正有功勞的,有幾個能順利的競升呢?往往有不少的有能力,有業績有功勞的人,結果最後落得個被排擠發配邊疆冷板凳的結局。

其實這裡是有原因的,主要是3個方面。

第一、 只有能力,沒有財力背景人脈

在職場,競爭力,不僅僅關乎能力,當然能力是競升的重要部分。

在職場裡,只有能力,工作幹事做的都不少,但是事情成了之後,結果都會有各種理由把你支開。

拉拉在企業負責一個部門,當公司業務發展需要拉拉的時候,從副總裁到總監,找拉拉人均談了3次,就怕拉拉不願意,後來拉拉就在這種再三的託付下,浴血奮戰,終於不負眾望,順利的超預期完成了目標。

這本該到了拉拉昇職加薪的時候,結果事情一忙完,拉拉就被部門合併,調整戰略,從主要負責人,變成了同級的副手。

其實拉拉的能力在公司大家都有目共睹,但是為什麼會這樣,其實是因為拉拉在公司沒有背景撐腰,自己的家境也比較普通,業內的資源也稀薄。

只有能力,沒有財力背景人脈,始終是一塊磚頭,哪裡需要哪裡搬動,就算給你調整職位,最終還是要落下個過河拆橋的結果。

有這3點,功勞再大也徒勞,一樣被領導排擠邊緣化

第二、 不會來事

黃輝在公司裡,各項工作表現都出奇的好,但是最後公司卻一直傳著這樣的話,市政府項目是小於做的,海關項目是小於處理好的。

最後黃輝在各個項目里加班加點,各種奔走,在最後加班的衝刺後,小於升職了。

原來黃輝只會埋頭做項目,工作進度只是郵箱例行公事。小於呢,就不同了,主動跟領導說項目進度,而且在遇到問題的時候,主動說出情況和方案,只是順便把黃輝的想法告訴了領導是自己的計算。

最後應了魯迅先生的那句橫眉冷對各種工,俯首成為奠基石的結局。

不會跟領導溝通,只會埋頭苦幹,最終被會來事的人狸貓換太子,在職場要注意哦。

有這3點,功勞再大也徒勞,一樣被領導排擠邊緣化

第三、 功高蓋主

往往這種人戰鬥能力十分強,可是上級又不咋地,還時常上級的上級越級指揮,結果就悲劇了,我已經能力不如你了,然後還被越級,怎麼能容下這樣的人,事情完成之後,直屬上級跟上頭說三道四的抹黑你,最後上頭想,這人竟然處不好跟自己領導的關係,那能力也是碰巧,然後就被坐冷板凳,邊緣化的事也不是少數哦。

有這3點,功勞再大也徒勞,一樣被領導排擠邊緣化


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