俞敏洪:企業與企業之間的差距是如何拉開的?這18點你一定要注意

首發:21世紀商業觀察


1.抱怨就是機會

我喜歡聽別人抱怨,因為他們的語言中潛在這機會,但是他們不知道,所以我喜歡與充滿抱怨的人接觸,因為他們是身上充滿了需求,當然還有商機!

2.沒空就是不想

很多人說沒有空會服你消息,其實就是他不想而已,就跟你很忙,沒有空去健身,其實你就是不想去健身

俞敏洪:企業與企業之間的差距是如何拉開的?這18點你一定要注意

3.信心寫在臉上

一個人能不能成事取決於它的信心,有沒有信心一定可以從臉上看得出,你說話的語氣,你表演的手勢,你看人的眼神,這上面充滿著太多信息

4.管理要在現場

若是你真正做管理,但是你卻沒有在現場出現過,你就是一個不合格的管理者,人與人需要溝通,現場才能發現問題癥結所在

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5.誠信真的重要

要是做不到就不要承諾,要是承諾了付出再大的代價都不可惜,你想做信用,你想做管理,你想做的事情太多,但是他們都是依附於誠信的基礎上建立起來的

6.不要教育別人

隨著恭維你的人越來越多,雖然你做出的成績越來越多,你開始分享經驗,開始教育年輕弟子,開始膨脹,其實你距離失敗,連一步之遙都沒有!

俞敏洪:企業與企業之間的差距是如何拉開的?這18點你一定要注意

7.是就是是

一就是一,二就是二,不要可能,不要差不多,沒有中立,要是你想站隊,請提前站隊,要是不想站隊,就提前退出,不要企圖中立,不要想得太多

8.團隊等於木桶

大家都聽過木桶效應,可能一個很甚少可以做到沒有短板,想一個完好的木桶一樣,但是團隊可以,團隊中必須互補,相互成為一個好的木桶,這雖是你的缺點,但是卻是我的長項,所以團隊才所向睥睨

俞敏洪:企業與企業之間的差距是如何拉開的?這18點你一定要注意

9.用人就要用長處

管理者就是要把對的人放在對的事情上,他可能不知道自己有點,但是你需要知道,發現他的優點,並讓他發揮到極致

10.看的更遠一點

我對年輕人要求很低,因為我年輕的時候還不如他們,但是他一定要努力,我喜歡潛力股,我也願意看他們成長,甚至帶他們成長

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11.要有合作精神

合作是兩個人的事情,我們可以學習一下李嘉誠,

合作一定要透明,透明是對得起對方,也對得起自己

合作溝通第一,即使破鏡重圓都需要有條裂縫

12.講原則,會變通

很多人說我變了,其實骨子裡我還是我,該堅守的信念一直沒變,可能是做事情的風格變了,做的事情越來越多,老是堅守自己一套做事風格是行不通的

俞敏洪:企業與企業之間的差距是如何拉開的?這18點你一定要注意

13.學會停下來

我們一直急著往前走,但是卻忘掉了為什麼要往前走,僅僅是憑著慣性往前走,但是真的到了前方反而就不知道走的意義,停下來,看一下回頭的路,想一下你的初衷!

14.猶豫就不要做

要是這件事情你還在糾結,就不要做了,既然做就要拿出項羽的勁頭來,用盡心力,大步向前走,別回頭,就是幹

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15.立大志,走小步

志向是需要有的,但是路也是需要走的,最忌諱就是辦企業步子走的太大,蜈蚣雖然腿多,但是走的未必快,我們需要的不是走得快,而是走得遠

16.接受反對觀念

要學會接受別人的反對意見,請記得存在即合理,要接受聰明人的反對意見,因為他們做過太多正確的決策,要學會接受家人的反對意見,因為他們是少數真心為你著想的人

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17.學會照顧自己

不要嫌棄吃飯費勁浪費時間,因為越是費勁的東西越重要,吃飯浪費的時間才是你一生中最需要做的事情,身體就是在這種不斷的小事中垮掉的!

18.決定成功的更多是非智力因素:

明確的目標、積極的心態、努力和堅持、承受挫折和壓力的能力,成熟地待人接物……還有,切記心浮氣躁

俞敏洪:企業與企業之間的差距是如何拉開的?這18點你一定要注意

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