在兩年前冬日裡的一場峰會上，復星國際董事長郭廣昌在致辭中打趣，說到中年人有三寶，一是太極，一是冥想，還有一個是圍巾。“圍巾可以保護前面後面，溫暖很多，尤其上海這樣的天氣，一下子降溫很多。”
而2018年寒冷的不止是天氣，在今年1月初，郭廣昌圍著紅圍巾宣佈卸任上海市浙江商會會長，將象徵交接的旗子遞給了均瑤集團的王均金。他談到，這個冬天可能會很冷，但是可以看見未來，所以能夠等到春天，走到春天。
在過去的一年中，2018年，復星完成了多筆收購，同時推動諸如復星旅文、寶寶樹、復宏漢霖等旗下產業對接資本市場。
同時，復星正在通過收購與整合從投資集團向產業集團轉型，“富足、健康、快樂”三大板塊的內容變得愈加完整和豐富。
郭廣昌說，三大板塊不是拍腦袋的戰略。“因為每一個產業集團背後都有一批全球領先的企業、品牌和深受客戶喜愛的產品作為支撐。”
覆盤2018，郭廣昌表示，做產業核心有三個抓手：產品力、品牌力和產業集團，這也是復星新一年的目標。
復星認為，從0到1，要靠產品力。從1到N，要靠品牌力。而從N到N2甚至到N?，郭廣昌認為要靠產業集團。
郭廣昌認為，2018的復星，最重要的進化正是如此，正是這三件事。“我們對產品力、品牌力和產業集團的建設，永無止境。”
而2019，復星也將沿著2018的道路，把“產品力、品牌力和產業集團”這三件事共同做得更好。（經濟觀察報 記者 黃一帆）
分享到:
閱讀更多 經濟觀察報 的文章
