李小龍在創造自己的哲學體系與截拳道的時候，融入了各家之長。
作為MMA概念之父，李小龍認為要永遠保持一顆謙遜學習但自信自強的心。
截拳道，即，攔截下對方的攻擊，隨即予以還擊，沒有任何固定套路招數的實戰體系。
到了投資市場領域的時候，我們的思維上反而不像現代格鬥那般自然了。
在投資市場上我們習慣性地像傳統武術一樣分門派，起碼分投資價值觀。作為一項思想變現的“運動”，李小龍的哲學體系值得我們投資者好好研究一番。
格鬥講求效率與效果，可以簡化為進攻和防守。投資講求回報率，尤其是長期回報率。在傳統武術的影響下，各門派招數和套路都固定。很多人對傳統武術的格鬥效果有各種爭議，我們作為投資者並不用拘泥於這些形式上的鬥爭。
形式容易形成思維固化，當遇到新的情況的時候，往往不一定能有效化解。
投資亦是如此，很多時候固化的過往投資容易造成形式化未來投資。
很多投資大師在這件事情上都會栽跟頭，這是因為我們社會進步速度太快了，如果不快點跟上步伐，就很容易陷入傳統的陰影之中。
巴菲特在回顧過往的投資的時候也承認沒有正確認識互聯網，錯過了投資Google，亞馬遜，阿里巴巴等企業的機會。
同時這也說明了，要做到清掉自己的杯子重新認識這個世界並不容易，畢竟這個世界還存在很多短期的陷阱。
如果巴菲特在2000年擁抱了互聯網泡沫，也許今天他就不會繼續成為一代投資大師。說到底，清空了杯子吸收了新知識以後還需要運用常理和邏輯思考，以及一些運氣。學習新的知識不代表可以拋棄自我價值觀的準則。
如果用格鬥的角度來看的話，有新的招數和形式，並不一定代表它成功率高，起碼不一定適用於現行的格鬥規則。
“一個人必須消除他自己精神上的一切障礙，否則是無法進步的，必須使心靈處在空無一物的狀態，甚至忘掉原先所學的技巧。” - 李小龍
然而投資並非是一項“技藝”，也並非是一門“藝術”。它更像是一種人性與商業結合的哲學，並不斷地跟隨著時代進行變化而變化。如果時常拘泥於某個形式的章法去投資，一定不可能打得過市場先生。
【長期投資者】是一群寄希望於通過深度思考，從而在投資市場進行思想變現的一群人。
還有一群人，相對在股市裡進行短期交易，寄希望利用信息不對稱性來完成套利交易。
我很早以前就發覺，投資不應該用長短來衡量是否“合理”或者“有效”，但我一直沒有意識到該如何去判斷和衡量什麼是“有效”投資。
也不能說好的投資就是具有可複製性的（但確實有的時候有些行業老大和老二都買，都能成功）好的投資應該是高概率的，或者擁有長期競爭力的公司。
也就是說，依葫蘆畫瓢一樣的投資在實際中並不適用。只有那種對人性或者商業判斷準確的投資，最終才能說是一筆成功的投資。
有些投資，並不一定是長期投資，但它是好投資，因為它符合邏輯，常識以及投資基本原則。
說到底，投資賺錢和打架是類似的行為，目的都相對單一：好的投資賺錢，好的功夫幹趴下對手。
李小龍曾經也多次改變自己的想法，某些從前認為效率不高的動作，比如跆拳道的高踢腿等，最終都被他融為己用。巴菲特則拋棄了曾經的恩師格雷厄姆最擅長的撿便宜貨的行為，最終專注於效率更高的長期現金總和的概念上。
例子一：Viacom (VIA)
Viacom旗下的電視頻道，Viacom還擁有派拉蒙電影
Viacom在去年曾經有一個極好的短期套利機會。Viacom旗下的電視節目在去年和Comcast衛星機頂盒服務的合同即將到期。雙方為了給對方壓力，一直拖著不進行實質性談判。市場認為，如果不進行續約，雙方都將損失上億美元。
直到合同期最後一天，雙方都沒有達成協議。Moody在合同期到期日之前發佈了一項針對兩家公司續約的報告。如果不續約，雙方都會遭受巨大損失，從常識和邏輯上來說，沒有任何一家公司會允許這樣的事情發生。在流媒體的衝擊下，Comcast即使明知道Viacom的節目也許阻止不了機頂盒業務的下滑，但是如果不續約，情況只會在短期內迅速惡化，沒有任何益處。
在合同日到期的當天，Viacom的股價已經在5日內下跌超過10%。如果續約成功，股價至少會上漲回到“續約危機”之前的價格。
合同期到期當晚，雙方高層進行了連夜的磋商，直到午夜，合同實際上已經過期了，在凌晨時期，合同終於敲定，雙方決定續約。
第二日開盤，Viacom上漲10%左右，套利窗口結束。
這個投資案例從事情開始發酵到套利窗口結束不超過3天的時間，市場直到合同即將到期才開始緊張。
這個投資機會初看可能具有投機成分，實際上十分符合“合理的”投資機會。如果從投資是否具有價值，或者從單純時間長短來看的話，這筆投資會顯得十分投機。
但從兩家公司的狀況，以及談判過程，還有評級機構的客觀分析來評斷看，續約合同是不得不做的事情。
因此投資“續約危機”的Viacom是一次“有效性”很高的投資。
例子二：阿里巴巴（BABA）
巴菲特總說，要在一個相對容易的環境裡選股。說白了，他喜歡在一個壟斷的市場裡買龍頭老大。
阿里巴巴上市初期，股價表現並不好。一是因為市值太過於龐大，雖然增長預期不錯，但大多數基金都持有懷疑和觀望的態度。二是因為阿里巴巴的業務繁雜，顯得過於分散難懂，支付寶也不在阿里巴巴美國上市的主體中，而是存在於螞蟻金服的旗下。
上市以後，假貨問題更加透明化，阿里巴巴不得不更加高調地處理打假。然而這些問題都會成為市場先生對他質疑的理由。
市場先生顯然也無法理解京東、淘寶、和任何其他海淘平臺的區別。事實上淘寶是一家十分獨特的公司，它有別於任何一家電商公司，它所提供的商品種類和可供選擇性以及購物方式的便利性都擁有獨一無二的地位。
我知道看好阿里巴巴的人不少，即使在阿里巴巴低於100美金一股的時候，依然有大量的人認為阿里巴巴還是便宜的，可惜沒有太多人下手購買。
從2017年開始，阿里巴巴決定開始收割他的用戶和各大供應商的時候，它的增長威力開始顯現。即使在電商如此普及的今天，阿里巴巴依然預估自己明年的營收增長將近50%。
不同於Viacom的套利交易，阿里巴巴是需要耐心等待相對久才能收穫回報的案例。那阿里巴巴到底算是運氣好而給投資人賺了錢的公司呢，還是因為阿里巴巴本身就是一家投資“有效性”很高的公司？
我個人傾向認為阿里巴巴是屬於“有效性”很高的投資。確實零售已經被改變了，遊戲規則發生了改變，人們的生活方式也在發生了比較大的改變。從原來的百貨公司才能買到特定商品的年代到了全球都可以隨時網購任何你想得到的東西的年代。
阿里的平臺特殊性和不可複製性，讓它的資本效率會比其他公司更有優勢，就好像格鬥比賽裡讓不同重量級的選手在一起打，一般重量級選手留下來的可能性更高是一個道理。
曾經我很喜歡套用過去成功的投資人分析案例來對比現在的投資世界，寄希望這樣能尋找到類似的投資。
後來經歷了幾次這樣的投資失敗以後，我開始反思自己是否用錯了辦法，起碼這個方法的“有效性”不夠高。
想一想，投資案例本來也就不應該會有太多可複製性。畢竟誰打架的時候還會按照以前的套路標準給你來一套呢？
有一些投資者，看到低估的股票（市盈率低）就買入，寄希望於最後能賺錢，無異於在格鬥中，重複希望用同一招將對手打倒在地。
在以前，市盈率低意味著也許公司有困難，被低估。優秀的公司遇到問題的時候要敢於買入，只要問題被認定是可以解決的。（比如Viacom的續約危機，或者天災人禍造成的一次性損失）
但單純的低市盈率，在非常多的時候也意味著這家公司的未來被預判成糟糕，原因是因為這家公司確實很糟糕。
如果按照這個單純“便宜”的邏輯去投資，就會錯過騰訊、京東、亞馬遜、Netflix等公司。
投資應該像格鬥一樣，是一個自我表達，清楚自己瞭解自己，表達自己意見的一件事。
它不應該有門派區分，也不應該有固定的招式和套路。唯一不變的只有人性、情緒、公司本質和市場環境。
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