白駒過隙，轉眼就到了2019。
距離騰訊投資拼多多已經過去了3年，距離馬化騰和劉強東的合作已經過去了5年，而距離騰訊上線拍拍網已經過去了14年！
21歲的騰訊早已確定了互聯網獨一無二的領頭羊位置，曾經被群嘲的電商業務也因為小程序強大的生態力量而變得頗有起色。
騰訊在電商這塊曾經有過很多夢想，但現在的騰訊電商已經不能用簡單的“夢想”2個字來看待。
馬化騰和劉強東的5年之約
2014年是個分水嶺。
在此之前，騰訊已經在電商的道路上努力奔跑了9年，2005年騰訊上線了拍拍網，這是騰訊首個電商平臺。彼時，淘寶網剛成立2年。
這9年的騰訊電商之路總結起來就是8個字：屢戰屢敗、屢敗屢戰。
拍拍網被淘寶網強勢壓制、對標天貓的QQ商城也毫無水花、6000萬美元投資的好樂買在2014年倒閉。
而花了很大力氣培養的易迅項目，也最終由於市場份額被京東和阿里蠶食，漸漸消失在人們的視野中。
電商業務失利的同時，騰訊的微信業務卻在不斷崛起強大，
去中心化的電商時代開始到來。馬化騰在一團亂麻中做出了當時最為明智的決定，將自己的電商爛攤子打包給了劉強東。
當年的認購新聞報道
2014年騰訊支付2.14億美元，認購京東15%的股權，並承諾京東上市時追加認購5%的股權。
除了給錢之外，馬化騰還給了劉強東讓業內眼饞的流量入口——為京東免費開放手機QQ和微信的一級入口，時間期限為5年。
這個一級入口現在依舊開放著
這一舉措直接為京東帶來了近三分之一的新增顧客！
過了2014年的分水嶺，馬化騰似乎想通了該如何繼續騰訊的電商夢，既然自己做不行，那就給錢讓別人做。
2015年到2018年之間，騰訊幾乎將優秀的電商平臺都收歸旗下，專注於二手市場的轉轉、3億人都在用的拼多多、正品特賣的唯品會、內容電商社區小紅書、教你穿搭的蘑菇街。
2018年力邀明星入駐的小紅書，再次紅了一次
尤其是對於拼多多的投資，不僅引爆了社交電商的大爆發，更是藉助其強大的用戶下沉能力，將超級App微信成功“帶下鄉”。
馬化騰和劉強東的5年“蜜月期”馬上要到期了，想起了馬化騰在2014年入股京東時表示的要構建「移動電商新的生態圈」這一決定，目前看來已經逐步成型。
拼多多「拼」出的社交電商
說到騰訊電商，拼多多是一個絕對繞不開的話題。
時間繼續回到2014年，這一年被業內稱為互聯網第三波上市潮，很多我們熟知的企業都在這一年上市，比如阿里巴巴，比如京東。
2014年9月19日
阿里巴巴集團於紐約證券交易所正式掛牌上市
那時，業內都在討論阿里巴巴和京東上市的各種問題，那時，黃崢的姓名還不被我們所知。
離開谷歌7年後，一直被標為精英的黃崢想通過創業在互聯網刷一波存在感，不缺錢的黃崢將目光瞄準了「五環外人群」，也就是農村市場。
有趣的是，對市場極其敏銳的馬雲和劉強東也同樣將目光瞄準了五六線城市，當年淘寶和京東不約而同地選擇在農村瘋狂刷牆，以至於很長一段時間內，農村牆上都是“農村淘寶啥都有，購物就在家門口”和“人人上京東，村村奔小康”的口號。
目前看來，這些土味口號並未帶來多大宣傳效果
更為有趣的是，這塊被馬雲和劉強東盯了很久的肥肉，最後會被貼著精英標誌的黃崢拿下。
拼多多通過病毒般“拼團購”的模式，用戶在App內發起拼單，分享給微信好友，好友成功加入拼單，拼單完成。
在這一過程中，用戶拿到了低價商品，而拼多多則獲得了無數新用戶。
拼多多運營模式和2018年新用戶數據統計
馬化騰將這一切都看在眼裡，他或許不曾想到，騰訊給了京東如此多的流量和資源，卻讓拼多多在微信生態裡風生水起，玩出了“社交電商”的新花樣。
2016年騰訊投資拼多多，持股18.5%。
有了騰訊的扶持，拼多多將“社交電商”發揮到了極致，微信拼團購、好友砍價0元購……事實證明，騰訊的流量並沒有白給，成立兩年多的拼多多2017年GMV已超過1000億。
而達成同樣的業績，淘寶用了5年，京東則用了10年！
拼多多2018年"雙11”DAU僅次於手淘&天貓
除了驚人GMV之外，拼多多還送了騰訊另一個意外之喜——幫微信成功激活「五環外人群」，讓這個超級App順利實現用戶下沉。
拼多多12月MAU增量地區分佈
對於構建以“微信”為核心的「移動電商新的生態圈」來說，這一意外之喜尤為重要。
“輕為上”的小程序電商
“歷史雖然不重複，但歷史一定是押韻的。”這一句聽不太懂又新鮮的話出自SEE小電鋪（以下稱小電鋪）創始人。
以小電鋪為代表的小程序電商們正在見證、經歷微信從通訊、媒介到工具、電商的轉變，微信10億+的龐大流量池給了他們無數的機會和風口。
哪怕在資本寒冬裡，小程序的融資數量和金額也足夠好看，2018年小程序融資數量超過130個；融資金額超43億元，是2017的6倍多，電商類小程序佔比接近20%。
其中上文提到的小電鋪在C輪中共獲得5000W美金融資，由騰訊領投。同時它也是騰訊繼拼多多投資的第二家基於微信生態的電商平臺。
相比於騰訊對小電鋪的投資，更重要的是它背後所彰顯的微信強大的生態流量價值，從小程序商城開發到搜索入口開放，從小程序推廣到微信支付，從線下場景到線上社群，微信已經具備成為強內容社交電商平臺的所有條件。
小程序商業閉環一覽表
在這10億+的流量紅海中，不管是傳統品牌還是創業品牌都探索出了無數商業玩法，比如去年被瑞幸咖啡衝擊的星巴克，通過小程序推出“禮品卡”和“單杯購買”服務，拓寬了到店和社交場景，其App的用戶活躍率同比增加70%左右。
星巴克小程序頁面
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14年前，淘寶網剛剛成立2年，電商領域是一片未知的藍海，騰訊開始著手策劃自己的電商，並堅信可以做的很好。
14年後，淘寶早已站穩腳步，騰訊已經不再自己做電商，拼多多崛起，小程序風口正盛，微信生態鏈日益完整。
14年不長不短，剛剛好讓騰訊想清楚瞭如何繼續自己的電商之路。
這一切，對於阿里和騰訊來說，都是新的開始、新的挑戰！
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